摩拓乐液压机械（江阴）有限公司

三轮面试，第一面是电话，简单的聊聊。二面是一个经理和两个hr三对一面试，首先是英文的自我介绍，然后提英文问题，问了3个英文问题，都和简历无关，所以提前准备的英文都没用上，但是最后都答上来了。三面是总监和hr面，面试内容主要是对职业的看法，家庭方面，专业课，研究内容和一些开放性问题，感觉还是有难度的。

1.该公司负责采购的小年轻，我开始沟通好就觉得不靠谱了。三言两语中，利用自身话术发现此人和阅历和5年以上自身采购阅历和一般高管的气质及谈吐相去较远，充其量是一位主管。 2.对公司把控较差。一直在提公司乱这个概念。想问一下，公司乱请你做高管干啥。你应该解决和掌握方案和方向解决问题，找出采购痛点。泛泛而谈的内容太多。没有实质性的东西。老在抱怨公司乱，不是一个公司某个部门负责人该有气度和表现。 3.面试技巧较差。没有事先对部门需求岗位做定量分析和需求展示。反推，在谈判技巧上你也要扪心自问一下你的屁股是否能决定你的脑袋。善攻者不知其所守，善守者不知其所攻。整个面试过程没有看到一个部门负责人的谈判攻守点。 4.面试负责人比较拘谨。从个人面试过程而言，我更像是面试方，面试的是该公司。该公司的面试负责人在面试过程中比较拘谨，气场相对较弱。对应激性提问敏感度差。 5.面试问题过于理想化。不谋全局者，不足谋一域。面试问题过于好高骛远，落地内容少知又甚。 综上所述，这是一个失败的面试过程。总结：该公司处于发展过程之中，采购部门作为一个核心敏感部门，公司应该密切关注该部门的面面关，俗话说销售和采购都是公司的名片，多这关注度总没有错，细化流程，严格审计相信公司越来越好。

一面是群面，十来个相同岗位的一组，根据A4纸上的问题及信息讨论并决策，一半时间用中文一半时间用英文；二面是单面，有可能英文有可能中文，看面试官。 总体来说感觉还不错，两面都过了还会有个开放日，也会淘汰人。

面试过程先是做个自我介绍，然后面试官会问你一些工作经历（在职的）或者学校的经历（应届生），一般都是部门领导直接面试，所以面试过程谈的还是比较融洽的。要说面试技巧的话，个人觉得还是端正态度，毕竟能力可以培养的。

首先是人事部门的面试，基本是填一些信息表，让后简单问下问题，不过会有一个笔试题目要做，类似于公务员考试的题目，考考逻辑思维以及英语能力，这之后是薪资的谈判，基本上对于某个岗位薪资是固定的，而且我当时是没有相关行业的工作经验的，觉得工资可以接受，就这样过了； 然后是用人部门主管的面试，一般在工作场地，这个时候可以看下你以后的工作环境，观察下未来同事的工作状态等，主管会问下工作经验，职业的规划等等，属于了解性质的，难度不大；最后面试比较轻松通过了，哈哈。

这什么公司，我去面的采购岗，过去问我模电怎么样，问我三极管导通条件，学了过去那么久了谁还记得，我又没投硬件开发，应届生过去做个小buyer，就管管订单，要我造火箭么？关键面完了不让我走，让我去计划岗？去面计划又说我社会实践太多，不适合做办公室搞数据。 面完也不让我走，然后来个紫光公司要我做海外销售，外包公司侮辱我？一场面试变三场面试，三个部门领导面，真的牛，你不要我你就不要呗。我求你了么？非技术岗批发应届9k乘14月，年终奖1到2个月，杭州有房家里条件好的来华三养老么的问题，非技术岗现在也不用你加班了，没什么上升空间，里面一堆985在混，慢慢熬。

首先他会问你一些你现在做的课题，遇到哪些问题，怎么解决你出现的问题。然后他会问你，怎么看待采购工程师这个职业，你可以网上一下采购工程师，知道一些这个职业的工作内容。 接着他会问你，如果现在要采购一个……，你要怎么做。最后他会问你你最看重一个职业的什么。