中铁三局

面试分4轮，分别是人事面试，考察人员基本情况，以及企业文化契合度，工程管理部面试，主要考察专业知识，项目总面试，考察表达沟通能力，专业技术水平，项目经验等，工程条线总面试，考察项目经理，问一些专业的技术问题以及管理问题。

一轮群面是无小组讨论的形式，大概12个人一组，讨论的题目是谈谈对共享理念的看法。面试的时候过于保守，不敢发表个人的见解，也没有去抢leader和timer，最后没有通过一轮面试。同组表现积极的同学通过了面试。

那天面试的考生3人，我是第二个，开始是在一楼的会议室等候，第一个面试者大约进去35分钟后喊我进去面试。面试的考官一共是10人，先是自我介绍，然后从待遇开始入手谈，先问我现在的工资是多少，然后问我的工作经历，各个管理部门的负责人轮流提问，关注个人的生活、待遇、教育经历、知识储备。 个人表现应该还不错，已经约我过去谈待遇了。感觉待遇应该不是太高，但是相比其他的建筑行业的奔波，在六安当地的人可以考虑进来，工作时间是8:00-17:00，周末双休，对于我们搞土建的已经是很不错的了，不奢求待遇多高。

先跟人事沟通交流了基本情况，以及公司的基本情况之后，然后被结构设计部总监面试，这是个高级工程师，有一级注册结构工程师证，可谓比较厉害，他询问了我做过哪些项目，主要用什么结构形式，我在此项目担任的角色，然后我也询问了，公司目前的项目情况，气氛比较融洽。

本人南京工科211水利专业本硕，投了简历就过了。不知道为什么在同济的朋友投上海万科反而没过。在网上听说是要热爱运动，可能是刚好得了几个校运动比赛的奖项把。 第一天下午通知，第二天下午就群面，地点在珠江路一号酒店，到场的有南大东南的，也有南工业南财南审的，还有外地赶来的。写好号码牌后就候场。进去后到自己的桌子前坐下，题目在一张纸上，不用带笔，不能拿走试卷和草纸。 自我介绍过后就开始看题讨论。问的问题是今年万科开始转型，你觉得为什么这么转变？有什么建议？我们组最后讨论完最后得出的结论是，政策的大环境与居民消费升级的小环境所导致。建议也是老生常谈。唯一亮点的是一个东南的兄弟说出了租售同权的概念，一个南大的妹子说出了文旅。我因为关注较少，没有什么新奇的想法。最后小组里面八进四，二轮貌似全部GG。

面试的时候所有问题对方都撒谎了，我问建筑跟结构统共有几个人，那个*总说全公司都是你的同事得有好几百人，我再问平时工作强度如何，他说工作介于国企跟私企之前，比较轻松，而且周六强制休息。所以你们懂的这意思周日默认上班，试用期约定一个月。 后来入职之后我一看好嘛我们专业加上我才三个人，还有一个是刚毕业的学生，另外一个**还是*总妹夫，于是工作量可以想象了，没有不加班的时候，周末无休连轴转，加了两个月手上项目完成了我就辞职了，辞职时候副总说试用期期间工资不发，我说试用期不是一个月？她说三个月，一副店大欺客的小人得志的样子，并且辞职还不给员工开离职证明，人事说你如果去私企他会给你开，但是我们是国企。这么烂的国企真的让人开了眼了。 辞职以后才晓得哦，重大里头设计人员都没人了，你能看见的一半都是挂靠公司在这里办公，重大已经被挂烂了，留着的人还都是关系户，办公室里那几个管事的都是一家子。根据人事的说法你哪怕去个私企都比他们靠谱。

一、自己毕业时间，自己项目工作经历介绍及负责的内容； 二、部门领导的提问：1专业技术考核  2、现场施工技术安排  3、技术方面注意事项 4、技术管理过程中比较困难的地方； 三、自己想要的薪酬待遇； 四、对公司的想问的问题。