特百惠

当时是猎头给我的电话，猎头了解了很多我之前公司的工作情况，然后约好时间区办事处一面。一面是由办事处2把手进行的，提问了之前的工作经历，由于都是同一个行业，所以问题都比较熟悉，没什么特别的。二面时时办事处老大进行的，问题会涉及一些渠道管理以及经销商管理方面具体的内容。

1.上午群面case是在你们学校策划一个小米新品品鉴会，你们团队有10个人，然后你们要做出策划并且做好人员分工落实细节。 2.下午单面就是结构化面试咯。 ps：一面过了一定要复盘！因为我二面的时候我恰好就是在那个面试官上午考察的组，他就我们组上午的问题提问，我觉得我脑子也是有点糊，虽然复盘了但是也没有思路整清楚。所以千万不要抱着侥幸的心理去二面，因为你全程都是被观察的。

门店系列经理，共有3轮面试。 1、一面店经理面，填简历、自我介绍、问之前的工作经历，给你两个假象事件，问你怎么解决、最后你有什么想问的。然后加微信，等人事电话。感觉还不错，轻松加愉快。 2、二面等了将近半个月，人事电话过来，直接问之前的离职原因，对OCE的了解。然后一大串贬低你以前的公司及经历不符合应聘岗位，最后说店铺已经招到更合适的人，建议其他店铺生活顾问岗位。面试感觉非常不好，感觉HR没有基本的职业素养，不尊重人，是在找备胎，浪费时间。 最后实在没搞懂，月商几百万的上市公司繁忙店铺管理岗，会因为体系完善觉得员工思维死板而比不上贵公司几十万月商店铺，觉得人家店铺不做销售。

三轮面试，最主要的是直属上司的面试：1. 自我介绍；2. 对过往工作经验当中，他感兴趣的提问；3. 对面试的职务的一些理解。回答关键点，1. 要重视结果，数据的达成；2. 描述自己的某个特点的时候，最好有一两个实际的案例作为佐证。

两天三轮面试，教学主管，销售主管和校长。面试问了之前工作经历，还有模拟家长倒放谈单，弄得挺麻烦的，浪费我1小时时间。面试不是准时开始，之前鸽了我一次，所以一共去了3次。面试结束后说3天通知，但是并没有收到通知。总体感觉面试很随意。

首先是笔试。二十分钟解释一个名词，可以用英文，也可以用中文，从小方面到大方面，总分总结构，写满了，感觉还不错。然后是无领导小组讨论。全程被一个不会控场的菜鸟硬带节奏，场面尴尬，后来提出比较有建设性的观点，过了。 最后是经理面，会结合前面的笔试，讨论成绩提一些问题，应付自如。结尾问了我能给公司带来什么样的效益，实话实说，未知，做实事。第三天收到录用电话两周后才收到正式offer。总之，有料，实诚，很重要。

首先上海HR先电话面试一轮，再来就直接背景调查前公司（其实本人没有做对不起前公司的事，但是没有见过本人就立刻背景调查总觉得有点不太尊重面试者）然后通知面试第一轮，广州HR，一位男HR， 简单了解基本情况。 第二轮面试总经理，建议各位只要将自己情况实话是说，不夸大其词，就会比较容易过。