西门子

广州管培生群面在琶洲他们写字楼那边。 我是九点钟最早的那批。按照到场顺序签到，hr会收简历，接着就在一个会议室里等着。hr会喊人，我们是十个人一组，绝大部分都是女生。群面是三个面试官，开场每人30s自我介绍，接下来就发case进入无领导小组讨论环节。case关于一个面向海外华人销售中国产品的电商平台，近期需要上线美妆板块，我们需要做出一个策划案，包括给出美妆板块的名字，slogan，价格策略，营销方案等。 小组汇报结束后，三个面试官会结合案例内容对每个人发问，群面环节就到此为止了。结束后叫我们坐着等候群面结果，然后把我们叫出去，宣布了两位同学进入二面，其他人就谢谢各位可以回家了。

销售管理培训生的初面是两轮群面，八人一组，一共三组，第一轮群面题目为案例分析：针对中国现有的咖啡市场资料，制定一个新兴咖啡品牌的发展计划。 第二轮论群面题目为：根据中国市场各个咖啡品牌的发展历程和优势劣势，制定自有咖啡品牌的短期销售计划。经过两轮群面后，HR现场给出进入终面的候选人名单，终面是多对一压力面试，主要是挖简历经历，根据STAR法则回答就好。

1.笔试（2.5h）共一轮，到公司笔试，发试卷，涂答题卡。选择题部分像行测，最后一篇作文。 2.面试（12min）共一轮，先抽签，抽到前面，先面先走，后面的中午管饭，但是要上交手机等着。一共三个部分，半结构化面试。第一部分自我介绍，第二部分两道论述题，第三部分面试官提问。在第三部分，有个问题是“你对管理的看法”，问的很笼统，只好结合岗位来说，我觉得给个具体的点再问会好一点，而且我一个面试者，滔滔不绝讲管理好像也不太合适。 3.总结：参与时间很长，无论是笔试还是面试。会准备水，咖啡，小零食，文具等，挺人性化的。听说有关系才可以进，地域风情，可以理解。

先说一下个人背景：国内top2金融专业，本科应届。先后面了screen和final interview，screen interview：我去的时候好像是当天最后一个了，hr也想快点结束，就让我英文自我介绍+中文回答其他问题（但是不确定前面的人是用中文还是英文说的）。问的问题都是behavior相关，体现个人能力的，比如你曾作为leader领导过什么任务(leadership）、你创造性地解决了某问题（innovative）、经历过的失败和反思（fails）等等。但是每个大问题都会问的很细，我回答一个问题之后，hr会问很多细节。但整体感觉hr比较有耐心很亲切，面完自我感觉也不错，之后就收到了final interview。 final interview：3个hr面，形式和screen差不多，也是英文自我介绍+中文问题+几个小case。问题的类型也和screen差不多，不知道是不是因为hr多了，感觉比screen时更aggressive了，追着一些细节反复问。问题包括创造性地解决问题（innovative）、多任务冲突时你是如何解决的、领导小组一起完成任务等。而且hr好像更加偏重你的回答的result，反复问我做的某实证研究的结果、某公司研究的思路和结论。 之后是几个情景小case，比如①你的生产商出问题有一批货不能及时供应，你要怎么处理；②几个部门抽人组成一个小组做project，你是leader，有成员向你抱怨其他成员主要做原部门的任务耽搁共同的project，你要怎么做。感觉这几个小case和笔试中的一些问题有些相似。面完final觉得hr比较aggressive，感觉没有screen那么稳了，还在等通知，如果过了再补充~

面试通过。面试效率高，有收获，校招，有笔试。上午群面两个题，中午午餐后笔试题扫码三选一，都是选择题，还有两个手写的谈想法的题，下午单面主要是根据简历以及上午的表现问，感觉一天面完效率很高，HR和主管们也都很认真，面完一周收到电话通知。

网申之前我查了很多关于宝洁的网申资料，自以为准备的很好但是等到真正开始的时候却是手忙脚乱，网卡测试题更新不出来，对题型不熟悉（今年没有图形推理，改成了性格测试），一定要在绝对安静的环境下测试，我当时在宿舍，室友们在聊天，虽然我集中注意力在题目上，但还是会被声音打扰。网申过不了就没有以后了，所以奉劝大家真的要好好准备。

AI面试，先调查了一些背景信息，之后有需要回答7-8个问题，包括冲突管理，失败案例，创新能力，两个优点等