CVTE（广州视源）

一面还是很简单，3个问题，你的优点缺点，为什么选择这里，如果拿到offer你不来的最可能原因是什么。只要正常表现就行了。二面无领导小组讨论，自由组合大概十人一组。两个环节，先各自随机抽取题目即兴演讲，期间可以提问。然后是模拟商务谈判，两组供货商争取采购方订单之类的。这一轮被刷掉了，有点蹉跎。

一共三面，前两轮是部门主管面，主要是询问之前的工作经历，最后一轮hr面，问兴趣爱好，喜欢读什么书，平时经常看什么公众号，什么对你帮忙最大的一个人，怪扯的，问了hr什么时候会有结果，回复说1-3天，时间过后再问就没有回复了，对了，加班文化严重

群面就是无领导小组，涉及角色扮演，从角色的角度解决问题，角色就是一些岗位，比如市场经理等。半结构化就是一些简单的问题，而且在一面就说明了工资待遇，二面就是部门经理选人，简单的问题，和对部门岗位的匹配程度。

分组互相介绍，然后由面试官提问，大部分用英文回答。最后再和搭档的同事互相进行自我介绍。主要都是关于人本身的事情，不太涉及要应聘的职位内容。面还是还是更看重人本身的一些特质，因为后期的工作都是可以进行培训和经验积累来提升的。

面试过程中，面试官还是很严肃的。商业谈判形式，之前未接触过，并不知道流程应该是怎么样的。面试者分为两队，向面试官争取这次物品提供机会。在次过程中，应该严格把控价格、可能出现的情况以及如果甲方说，你这样就是不用你，你应该怎么办？

我是在16年入职的饿了么，当时城市经理给我面的试。整体流程很舒服，也根据自己居住地就近安排了工作区域。在饿了么两年离职了，感恩饿了么给的一切经历。现在饿了么被阿里巴巴收购了，面试难度应该有所上升，但是工资相对我们那时候也是有了很大的涨幅。总之，推荐。

面试的形式是群面，什么岗位的都一锅乱炖，四个人一组，两个组分别轮流报价，双方两组都不知道对方的方案，所以第二组发言其实可以根据第一组的稍微调整，分了四个岗位，质量总监，财务总监，销售总监，还有一个我忘了，每个人选一个岗位然后准备十分钟，开始轮流报价，我方出的430万，原因是考虑到经济的原因，还有设备的升级比如质量更优等，对方报价跟我们一样，然后我方保修期先报的一年保修，延长的话，根据最初报价的8%来收取，最低只能接受一个月交50%的货。 然后面试官开始不断的压价压到了400万，不断地要求延长保修期，缩短交货期到2个星期。我方就开始调整报价到420万，并且如果要缩短交货期，我们可以考虑先交付60%，剩下40%按照原价的95%算，然后保修变成一个月出现任何问题，都退货换新。但是面试官一直咬着要两个星期交货，400万，保修三年，最后我们的价格调整到了400w，前一年保修，然后每年收取30W的保修费，2个星期内交货确实不能满足，然后面试官就说不用谈了，我个人的感觉就是，面试官一直压我们的条件，我们也一直让步，这是不和设定的，最后我们八个人进了2个人，凉凉送给自己。