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宣讲会后是初面，到现场就能面试。一开始自我介绍就特别紧张，因为分到了宣讲会主讲人面我，他的身份是HR，说话特别带节奏而且台风特别好，人特别有魅力，呜呜，发挥很差，可能也是在宣讲会现场觉得大家都是又好看又有气质的，瞬间就怂了。

面试在同济酒店，说是四点，等到了快五点才面，人非常多。三对一，一个项目总，一个hr还有一个打酱油。自我介绍后主要问简历和实习经历。大概总体10分钟的样子，项目总很高傲的样子，面试体验不太好。三天后收到短信说没通过。

校招首先就是情景扮演的群面，一人一个角色，没有什么难度。然后就直接是终面了，因为人很多，等了4个小时才叫到去面试，结果可能因为太晚了他们着急下班，特别的敷衍和不尊重人，随便问了一个问题就想要叫下一个，结果另一个人可能觉得有点尴尬就再问了一个问题。 整体来讲过程及其的不愉快，效率低下，并且毫无尊重可言，问的问题也不像是人话“请问你对我们有哪些方面的了解”不知道他们到底想问什么，不知道他们想了解什么，并不觉得从这一个问题中就能发现人才，不知道他说的我们是指碧桂园还是碧桂园物业，也不知道哪些方面是什么方面。后来听说他们想要的回答是，“保安，保洁，客服，和物业维修”类似这样的我觉得问题和答案都对不上，能过的得看运气吧，看能不能猜到他们说话到底是什么意思。

随机抽取一个题目（我抽的是愚公移山的题目，你是选择移山还是搬家？），猜拳决定正方和反方，给你两分钟的时间进行准备，然后进去之后先是自我介绍，然后就开始辩论，辩论完之后就两个人单独分开提问，我的是根据我的简历来进行提问，像实习经历啊，你觉得你的专业能为地产的这个岗位做哪些贡献。

第一次其实应该是简历筛选，这一步就卡掉好多人，本科以上，研究生最好，中建或其他大型房企经验，3年以上工作经验，这些都是必不可少的。第二次就是人力面试了，简单的综合素质。第三次需要的就是专业能力面试，比较常见的防水、管理、节点问题。第四次就是总监面试，基本就是看眼缘，随便问几个专业问题看看专业素养。

目前为止只进行了第一轮，小组面，因为是第一次，原本也没准备去地产，没怎么准备。原以为是小组讨论，最终是辩论，整个过程30min，一组十二个人，进去两分钟自行分组，五分钟就辩题进行讨论，后面全程有面试人员控制流程，不需要再对时间和流程进行控制，这个过程中一定要确定一下小组整体战略，否者一盘散沙，讨论完就是一个人一分半钟的自我陈述。 个人建议小组一定要确定一到两个所有人都支持的论点，所有人不断立论，不断强化，将论点立起来，在此过程中可以适当稍微反驳对方观点，并提出一点自己的观点。还有五分钟自由辩论以及一分钟结辩，整个流程切忌慌张。

面试持续了大概半小时，首先面试官介绍了一下公司以及部门的情况。之后要求面试者简单介绍一下自己的工作经历，因为本身在设计院，也有咨询类的工作，所以算是有共同话题，针对一些项目具体谈了一下。之后有问到在原来公司的薪酬待遇，以及自己对新工作的薪资期望。最后也有几个即兴问题，算是考验面试者对这个行业的了解以及自身的能力吧。