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走的校招，总共三次面试。 第一次群面，无领导小组讨论，给了问题就按部就班的思考回答，最后总结； 第二次一对一，问了一些简历上的经历，以及一些较为隐私的问题，比如在校期间月花销； 第三次四对六，有两个面试官就是二面的面试官，基本不说话，其他两个是区域负责人，问的较为专业了，询问你对一些具体问题的做法，比如意见和上司向左时如何应对，等等。 总体来言有一定难度，但面试官态度都很好，不会感到压力很大。

看到别的面经说什么假招聘还没有放在心上，最后发现全部都是猎头推过去，甚至面试完后几周还有不同的猎头有联系。可能是kpi要求或者扩展自己人才数据库？而且急到前一天晚上让第二天早上去面试，应届的可以考虑去看看不过在职的就别考虑了吧，非常不尊重招聘个人。并且并没有说招聘需求也没有说具体说哪一块面试不简单，完全的英文面试，不管是自我介绍还是专业问题还是职业规划都是英文回答。 公司位置所在办公楼比较小，办公室环境一般，不过好歹是格子间。面试在一个很小很小只有个小圆桌的会议室，hr和主管一起面试。面试完后了解到还有不断不断的面试，过了好几个星期还说在面试还没招到人。又不是什么招好多人的管培生面试，总共招一个人的小公司，不知道是有多高的要求吧。可能是自己确实不够优秀，想要试试去增加面试经验的可以去锻炼锻炼英文吧。

面试官两个，一个hr，一个供应链需求计划。面试流程首先是一分钟准备英文自我介绍和面试问题，一分钟时间回答。然后是无领导小组讨论题目，几分钟准备，面试官随机抽人回答。最后就是15分钟无领导小组讨论，三分钟时间总结陈述。总体而言面试前需要准备英文自我介绍，熟悉一些诸如为什么觉得能胜任这个岗位，为什么想来我们公司这样的英文回答。关键是控制好时间。

猎头主动联系，猎头推荐后大概两天猎头告知对方有意向，想面试。约了周六下午2点面试，看得出来还是比较重视人才。最终通过远程电话面试（因我在国外），面试的是业务老大以及HR，面试过程了问了组织架构，平时工作等基本内容，还有常规的为何离职等等。

先是电话沟通，约了汉能供应链的一场智享会。智享会其实是6-7个开放性的问题，每个人轮流说说自己的观点。当时我们那一组有10个人左右，建议在回答问题时，如果是自己擅长的领域，可以举手自己先说；如果不是自己擅长的，还是多听听其他人怎么说的，再综合自己的观点表达出来。 智享会后就是测评了。在一个大会议室里，看着大屏幕上，寻找自己的编号，再扫描一个二维码，输入自己的编号，进入答题环节。答题分为性格类测评和逻辑类测评，除了逻辑类的测评以外，其它题目没有标准答案，但是建议千万不要掉以轻心，很多人都是在这一关被刷掉了。 测评通过后，HR会单独约供应链VP的面试，然后就是部门直属领导的面试了。这个面试经历已经过去很久了，据说现在的流程又有了很大的变化，大家看看参考一下就好。

面试供应链管培生，一共四个人，先是自我介绍，然后问我们设想中供应链岗位应该是怎么样的。接着根据我们的回答问了一些相关的问题，比如：觉得沟通很重要为什么不去做销售；来面试供应链是不是喜欢这个岗位。 接着给了我们一份英文材料，分成两组做无领导小组讨论，正方反方辩论的模式。要求全英文，后来大家英文水平都不怎么样就改成中文了。最后点评了一下讨论的过程，最后对这个岗位的职业发展做了一些介绍，然后让我们提问。整体耗时2小时吧。

第一轮HR电话联系，了解背景信息。第二轮和直属老板谈，面试的岗位是供应链主管，会问一些常见的供应链问题，以及你对供应链的看法，个人的发展方向等等。然后介绍一下迪卡侬的供应链逻辑。第三轮和老板的老板谈，为什么来我们公司，介绍公司文化等等。