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一共三面，一面是远程视频面试，hr对接，和你聊简历内容，会详细问经历。二面群面，我们当时是五个人。无领导小组，抽话题即兴演讲。然后不同部门的领导提问，需要抢答，可能当天就我一个男生，表现比较强势，面试官很满意我。三面是部门领导面试，也不算面试吧，就是询问能来实习的时间，大概介绍部门都需要干嘛。谈完之后就给了offer。

面的法务，从一面到二面，基本就没问道几个专业问题，问道就是你的优点缺点是什么呀？你是不是来我们公司镀金的呀？用三个词形容一下你的性格？感觉这公司，特虚伪。这公司法务总监是跟CFO汇报的，估计法务部地位不高。

1. 先半小时笔试，不难。 2. hr面，压薪水。（因为当时boss上找我是拿另一个jd和待遇招，后面才看到并不是这个岗位和薪资范围） 3. 主管面，介绍招第一个法务，工作职责和期望。 4. Cao面试，走过场。 5. Ceo面试，是个大佬，自身能力确实优秀，压力面试，虽然面试没通过，不过面试完启发良多。因为当时带着看看的角度面试，终面的一些问答上没能打出来，如果有人真的想得到offer需要好好了解一下公司的业务。这个岗位待遇偏低。

简历刚投递，国药的HR就叫我去，本人电话中表示没有医药行业工作经验，对方答复可以慢慢来。去了之后，先填表，再职场测试，最后“老板”直接面试，工作内容似乎并不复杂。至今我对老板说的最后一句话，记得很清楚，他看了一眼HR，说“某某（本人）要再下周到岗，他到岗之前我们再碰一次？”HR居然愣了一下……嗨，我当时就明白了，某某（本人）要再下周到岗，他到岗之前你（HR）赶快再给我去找。/亦或是他到岗之前，你（HR）赶快再给我几个陪衬，走走流程，否则我丈母娘的外孙怎么安排进来！

面的法务，问了三个专业问题，因为跟法务和人力都加了微信，法务还特意跟我说回头有什么事情可以直接找她。结果两天以后我问她，结果怎么样？她说你问人力去。问了人力，说我目前的工作经验与他的岗位不太一致。搞笑，这个问题面试早就聊过了，是一致的。而且如果不一致，简历都看了，还找我面试干嘛？感觉这法务一点商业道德都没有。

宝洁八大问和常见面试结构化问题在准备每一场半结构化面试之前，我都会准备一个word，主要分为：1、 行业的认知：一些重要的数据+行业发展存在的问题+行业最新发生的大事or政策+行业未来的发展2、 对公司的了解：公司的排名+公司相对于其他同行业公司的优势和特点是什么（这也是回答”你为什么要来我们公司“这道题的回答素材+公司最近的新闻和大事记（可以通过网站的领导讲话等来了解公司的战略发展动态）+公司的业务（注意一些数据的对比）这里可以举个例子：当时面试zr信托的时候，面官在无领导小组讨论后问我们“你们谁看过我们公司的网站？分别看了哪些内容？”在场只有2位同学说看过，只有我看过它的年报，把zr的业务结构和数据同行业内的其他公司进行了对比，讲给了面试官。3、 关于职业规划：我觉得这道题被问到的概率极其高。我当时也找到了很多知乎回答，大家可以有选择性地看一下~（四）关于自我介绍：永远不要去刻意追求新意，尤其是这种金融行业的面试，不像互联网那样追求你的创意，如果你刻意追求新意，可能就会造成对自我的介绍不全面的情况，还有就是别太老实，除非面官真的是会严格计时，否则超过1min其实也没关系，因为只有时间足够长才能让面官有时间仔细浏览你的简历，让他们对你有一个更为全面的了解。有个教训：当时面试农总的时候，因为是双盲面试，自我介绍的时候不能说出自己的姓名，我可能太不适应不介绍自己的名字了，所以就忘记说了自己的学校（虽然面官应该能看到我的简历中的学校，但是还是感觉没有做一个强调还是有点影响的叭。数据化描述：尤其是在介绍实习的时候，多举例子，多罗列数据，用数据去impress 面官自我介绍的最后：可以简单提一句对行业的兴趣（是为后面埋下伏笔，引导让面官对你之后的提问，如果真的是问到了你对行业的理解，这时候就可以大展身手了！

面试的过程由HR初面,用人部门复试,HR最终面;总的来说,用人部门需求才是最贴近岗位需求,沟通过程中,对于岗位专业性提出明确要求,日常负责工作也是比较明确的,给到岗位支持也比较清晰.基于这种情况,后期开展的工作感觉是相对有底的.很喜欢这种面试,感觉非常直接,双方都可以真实评估是否匹配.