毕马威（KPMG）

一轮经理面试 涉及税务专业知识。英文自我介绍，之后切换成中文，然后聊到税务部门职能，大致介绍了一下主要客户和目前主要业务，但是A进来会在一个pool里，根据booking系统不同项目的安排，有机会接触税务部门不同的业务线。

通过了笔试了，经历了三面，第一面是manager，蛮和蔼可亲的，基本就问了实习经历学校课程什么的，第二面是群面，讨论case，记住要越早发言越好。第三面是par面，香港人，会说国语，所以交流基本没问题，没用到英语。觉得蛮幸运的，就这样过了。

1、笔试上机考； 2、面试英语回答问题，case主要内容是说A和B公司的比较(线上销售公司)，以及A和C公司的比较，说到媒体的作用，电影院的推广，A和C公司的优劣吧，存在竞争者等等，我也看不太懂case感觉整组表现也不太好， 讨论问题第三个都没有解决完，总结第二个都没有总结完。群面不用英文，不用紧张。群面通过之后会有1对1合伙人单面，我失败在了这一步。我的经验是：如果想进四大还是早做准备，我既没考CPA又没有相关实习，还是不行的。

面试分为两个部分，自我介绍和群面。自我介绍是英文的，被限定在1分钟内完成。通过复盘大家的自我介绍可以发现，自我介绍主要分为三个部分。第一，个人情况，该部分主要介绍个人姓名、教育背景。第二，个人事迹及背后所体现的品质。第三，自己对公司的向往以及自己与公司的契合，短时间版本可将其与第二点合起来。回顾这次群面，总体来看，本组表现较为一般，主要存在的问题有以下几点，第一，群面时间把握不到位。虽然在正式开始群面之前，自己有看过经验贴，也准备了好手表来控制时间，但是在实操过程中会发现，实在会存在一些同学过分纠结于某些细节之处，即使提醒他之后，大家进入到下一个环节，他还是有可能会跳出来继续重复刚刚的细节。另外就是，由于案例较长且为英文，因此大多数同学没有读懂题目，所以在讨论具体方案的时候，大家会处于一个不知所措的状态中。第二，自己对于面试的提前准备程度不够，资料搜集能力还有待提升。在面试出来后，我有与另一组的小伙伴就面试氛围展开讨论。与我们组恰好相反，小伙伴的组别中有好几个同学对面试case的细节都提前详尽掌握，所以整组面试推进极其顺利和活跃，甚至出现提前3分钟得出结论从而无话可说的局面。

一共有两轮case interview，我面到的都是market sizing的题目，第一轮是关于全中国二手车交易规模的估算，第二轮是某工业产品生产规模的估算，两者都是引导我从supply side出发进行拆解估算，需要有一定的market sizing的积累。之后还会稍微带几个bahavior的问题，关于CV的。

面了三轮 背靠背总共6位 俩manager 俩principal 俩partner因为其中3场面试都是电话 所以以market sizing为主主要看structure 多做mock准备呗F2F两位难度都很高 一位是问一个游轮的sizing+entry market；一位是问中美贸易战对塑料制品的影响+给PPT起名字；partner面一个还算简单的sizing 另一个则是一个OEM的进入市场策略 但是对方很pushy 一直压力面问这个hypo 这个背后的逻辑 不要慌 实在想不出来就说不知道 不要破坏了MECE。