壳牌

刚刚面试完，一共两轮，人事+部门领导。略微有点紧张，人事给人感觉很好，亲切友好，后面我就没有那么紧张了，聊的很愉快。公司和这个岗位的发展前景都很好，特别希望能入职。等了两天终于接到录用电话，真的很煎熬，其实手上已经拿到了两家公司的OFFER，最后还是选择了亚飞。

需要填一张信息表+一份逻辑题+一份岗位知识题+一份英语题。让提前到达，去了写蛮久东西的，写完又等了半小时才开始面试，面试官直言我还没看过你的简历（我认为起码也应该是认同了简历之后再邀请人面试吧），中途气氛都比较冷，不管说啥对方都没什么回应。会出一些情景题，问题刁钻，把条件限si并且一直追问。也会问及年龄和家庭状况，感觉比较在意这些方面。后面面试官估计是很忙，一直按手机，完全不听讲话了，直接草草了事，全程交谈大概10分钟。

面试的是上海分部（总部在北京通州），上海分部是在古北娄山关路拼多多总部边上，分部负责的业务板块是拼多多。问题还是比较简单的，熟悉自己简历以及有一定经验的话不难。工作内容的话就是店铺的日常运营，公司对个人运营的管控是比较小的，操作空间比较灵活。公司是美的的经销商，线上线下都做，薪酬待遇还是比较有竞争力的，新人的话应该能学到些东西。工作时间是8.30-5.30，大小周，加班现象不严重（晚上可能微信群会有些消息要回复下）因为自己原因错过了，还是想推荐给大家。

一面 一面 我回答了沃尔玛零售的优势和管培生有的培训体系完善，晋升空间明确等优点还说在沃尔玛任职MT管培生要学会吃苦耐劳，比别人付出更多的努力才能确保自己升职从员工轮岗到部门主管再到副总这部分我刚开始没回答好，我说我选择沃尔玛的MT是因为看到每天工作时间为8小时，然后每周又双休。结果被HR狠狠点醒了后面的回答主要围绕我选择沃尔玛优势方面来说的，HR告诉我还要等主管和区总来面试‘看来自己还有很大差距，面试也要好好准备’

面试的运营岗位，共两轮，都是一对一面试。一面第一轮技术面，详细问做过哪些平台的运营，参与过哪些项目，然后回去等通知（然后因为缺人手让第二天先过来上班）。二面第二轮综合面，主要考察抗压能力，遇到问题会怎么处理，为什么想去选择这一行等，一定要准备好体现自己有很强的抗压能力的例子。还有简历上写的东西都要熟悉，有话可讲，好多会被问到。第二轮是工作三天后，聊了一个小时左右，问的挺多，简历打印的时候出了问题，问是什么原因造成的，以后工作还会出现类似情况吗。

发展理念 京东的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战略的彻底实践。同时，京东坚信，创新是京东发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。 折叠经营理念 国际化带来竞争全球化，中国电子商务领域风云变幻，京东作为首当其冲的旗帜性企业，不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争，京东时刻告诫自己：我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系，更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作，是共赢发展的合作、联合互补的合作，由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。 诚信京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念，在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度，而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说，“诚信”既是京东的行为准则，同时也是京东的道德规范。 如果将京东比喻为一个高速运转的机器，那么，用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分，只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此，京东在做生意的过程中，力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地将生意圈转化为朋友圈，而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人，而且要先做好人！ 企业使命：让生活变得简单快乐。 愿 景：成为全球最值得信赖的企业！ 核心价值观：客户为先：消费者、供应商、卖家；感恩、服务、成就；诚信：正直坦诚、勇于担当、信守诺言；团队：以人为本、大局为重、互信合作；创新：持续学习、不断改进、包容失败；激情：只做第一、享受工作、永不放弃。 折叠服务原则 “多”，为用户提供一站式综合购物平台。 “快”，自建物流实现极速配送服务。 “好”，坚持正品行货保证商品品质。 “省”，依靠低成本和高效率实现天天低价。 计算机的英文翻译为Computer，依此类推，通讯为Communication，消费电子为Consumer Electronic。 3C分别取计算机（Computer）、通讯（Communication）和消费电子产品（Consumer Electronic）三类电子产品英文首字母作为简称。 京东是做3C产品起家的。近年来电子商务快速发展，很多产品如零食、衣服鞋帽等都转化为线上销售，其优势在于成本低，但并不是所有产品都适合线上销售的，如3C产品。 虽然很多商家在线上售卖3C产品时，都会在销售界面用文字图片甚至是视频向客户介绍产品的体积重量、有什么亮点和独特的功能等等，但都不如让客户在现场对产品进行体验的效果来的好。 以手机为例，客户通过现场使用手机进行操作，如拍个照就可以知道是否清新，随便点点按按就知道手机系统是否流畅，有不懂的地方现场的人员就可以进行解答。通过短短几分钟的亲手体验，客户就可以决定是否购买产品。 3C产品需要线下体验，线上购买，京东正是瞄准用户这一心理需求，将二者结合，才在国内电子产品销售的B2C道路上争得自己的一席之地的。 京东的口号也表明了自己的优势所在：”买3C上京东！”、“买3C信京东！” GMV:Gross Merchandise Volume，是成交总额(一定时间段内)的意思。 CPS这种模式要求你要有自己的购物网站，然后把这个购物网站的图片或文字链接(也就是广告)放到其他网站上，为你的产品做推广。一旦从特定网站引来的用户在你的销售页面上产生了实际购买，你就要根据订单总金额和事先协议好的佣金比例，给该网站一定的销售提成作为报酬。 　　和传统的按照广告曝光量付费模式不同，这种网络推广机制按照效果付费，下游网站产生实际订单，你才支出佣金，因此相对风险小。 cps模式成功的重要前提条件 　　1、单笔销售提成比较高; 　　2、广告主的品牌已经具有一定知名度。 　　cps模式为什么要有这两个前提条件呢?

偏向销售，作为中台京东价值观体现数据分析能力的项目体现拼搏精神的和岗位相匹配的优势和劣势1、负责京东促销活动公司内部协调工作，策划京东店铺促销和关联销售活动，分析每日营销和交易数据; 2、负责与京东运营人员接洽沟通，做好各方面配合工作; 3、负责商品标题、广告语详情优化，以获得尽可能多的自然流量和尽可能高的成交率; 4、负责京东商城店的总体运营，包括网店的选品，店铺整体策划，店铺风格定位，店铺布局、活动策划、营销推广，商品上下架及充分利用京东的各种活动资源，完成公司的销售任务;