需要了解掌门的产品,素质要合适这份工作,并且表现出来,这是面试的意义。对产品话术的见解,以及之后的管理动作多讲能落地的细节,不要讲大话。包括首通的培训,新人话术质检的培训,MGM专门的培训,课程规划培训等模块如果去做,每天的管理节点。以及要求的设置,人员心理建设等。最后,才有的结果(团队业绩好)
Q:如何管理团队
18801734500
fanance@zhangmen.com
上海市宝山区杨泰路196号1幢1285E
需要了解掌门的产品,素质要合适这份工作,并且表现出来,这是面试的意义。对产品话术的见解,以及之后的管理动作多讲能落地的细节,不要讲大话。包括首通的培训,新人话术质检的培训,MGM专门的培训,课程规划培训等模块如果去做,每天的管理节点。以及要求的设置,人员心理建设等。最后,才有的结果(团队业绩好)
小程序
公众号
APP