中国国旅

一共3轮面试，第一轮是产品经理面试，详细问了一些我简历上的项目等；第二面是研发人员面试？我也搞不懂为什么还要叫程序员来面试产品，也是问了一些产品上的问题；最后是总监面试，问了运维平台产品的相关问题，我没接触过这个，所以不知道。最后hr就过来通知我没通过。

面试整体氛围还不错，性格测试感觉挺奇怪的，两套试题，我总感觉测试性格的参考意义不大面试心得: 第一句话 面试过程中，讲好第一句话，常常可以出奇制胜。大学生在面试过程中忌问毫无深度的问题，如单位是什么性质，你们要招什么人员等等，这些只要留心招聘简章就可以找到答案的问题，非但不会给招聘者留下好印象，反而会让人产生厌烦心理，使面试大打折扣。  第一动作 一个细微的动作，能反映出一个人的整体素质。试想，一名要应聘研发岗位的求职者，却在招聘人员的面前手忙脚乱地翻找个人简历，那么谁会放心将如此细致的工作交给他呢？  第一印象 面试过程中，第一印象往往最直接地表现在衣着打扮上。不少求职者认为找工作穿得西装革履才显得正式。实则不然，不同专业、不同岗位应配以不同的打扮

以下几个问题2.对自己影响最深的一件事3.为什么面试市场体系职位4.如果自己参加一个招标活动，发现中心通讯的人也在，然后客户想要具备某种功能的产品，但是我们没有，你如何处理

面试的是产品岗，去之前没有告知具体的产品方向，说是面试过程中可以沟通方向，要求必须现场，所以现场是直接四轮面完的。笔试：产品岗会要求描述一个之前做过的项目，画一下泳道图，清晰表达出项目的功能、层级、大致的逻辑流转就可以。一面：部门同事面，面我的是一个和蔼的姐姐，态度很好，围绕简历中的工作背景和项目进行提问，会对感兴趣的项目进行一些细节询问，基本以聆听为主，对自己的简历内容细节要准备好。二面：部门主管面，除了围绕简历，还会问一些开放性的问题，比如描述你曾遇到的一个困难、你是怎么解决的、你最近用过最好用的app是什么，也会问一些跟你的性格、工作方式有关的问题。三面：CTO面，特别问了下我笔试写的项目，以及挑了一个简历中感兴趣的项目问细节，其他都是开放性的问题为主，后来大概是觉得差不多通过了，就变成讨论我之前一份工作的行业发展。四面：hr面，主要问薪资要求、性格倾向、离职原因这些问题，基本都是常规的问题。全程时间较长，不过一次性结束，很有效率，氛围上比较友好，面完几天就会告诉结果、谈薪。

面试过程主要就是介绍了一下自己的项目经历。公司有2条线，一条做电力系统外包，另一条做自己的一个智能招聘系统，面试官比较专业，对公司的业务介绍的也很详细，也说了一些历史应聘者提出的问题解答办公室很难找，也很小

产品一面 主要是围绕过往的项目经历进行提问，问的比较细。除了项目经历以外，还问了一些比较general的问题：绝大部分问题（大概占比90%）都是围绕做过的项目展开的，所以也不方便详细说了。只不过一定要对自己简历上写的项目了如指掌，只要全是自己亲力亲为落实的项目，基本不会有太大问题。另外要有概念就是自己项目做得效果如何、不好的话是为什么。

总结：面试环节长，HR习惯压价，加班到晚上8点，实习期3个月，领导在实习期解雇实习同事。面试官1为公司领导简称A，面试同事简称B1和B2，最后面试领导为C。HR晚上7点左右发送面试邀请，基于面试习惯要求HR发送岗位信息。检查邮箱发送时间为晚上7点半。面试1线下面试，面试官A约谈运营商公司一层，谈及如何开展业务以及面试人上级信息。考验面试人对岗位认识与自己简历熟悉程度，如能总结自己优势能迅速过关，面试官A握手致谢。面试2线下餐厅面试，面试同事B1和B2就餐时间在餐厅大堂开始，同事B1问及面试履历以及工作职责，同事B2专注吃饭没有问及工作问题，言谈B1和B2同事出差对业务了解不多，面试人不谈工作谈美食和旅游景点避免场面尴尬，于是面试2顺利通过。第二天，HR通知面试人视频终面，面试3环节面试人找到奶茶店一角开始面试。面试官C对业务不熟悉，对面试人工作感兴趣但无法找到要点，于是面试人转变策略问面试官C岗位具体需求。面试官C表示满意面试人经验丰富。事后，第二天联系HR要求其跟进面试结果。