华为南京研究所

今天第一次面试，一面（技术面）就未通过，有点伤心，本来还没什么事儿的，结果在地铁口碰到同样来面试的同学，感觉见到了亲人，立马来了情绪，眼睛红了，想来也太丢人了，现在来这边总结下教训吧，为下次做准备，加油！！！ 首先华为面试官都很帅，特别是面试我的小哥炒鸡帅，分为技术面跟综合面，技术面通过后会告诉你先去等待区等待，会有人叫你综合面。技术面未过只有桑心回家喽。结果出来的很快，晚上回来上网查看简历状态就发现已经显示面试未通过。 下面反思自己存在的问题。准备不充分。这个包括专业知识跟其他两方面，专业知识就是自己的java学得不够深入，对软件测试没有做更多的了解。另外就是对面试准备不充分，像自我介绍之类的，不能太随意，可能由于平时很少与人沟通导致回答问题说不到重点，拖泥带水且未涉及关键。 Q1：先做个自我介绍吧 回答：我叫，什么学校，什么专业。然后就完了，之前没有准备自我介绍，本来面试官可能是想趁着我自我介绍的时候做些前期准备工作，但是我一瞬间就结束了这个过程。 Q2：成绩怎么样，排名 Q3：觉得我问成绩会不会太俗 Q4：有没有做过什么项目 Q5：对java学到什么程度 Q6：觉得如果我再问的更深入点java内容，你会不会能回答上来 Q7：数据结构怎么样 Q8：举一个二叉树的例子 Q9：为什么要做软件测试的工作 Q10：对这份工作有什么了解 Q11：说一下什么是性能测试，他会用到什么方法 Q12：你觉得你有什么优势能胜任这份工作 Q13：对这个结果你有没有什么要申诉的 面试官提出的问题 问题1： 觉得如果我再问的更深入点java内容，你会不会能回答上来。 回 答： 我当时说自己只学过java基础，然后说不能。后来想想应该试一下，可能对自己是个机会啊，结果就说不能，回想整个面试过程，感觉就是被自己硬生生给推出了一面。

公司在管理方面有不少漏洞，存在许多不规范的地方 在项目开发有新需求的时候，很多时候都是产品口头上告诉某个开发，然后再让这个开发通知其他相关的开发，最后开发完成后才通知到测试。这个流程不规范啊。谁能保证靠口口相传知道的需求是产品当初说的那个需求吗，这样不能保证开发出来，测试出来的东西是产品当初想要的东西啊。而且这样也容易导致扯皮。这种开发方式在项目紧急的情况下是可以理解的，但是不能变为常态化。而且还会导致一个问题就是需求变动没有记录，到后面追溯起来没有依据。公司主要的几个产品体量都比较大，如资管2.0，资管3.0等，但是并没有看到对应的开发文档，需求文档。这会导致一些情况，比如某个项目一直是某一两个人在开发，突然提出离职，后面接收的人员可能在交接的时候并没有完全把项目熟悉起来，这个时候接收的人可能就比较痛苦，只能完全从代码里面理逻辑。

面试的是测试岗位，没有什么难的，简单说了一下项目，就近HR面了，然后ＨＲ各种刁钻，问本科学校，问成绩，问你最成功的，最失败的。以及自己的优缺点等等。

自我介绍 项目部分： 1、项目大致讲一下 2、项目的主要创新点  3、我在项目里做的主要贡献  项目这块因为主要做的是三维相关的，和岗位关系不大，所以就大体上过了一遍  技术相关：  1、c++虚函数，多态其他个人细碎问题：

首先，网申，通知去上机考试，三道编程题，当时作对了一题半，拿到了160分，100即可去面试。 面试，很多人在一间大教室，好多桌子好多面试官，面对面，可以使用桌子上的纸和笔，上来面试官看了我的简历之后就让我写MEMCOPY函数的实现过程，比较注重考查你的编码能力。不会写代码的孩子们，还是不要去华为找虐了。

八月初在同城985院校的就业公众号看到的招聘信息，投的是东莞新能安，测试工程师，八月中收到ai面试，九月初收到了面试预约时间，九月中开始视频线上面试，面试问了一些基础项目东西，也没深究，然后问你遇到问题怎么解决，接着就结束了，面试20分钟吧大概，然后在九月末收到短信告知offer洽谈。

1、自我介绍2、在百度的工作介绍3、谈谈Java的锁（synchronized与Lock体系）4、synchronized是可重入锁吗？synchronized是可中断锁吗？5、垃圾回收机制，对象存活判定6、G1与CMS垃圾回收器说一下7、触发Full GC条件8、Redis数据结构，应用场景9、Spring源码了解吗10、SpringBoot启动流程11、线程池工作流程12、创建线程池的参数