毕马威（KPMG）

整体下来比较紧张

回馈一下看准 在这里收获了很多 一轮面试5个人用的瞩目1HR+1财务部人员 HR 会露脸 财务部全程不露脸1.自我介绍两分钟2.财务岗位如何会公司创造利润 以及财务的地位3.你认为牧原的财务环境应该是如何4.财务未来的发展前景5.3-5年的职业规划6.调岗愿意吗 为什么

节前接到了这家公司的面试邀约，说是公司快要搬到前滩了，离我还挺近，抱着试一试的态度去看了一下公司办公环境非常不错，在太古里对面，地铁出站直接从商场出来对面大楼就是，还是挺方便的。到公司后先填了一张登记表，然后HR面，对我的背景简单了解了一下后，安排我做笔试，笔试都是些分录题，还好不算难，之后是部门领导面，问了我很多专业问题，我觉得自己回答的还可以，他们让我回去等通知大概一周内给回复，希望能加入，办公环境这么好，工作起来也会很有动力……

面试的是财务实习生，申请后做测评，测评之后收到了现场面试邀请邮件。线下面试有三位面试官，都很年轻，应该是两位HR和一位财务经理，主要挖简历，也会问能不能接受偶尔加班。总体来说面试氛围很好，比上次面越秀金控舒服多了。

就挺无语的，需要有经验的不会提前看一下简历吗？花了半小时做笔试题，一坐下三个领导一看没什么经验，都没什么想问的，尴尬。。。hr极度不专业，建议面试前还是跟业务部门沟通需要找什么样的人再约面试吧，也不要浪费彼此的时间。

一面 第一轮是电话面试，主要就是问一下上一家离职原因，对公司的了解，可到岗的时间先进行了笔试，题目比较基础，就是初会这样的难度，结构面的话英文面试占很大比例，我说的不是很好，最后也没有通过流程推进的很快，结果会邮件告知，这一点非常棒

虽说事务所人际相对简单，一个项目组也是一个小团队。审计行业的加班情况除了是任务量大的原因，也有被审计单位匹配和度和项目组本身构成的原因。攘外必先安内，尤其年审项目，如果外有繁重工作量和企业人员的抗拒、低配和，内有人员矛盾、沟通障碍，那这个项目进行必然困难重重。就我目前阶段而言，（1）我能够做到有条不紊的根据项目组整体安排，制定自己的工作计划，每周、每天完成相关问题沟通、资料整理、程序实施、底稿编制，合理分配工作，减少矛盾发生概率。并且我也很乐于带教身边的小伙伴，我认为我身边的人足够优秀，会让我也越来越好。（2）很多时候很多矛盾都是因为沟通不到位，沟通不是纸上谈兵，实际操作中会出现时间、情绪、场合等各种原因导致大家不愿意沟通，我也会面对很多困难，但同样，一切以工作为出发点摒弃一些个人喜好和借口以后，会发现沟通其实可以解决很多问题，用语言可以解决问题以后，自然就不会有许多不必要的焦虑烦躁、工作效率低下、项目组配合不协调这些问题。（3）在压力调节方面，我也了解到我们不仅需要调节自我压力，释放内心情绪，不传播负面影响，另一方面拒绝外部负面情绪也很重要，那么在有这些认识的前提下，工作开展中必然能够对相关状况有所预判和注意，并且知道应该如何处理、应对。