毕马威（KPMG）

一轮经理面试 涉及税务专业知识。英文自我介绍，之后切换成中文，然后聊到税务部门职能，大致介绍了一下主要客户和目前主要业务，但是A进来会在一个pool里，根据booking系统不同项目的安排，有机会接触税务部门不同的业务线。

首先到公司，没有前台，进去后没人接待。地方不大，领导办公室倒是挺多的。然后问了一下人事懒散的出来。一点也不专业，然后等的时间没有面的时间多，面的时候也不知道是谁面，起码的自我介绍都没有，然后看看简历憋了几句话，不合适。所以说人事招人都不给用人部门筛选就直接喊来的吗？或者是自己内部都不知道要招什么样的人，公司目测只有20人不到，感受不到工作的氛围，参加这一次面试个人感觉纯属浪费时间

面试的正装，大家最好早点准备！即使你不确定能不能收到面试邀请，但是正装早晚都会用到，买个好点的！小组讨论的case一般都是那四个：公司选址，年会选址，新员工入职培训，还有一个我忘了，欢迎补充。总结对简历的提问：3W（why KPMG,why audit,why elite），你的经历（社团、志愿者、实习）的过程或者感想，你提到你的某一特点表现在哪些方面。有些城市的面试是没有自我介绍和提问环节的，所以大家就不要浪费时间去准备啦！提前了解好！

先是电话面试确定一些基本的情况，如所学专业，毕业年份等然后是HR现场面，主要关注点有：整体面试不难，无专业问题，只要自信从容，即可。

面试分为两个部分，自我介绍和群面。自我介绍是英文的，被限定在1分钟内完成。通过复盘大家的自我介绍可以发现，自我介绍主要分为三个部分。第一，个人情况，该部分主要介绍个人姓名、教育背景。第二，个人事迹及背后所体现的品质。第三，自己对公司的向往以及自己与公司的契合，短时间版本可将其与第二点合起来。回顾这次群面，总体来看，本组表现较为一般，主要存在的问题有以下几点，第一，群面时间把握不到位。虽然在正式开始群面之前，自己有看过经验贴，也准备了好手表来控制时间，但是在实操过程中会发现，实在会存在一些同学过分纠结于某些细节之处，即使提醒他之后，大家进入到下一个环节，他还是有可能会跳出来继续重复刚刚的细节。另外就是，由于案例较长且为英文，因此大多数同学没有读懂题目，所以在讨论具体方案的时候，大家会处于一个不知所措的状态中。第二，自己对于面试的提前准备程度不够，资料搜集能力还有待提升。在面试出来后，我有与另一组的小伙伴就面试氛围展开讨论。与我们组恰好相反，小伙伴的组别中有好几个同学对面试case的细节都提前详尽掌握，所以整组面试推进极其顺利和活跃，甚至出现提前3分钟得出结论从而无话可说的局面。

流程比较简单，先群面而且没有自我介绍，然后是十五分钟的阅读 case时间，case是有关于一家会计师事务所现在面临收入下降问题，有三个方案可以选择，AI，blockchain，big data，然后也会给你一些具体的数据比如成本啦优点缺点之类的。也会给事务所的一些财务数据，然后你要去分析哪一个或者几个技术是适合事务所发展的。最后也没有pre，我们组是一个人代表我们整组pre。 单面比较中规中矩就问了一些有关实习经历和校园经历的问题，然后就是用英文介绍一下自己的优点和缺点，其他的也没啥了。

先是小组面试，大家一起讨论一个英文案例，不需要presentation，小组面试结束后是经理一对一面试，经理面试就是根据简历提问，问的都是自己的相关经历，最后经理会让提问一个自己感兴趣的问题，然后就结束了，回去等通知，经理面试通过了就可以参加par面，par面和经理面试很像，面我的par非常和蔼，全程没有用英文，问的问题也基本上是由简历内容延伸的，最后也会给机会提问，面完后等通知就行。