上海通用汽车

大疆的供应链工程师。一面是一个HR+一个部门人员。HR基本不说话、态度也是比较好的。部门的人态度非常恶劣、不停地给压力，很多事情明明是因为她自己不了解，问的问题不专业也没价值，但她却认为是我的问题。面试没有问跟供应链特别相关的问题，基本是针对经历提问。所以我说部门人员不懂，她看着我的互联网经历只能胡搅蛮缠，一时间让我不明白是哪家的黑话更多，明显理解有壁垒所以根本聊不深入。她对着我的互联网经历问这些都是你自己做的吗，我知道她的意思是认为一个实习生做不了这么多事，但事实上现在一个有分量的互联网实习就是有做这么多事，我还有很多都没网上写，她估计就是不信。这是一方面，另一方面，这个人也挺会PUA的。我自我介绍说我有xx能力，她就说那你说说方法论，我大概说了一两个，她又说我刚刚听描述没有感受到这一点呀，我又给她说了一遍，她就不说话了。我也没想到在一场常规的面试里，还会有人来贬低我。我跟她聊完就知道这个部门的风格了，她看着三十好几了，估计是小老板了吧，在这种氛围下工作是不可取的。HR前面一直没开麦，最后补充了两个常规的小问题，我感觉她还是比较正常的态度。

可能是麦格纳还没有完全进入管理体系，工作环境非常一般，所有职能部门在车间里面一个大的办公室，很吵闹。当天去面试一个基层管理岗位，坐在嘈杂的环境里，被HR直接毙掉了，说不符合他们要求，没有机会和用人部门面谈了。不太建议进入，目前管理体系比较混乱，民营企业作风。

一面 社招实习生岗位和正式员工岗位面试内容应该差不多，就一轮面试，没有无领导，面试是所在的业务部门主管+部门经理+HR。面试还是比较简单，如为何选择我们企业，或者之后有什么打算，对于能留多久这个问题比较在意，会考一些专业问题。1.飞机重心2.航空危险品运输3.对于班制的接受程度4.对未来职业的规划没有什么特别难的问题，对于应届或者未毕业的学生主要还是考察在学校的学习程度

面试题库一、行政管理类：1.请讲述一件你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经历。冲突是怎样解决的？你在解决这个冲突中起到什么作用？2.请讲述一件这样的经历：你和你的上司在解决某问题上有不同的看法。你是怎样解决你们之间的分歧的？3.请讲述一件你遇到的最为艰难的工作或生活经历，你是如何处理的？在这次经历中你学到了什么？4.请你讲述一件你执行一项不受欢迎的决定的经历，你是如何坚持并克服障碍取得积极成效的？二、会计出纳类：1.请简要介绍一下你在过去的财务岗位中具体做过哪些工作？你认为该单位的财务管理有何亮点？2.假如你应聘成功为我司会计或出纳岗位，你觉得应从哪些方面着手开展工作?3.如在履行财务职责时，上级领导有不同意见，你会如何处理？三、市场营销类：1.一般您经历的企业市场推广工作是如何进行的？您觉得有什么欠缺吗？2.在你的工作经历中感觉自己最成功的一件事情是什么？最大的收获是什么？3.假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情？四、车辆调度岗：1.简要介绍你在过去所调度岗位上的线路的相关营运生产情况（包括线路名称、起止点、配车数、服务时间、客/货流高峰期时间段（包括运行方向、单、双班配置、大概月台车里程及营收）。2.当运输过程中发生突发情况，简诉你会采取哪些临时调度措施。3.简诉一下如何协调运营司机，如何提高工作效率。4.简诉一下如何把配送中的延误降到最低，如何协调客户与运输之间的需求。五、安全管理岗：1.简要介绍你在过去安全管理岗上具体做过哪些工作？2.对车辆突发安全事故，你会有哪些管理方法去预防？或对突发安全事故有哪些预警方案？六、车辆管理岗：

一面感觉还可以，二对一，没有问什么刁钻的问题，开头来一段自我介绍，然后问你为什么会选择这家公司，并且问了职业规划，问你有什么打算，然后问一些自己的优势和劣势以及为什么选择这个岗位，总体感觉还可以，目前正在准备二面，二面还没通知

一面：36 mins 凉了呀，例子准备少了吧感觉，重复说了一个

参加了第一轮面试，整个过程是线上视频面试。面试官非常的专业且很认真和细心。提出的问题都是针对我阐述过程中的问题，说明面试官有在认真倾听反馈。就面试而言，我认为是成功的，面试官让我加强了对公司的信任，增加了公司是个好企业的概念。HR说面试有二轮，21号结束的第一轮，目前还没有收到反馈，但无论结果如何，面试过程的本身是会舒服的～