西门子

【大都会人寿】运营管理岗 面试前上网查了一些，其管理岗的招聘大多都是找业务的幌子，套路大概率为： 高薪JD吸引投递 === 美女HR联络 === 轻松聊天面试 === 参加线下说明会 === 做类似的性格测试（内容简单，重点在套取家庭信息和个人信息） === 做业务员，把个人的朋友家人发展成自己的下线或者卖他们保单 果然，在第三步的时候就在职业路径中蜻蜓点水谈到 【前2-3年要从业务和市场做起的未来管理者】 在第三步就可以印证是如此套路了。果断删掉HR的微信，决定不去线下的说明会。

视频面试，业务主管很nice，提问是针对简历做一些展开，挖的比较细。个人感觉比较注重策略和思考部分，对拿结果的动作不是特别在意。但只有自己知道，业务有时候的发展不一定都是强策略推动，而是目标是啥，决定你要做啥，听起来专业的底层逻辑有时候是做出来的。方法论唯上，如果表达能力再强点应该能过，可惜。

视频ai面试挂，事前准备了文稿，切出去对稿念，念完才知道不能切页面（大概）ai面试题目如下：英语题：1.whychoose Siemens？how do you define your career success?1.为什么要申请这个岗位，想要达到什么目标学习能力：1. 近期参加的项目或者竞赛?遇到的困难和挑战?当时是怎么考虑去解决该问题?结果如何? 2.请您具体描述一下解决难题的过程中，面对不同的关键人物您是如何应对的，结果如何?3.近期有没有关注过某一个领域的技术动态?为什么关注该领域?为什么认为该技术的发展非常重要?(通过哪些渠道了解最新技术的资讯, 最近几年你关心的领域有什么巨大的发展，为什么这个发展很重要?)过去6个月，有没有学习新的知识或技术?如何学习?学习该技术对你的影响?  4.学习难免会遇到问题，这些问题是以往方法无法解决的，请举一个您需要通过学习新的知识或技能来解决该问题的例子,当时遇到的问题需要您学习什么新的知识或技能?您是如何学习的?学习成果有哪些?以及您是如何应用新学的知识解决问题的?1.分享你努力过也没有达成目标的事情，你是如何看待的?在这次经历中有什么感受?(说一件努力很久却失败的事，学到了什么? )创新力1.您是否管向老师或实习主管提出任何创新的方案或者优化建议?具体说说当时的情况是怎么样的?您提出了哪些创新或优化?您是怎么想到这个方案的以及这个方案最终成果如何?2.在过去的学习生活中，说一次提出的一个有创意或者创新的想法的经历，为什么想出这个想法，它是怎么创新的，结果怎么样?影响力1.做过的最关键的决策，当时为什么做这个决策，考虑了哪些因素，结果怎么样?2.打破现状去影响他人的案例.1.提起具有影响力的人，您会想到身边的谁或者某位名人呢?您认为TA的哪些具体能力让您觉得TA是有影响力的人?您认为自己具备TA拥有的哪些影响力呢?为什么?团队协作篇1.当您在完成团队任务时,有没有遇到过哪些难题?您会怎么促进成员间有效沟通/更有效的合作?请结合具体的案例讲一讲当时的情况是什么样的?您做了什么?最后结果如何?2.如何和团队成员起解决一个难题的?请您举例说明您是如何解决(或者协助解决)了一个难题的(工作和生活的例子都可以)4.过往的项目或工作经历中，如何有效提升团队合作能力?做了哪些工作，效果如何?

AI面试

一面 HR电话面，针对过往经历提出一些问题，为什么想换工作，期望薪资，介绍此工作内容和JD上的区别。部门总监和直接汇报经理再加上hr，3v1面试。针对过往经历问得非常细致，对此职位需要的一些技能提出问题，临时会问一些突发情况如何解决的问题，英语能力自己阐述一下。

1. HR电话面试，主要是聊工作的匹配度，忽然后面切换成了英语面试。给了一些反馈和注意事项。2. 部门同事面试，case study。3. 部门主管面试，围绕简历问问题，一些职位相关的skillset的考察。4. 其他部门主管面试，同上，全英文。5. 总监面试，临时被取消了。

明明有简历还有填写一遍信息表。过来面试的男生，感觉很轻浮，后来发现果然如此。简单聊了没两句，看我简历说：你前前份公司是xxx啊，那不是割韭菜公司吗？我大概说了下公司的经营不是我能决定的，我只能去做好哪些事。直接在面试人面前摆脸色，我只能说这种人在这种公司真是绝配，贵公司的项目也要打个问号。如果对某公司不满，请不要把这种不满带入公司员工，就是因为不喜欢某公司而不招该公司员工也可以直说。别人都到公司面试了摆臭脸给谁看。说实话贵公司做的享瘦轻食连牌子都不好意思打出来，只好装模作样的搞个轻食培训骗钱，没本事做好点眼红别人也要不得。只能说大家不要这种公司浪费时间吧