深圳观澜湖高尔夫球会

去了就让填表，然后开始等hr，等了十几分钟，hr感觉很不专业，我在自我介绍的时候一直“嗯、嗯”。我每说一句话就要嗯一次，说我自我介绍开始跟我说让我去面管培生，说感觉管培生更适合我，又开始介绍管培生这个岗位。然后我说ok，就找了业务负责人来面我，又等了十几分钟，业务面感觉面得还是很详细，面试官很有实力，一直在挖简历，挖的很深

小米渠道运营实习面试线下面试 首先15分钟做了一道逻辑题，然后是HR和部门主管一起面试，可能因为是日常实习岗，所以面试总体的氛围很轻松，问题也很简单

面试的是上海分部（总部在北京通州），上海分部是在古北娄山关路拼多多总部边上，分部负责的业务板块是拼多多。问题还是比较简单的，熟悉自己简历以及有一定经验的话不难。工作内容的话就是店铺的日常运营，公司对个人运营的管控是比较小的，操作空间比较灵活。公司是美的的经销商，线上线下都做，薪酬待遇还是比较有竞争力的，新人的话应该能学到些东西。工作时间是8.30-5.30，大小周，加班现象不严重（晚上可能微信群会有些消息要回复下）因为自己原因错过了，还是想推荐给大家。

设计类 包括产品设计、方案设计，比如：产品设计：设计一款老年O2O产品？ 或 方案设计：给青春偶像剧设计一套微信互动方案？  我在群面中遇到这样的问题，都是按照固定的模板去分析的。主要包括①目标用户（为谁设计）②使用场景（在什么情况下使用，解决什么问题）③具体功能or解决方案④市场空间（竞品分析等）⑤商业模式（盈利方式等）⑥运营推广，如果时间比较短，可以省略④⑥或简单带过。其实这几个步骤就是最简单的产品需求分析过程，有一点产品素养的同学都懂，但是面试中有一多半的人分析问题是没有逻辑的，而且也不会注意到按照这个顺序去分析，如果你能始终把握住这个节奏，不仅能帮助团队而且能让面试官觉得你的逻辑比较清晰。

面试官2个一上来没让我自我介绍神态不像人事更像公司领导面的把可能吧问了一些他们好奇的然后问你觉得有什么你是让我们可以把店铺放心交给你其他任何的信息没有多问然后就是我们没啥想问的反正目前了解到全新公司店铺都还不在自己手里面试像是在完成指标

第一次是小领导直接面试的，主要面试内容就是工作内容还有介绍之前的工作内容和之后要做的工作内容等等，然后就是回去等第二次谈薪资第二次是人力资源部电话沟通的，主要沟通薪资、福利待遇、之前的工作经验和学历等等，聊了半个小时左右，整体感觉比较容易，等offer时间2个工作日

发展理念 京东的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战略的彻底实践。同时，京东坚信，创新是京东发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。 折叠经营理念 国际化带来竞争全球化，中国电子商务领域风云变幻，京东作为首当其冲的旗帜性企业，不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争，京东时刻告诫自己：我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系，更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作，是共赢发展的合作、联合互补的合作，由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。 诚信京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念，在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度，而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说，“诚信”既是京东的行为准则，同时也是京东的道德规范。 如果将京东比喻为一个高速运转的机器，那么，用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分，只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此，京东在做生意的过程中，力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地将生意圈转化为朋友圈，而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人，而且要先做好人！ 企业使命：让生活变得简单快乐。 愿 景：成为全球最值得信赖的企业！ 核心价值观：客户为先：消费者、供应商、卖家；感恩、服务、成就；诚信：正直坦诚、勇于担当、信守诺言；团队：以人为本、大局为重、互信合作；创新：持续学习、不断改进、包容失败；激情：只做第一、享受工作、永不放弃。 折叠服务原则 “多”，为用户提供一站式综合购物平台。 “快”，自建物流实现极速配送服务。 “好”，坚持正品行货保证商品品质。 “省”，依靠低成本和高效率实现天天低价。 计算机的英文翻译为Computer，依此类推，通讯为Communication，消费电子为Consumer Electronic。 3C分别取计算机（Computer）、通讯（Communication）和消费电子产品（Consumer Electronic）三类电子产品英文首字母作为简称。 京东是做3C产品起家的。近年来电子商务快速发展，很多产品如零食、衣服鞋帽等都转化为线上销售，其优势在于成本低，但并不是所有产品都适合线上销售的，如3C产品。 虽然很多商家在线上售卖3C产品时，都会在销售界面用文字图片甚至是视频向客户介绍产品的体积重量、有什么亮点和独特的功能等等，但都不如让客户在现场对产品进行体验的效果来的好。 以手机为例，客户通过现场使用手机进行操作，如拍个照就可以知道是否清新，随便点点按按就知道手机系统是否流畅，有不懂的地方现场的人员就可以进行解答。通过短短几分钟的亲手体验，客户就可以决定是否购买产品。 3C产品需要线下体验，线上购买，京东正是瞄准用户这一心理需求，将二者结合，才在国内电子产品销售的B2C道路上争得自己的一席之地的。 京东的口号也表明了自己的优势所在：”买3C上京东！”、“买3C信京东！” GMV:Gross Merchandise Volume，是成交总额(一定时间段内)的意思。 CPS这种模式要求你要有自己的购物网站，然后把这个购物网站的图片或文字链接(也就是广告)放到其他网站上，为你的产品做推广。一旦从特定网站引来的用户在你的销售页面上产生了实际购买，你就要根据订单总金额和事先协议好的佣金比例，给该网站一定的销售提成作为报酬。 　　和传统的按照广告曝光量付费模式不同，这种网络推广机制按照效果付费，下游网站产生实际订单，你才支出佣金，因此相对风险小。 cps模式成功的重要前提条件 　　1、单笔销售提成比较高; 　　2、广告主的品牌已经具有一定知名度。 　　cps模式为什么要有这两个前提条件呢?