京东

线上面试的，有两个面试官，有点尴尬的是，我开着摄像头，面试官不开，交流体验不是很好。整个面试过程分为中文和英文面试。中文面试会从你的工作经历出发，问一些和岗位相关的专业问题、细节问题，会考察你的细心程度、deadline意识。作都有dedline，分不出神，问你怎么处理？再就是英文面试，没有那么难，就是自我介绍，然后简单问价格问题，看下你的听力和口语。如果你英文程度一般，也别太担心，工作中基层岗位的话，你跟老外的交流不多的，差不多是没有。但是如果想要升职做经理，那么英文口语、书面能力必须要有。这些都可以在岗位中慢慢学习的，多听多看，别怕。

一面和二面紧挨着，一面是无领导小组，面完之后没多久就出进二面的名单，然后而面试是结构化，忘了几个面试官了，看着都是老前辈，主面试官很nice，气氛很好，先是自我介绍，然后根据简历问一些个人相关的问题，过了很久之后通知面试过了，通知体检，体检之后又过了一段时间通知签约

客户经理岗位的考试内容跟网上说的差不多，先是考英语，单选，阅读，差不多属于英语托业考试，难度在四级到六级之间，然后就是语言逻辑排序，然后是专业课考试。考试的内容涵盖的面非常广，包括金融，保险，管理，市场营销，国际贸易，货物运输这些内容，金融方便考了几个汇率，国际贸易考了信用证，托收，等等，还考了管理学，总之是非常杂。这些东西确实是需要平时的积累，靠临时抱佛脚，确实不能通过。我最后有一个800字的作文，就是申论，我去之前看了一套申论的模板，然后就再考试的时候套上了，（我没有参加过公务员考试，银行考试之类的）申论考试的题目是网络聊天工具的崛起，Facebook，微信等，谣言盛行啊，等等，写一篇八百字的评论。我最后剩下了一个小时的写作时间。原谅我的理科生本质（尽管大学学的是文科），憋作文确实很难受，思考了30分种，才开始动笔写。最后一看时间不够了，估计写了五六百字，心想就算写不完也要写个结尾，就匆匆写了个结尾。

发展理念 京东的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战略的彻底实践。同时，京东坚信，创新是京东发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。 折叠经营理念 国际化带来竞争全球化，中国电子商务领域风云变幻，京东作为首当其冲的旗帜性企业，不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争，京东时刻告诫自己：我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系，更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作，是共赢发展的合作、联合互补的合作，由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。 诚信京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念，在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度，而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说，“诚信”既是京东的行为准则，同时也是京东的道德规范。 如果将京东比喻为一个高速运转的机器，那么，用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分，只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此，京东在做生意的过程中，力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地将生意圈转化为朋友圈，而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人，而且要先做好人！ 企业使命：让生活变得简单快乐。 愿 景：成为全球最值得信赖的企业！ 核心价值观：客户为先：消费者、供应商、卖家；感恩、服务、成就；诚信：正直坦诚、勇于担当、信守诺言；团队：以人为本、大局为重、互信合作；创新：持续学习、不断改进、包容失败；激情：只做第一、享受工作、永不放弃。 折叠服务原则 “多”，为用户提供一站式综合购物平台。 “快”，自建物流实现极速配送服务。 “好”，坚持正品行货保证商品品质。 “省”，依靠低成本和高效率实现天天低价。 计算机的英文翻译为Computer，依此类推，通讯为Communication，消费电子为Consumer Electronic。 3C分别取计算机（Computer）、通讯（Communication）和消费电子产品（Consumer Electronic）三类电子产品英文首字母作为简称。 京东是做3C产品起家的。近年来电子商务快速发展，很多产品如零食、衣服鞋帽等都转化为线上销售，其优势在于成本低，但并不是所有产品都适合线上销售的，如3C产品。 虽然很多商家在线上售卖3C产品时，都会在销售界面用文字图片甚至是视频向客户介绍产品的体积重量、有什么亮点和独特的功能等等，但都不如让客户在现场对产品进行体验的效果来的好。 以手机为例，客户通过现场使用手机进行操作，如拍个照就可以知道是否清新，随便点点按按就知道手机系统是否流畅，有不懂的地方现场的人员就可以进行解答。通过短短几分钟的亲手体验，客户就可以决定是否购买产品。 3C产品需要线下体验，线上购买，京东正是瞄准用户这一心理需求，将二者结合，才在国内电子产品销售的B2C道路上争得自己的一席之地的。 京东的口号也表明了自己的优势所在：”买3C上京东！”、“买3C信京东！” GMV:Gross Merchandise Volume，是成交总额(一定时间段内)的意思。 CPS这种模式要求你要有自己的购物网站，然后把这个购物网站的图片或文字链接(也就是广告)放到其他网站上，为你的产品做推广。一旦从特定网站引来的用户在你的销售页面上产生了实际购买，你就要根据订单总金额和事先协议好的佣金比例，给该网站一定的销售提成作为报酬。 　　和传统的按照广告曝光量付费模式不同，这种网络推广机制按照效果付费，下游网站产生实际订单，你才支出佣金，因此相对风险小。 cps模式成功的重要前提条件 　　1、单笔销售提成比较高; 　　2、广告主的品牌已经具有一定知名度。 　　cps模式为什么要有这两个前提条件呢?

业务面：

偏向销售，作为中台京东价值观体现数据分析能力的项目体现拼搏精神的和岗位相匹配的优势和劣势1、负责京东促销活动公司内部协调工作，策划京东店铺促销和关联销售活动，分析每日营销和交易数据; 2、负责与京东运营人员接洽沟通，做好各方面配合工作; 3、负责商品标题、广告语详情优化，以获得尽可能多的自然流量和尽可能高的成交率; 4、负责京东商城店的总体运营，包括网店的选品，店铺整体策划，店铺风格定位，店铺布局、活动策划、营销推广，商品上下架及充分利用京东的各种活动资源，完成公司的销售任务;

先学习网点的工作流程，重点是仓管岗位。因为你是储备干部，不需要盯着配送时效，你只要知道该怎么做就好。了解你所在网点的人事关系，重点收派配送区域，有空可以跟着收派员下去体验一下，学习一下收派情况，就不会被收派员忽悠。总而言之，低调一点、勤快一点，做基层网点主管是要什么都会的，甚至还要你亲自出马。你要做好这个心里准备