中海达集团

面试一共分成两轮；两轮都不能提及自己的姓名，不然就算面试成绩无效。第一轮面试完成后送了两瓶酒，格局一下子打开了。不过也不提前告知自我介绍和回答问题有时间限制，如果提前说还能好好准备一下。一轮面试：有很多面试官，有个主持人，先自我介绍2分钟，盒子里抽问题并且限时几分钟回答，然后就问一些非专业类的问题。面试几分钟后就出来了，成绩当天公布；第二轮面试也是自我介绍2分钟，然后又问一些非专业类的问题，比如离职原因，祖籍之类的。也是限制面试过程不超过10分钟。然后成绩当天出来。但招聘公告写的招聘80多人，二面结束后突然来一句按公司要求，只要面试成绩80分以上的，导致很多岗位一下子缩招或直接取消。很多小伙伴从外地来的直接傻眼。然后hr解释他们花了很多财力物力 又没收任何费用 让大家理解。我心想面试难道你们还要收费吗？反正处理的就很稀烂。薪酬说的是入档定薪。等待过程中，也不开暖气什么的，刚好那几天又降温，一群人在那瑟瑟发抖等一两个小时。面试应该也是随机抓几个人来面的吧，也不问专业性的问题，感觉怕是全看眼缘。

一面 boss上hr简单了解了之前工作的主要开发产品，款数，是否已经离职就安排面试，说是和老板直接面试。来公司之后，虽然公司外部环境不行，但内部装修可以，停的私家车满满当当，估计要是入职之后没位置停。填了简单的一个信息表开始面试。面试官并没有自我介绍自己是谁，但后来说老板有事，就暂时是她来面。1.自我介绍2.以往工作的一些细节问题3.提问认为研发经理和产品经理最大的不同是什么？最后问还有什么问题的时候，想问公司的GMV，结果面试官不清楚，说还只入职了一周，只知道一些通识，后续我就没什么想问的了。最后说到老板应该是想找有小家电开发经验的人，不过认为开发经验都是相通的，整体态度友好热情，不过估计是没戏。

这场9个人，无领导小组讨论线上群面。一、每个人自我介绍30秒。二、无领导小组讨论，看题目，看题3分钟，讨论30分钟，总结2分钟。三、HR对有疑问的人问问题。面试难度不大，不过作为第一次参加群面，确实自己有点紧张。售前产品经理岗位本身是一个深信服公司特有的岗位，懂技术又得懂售前，限理工科专业申请。在群面面经中讲得多的，总结的，掐时间的都不一定过，反而是不怎么说话的，简历上面体现了自己的技术能力的容易过。比较玄学，看眼缘。

先是自我介绍，包括姓名、年龄、教育背景以及相关的工作经验。随后，面试官询问了我对麦当劳的了解程度，包括品牌文化、经营理念以及在全球的影响力。我提到麦当劳作为全球最大的快餐连锁品牌，以其优质的服务、便捷和实惠的价格在全世界范围内赢得了消费者的喜爱。接下来，我们讨论了我应聘的餐厅经理职位。面试官询问了我关于领导能力、团队管理和解决问题的能力。我分享了自己在之前工作中处理人员问题、制定目标以及提高团队效率的经验。随后，面试官问了我如何在高压下工作，以及如何处理困难的情况。我提到自己在之前的工作中，面对过各种压力和挑战，并成功地解决了许多问题。我解释说，处理压力和困难需要冷静、果断和适应能力。最后，面试官问了我对未来职业发展的规划。我表达了自己希望在麦当劳这个优秀的平台上发展自己的职业生涯，并希望能够为公司的成功做出贡献。

能分享一个您在以前的项目中遇到的挑战以及您是如何解决它的？ 这个问题旨在了解面试者在实际项目中面对问题时的解决能力。我分享了一个以前的项目经验，描述了一个遇到的挑战，并详细解释了我采取的步骤以解决问题。这强调了我的解决问题的能力和团队协作能力。这个问题考察了我的团队合作和解决冲突的能力。我解释了我通常首先尝试建立开放的沟通渠道，倾听不同观点，并寻求共识。如果有必要，我也会寻求团队领导的帮助来解决分歧。面试过程中，广州兰游网络科技有限公司的面试官表现友善和专业。他们提出了一系列有挑战性的问题，涵盖了技术、项目经验和团队合作等方面。我感到这次面试提供了一个很好的机会展示我的技能和经验，同时也了解了公司的文化和期望。希望能有机会加入这个公司并为其做出贡献。

一面HR电话聊，二面业务管理者线下面试，三面总负责人线上面试。Hr很友好很贴心，和我介绍了很多公司情况，整个洽谈很轻松。办公室还有猫，养猫人狂喜。Hr简单聊完就到了业务负责人面试，基本是围绕简历提问，如：介绍过往职责，为什么离职找下家，之前做出的成绩，遇到什么难题，怎么解决的，如果和同事有沟通难题怎么处理，介绍上一家的架构，规模，讲讲自己工作经理划分等等基于业务和工作内容的提问。因为都是我简历上的，所以回答如流，也就顺利进入了二面总负责人面试。总负责人很直率干练，直接快速问了些过往业绩，团队架构，过往几家的离职原因，学历，年龄，未来职业规划等问题，就让我提问题。个人感觉面试整体不难，都是基于业务和简历内容，结果当然是希望能通过。写个面经攒攒好运，也祝你们好运。

1.个人自我介绍2.为什么想做产品相关的岗位，自己是否有见解？3.从你视角看，你认为游戏公司和互联网公司的增长有什么区别吗？4.你对游戏有什么见解吗，最喜欢的游戏产品可以分享一下5.谈一下你学习/实习最大成功的case，或者有意思的经历，发现比较有趣的点6.如何进行用户分层7.你当初的选择是增长还是游戏相关，为什么业务模式是这样？8.同一个增长策略，是否对比过不同渠道的效果呢？9.目前秋招的进程，你可以做一下分层，你对哪些方向和岗位有什么兴趣吗？10.做一个好的产品经理的难点在哪些方面呢？11.你目前的校招整体的感受和市场的感知？反问：1.游戏增长最依赖于用户的哪些特性（是要依据自己的产品的用户群体来进行定制，而且要根据产品的不同阶段和市场情况来做相应的面对和规划）2.增长也是多团队的合作吗，分工是怎样的？（研发 运营 商务 测试）