逸思医疗

HR电话通知，预约的线上面试，主要是两轮。一轮是部门负责人，第二轮是公司高层。会问一些工作内容相关的问题，会了解此前的工作经验，会举例一些情况然后让做出分析与判断。问题会偏向关注风险把控，技术上的问题倒没有问太多。

共两轮面试，都是单面。每场都是半个小时左右。一面：专业面。个人介绍之后面试官开始提问，问你为什么选择这个公司？怎么理解这个岗位？选择一个项目经历进行提问。性格外向还是内向？怎么跟身边人交流？二面：综合面。问为什么不考研？然后深究这个问题继续探讨。个人的优缺点。

应聘的是广州番禺这边的，一来就让做笔试，计算题、奥数题、翻译题、数据分析题、看表计算题，限时1h。结束之后带去给经理面，说了中英文自我介绍后开始用英文面试（是的中英文自我介绍两个都要），问了一些问题后就用中文问了一些平常的问题。结束之后让老板面，老板一看就很忙，一边面试还一边开会，手机还有来电。经历了等待和被打断，终于能专注到面试时，首先让说了一下对供应链和岗位的了解，然后开始漫长的结构化面试，巨喜欢情景假设，在你回答的时候不断增加新问题新假设，不断challenge你，且取向分明，从老板reaction中你马上就知道你到底是不是他的菜，如果你像我一样直接踩到他雷点，他就会开始输出自己的观点，滔滔不绝口若悬河，不知是面试还是讲座，平均每个问题你讲2分钟他讲8分钟吧，面试前可以看看企业管理相关丛书，明明是junior岗位却如同管培生面试一般要求你对管理有相当深厚的心得。聊完了他爱的结构化面试后，走过场一般问了循例家住哪哪里人要多少钱之类的问题，然后就可以滚蛋了。总体下来面试时间很长，聊到你卸下防备，聊到你身心俱疲，四个字总结：体验不佳。面试时得知此岗位已挂了三四个月，北京hr第一次通话时语气中透露了些许嗔怪和无奈，加上经理迅速面完留下大量时间给老板面试的举动，想必可以推断出事儿妈老板的属性，酌情投递，就写到这里吧。

1面电话面试，主要讲解一些现在工作上的内容，以及回答一些相关的问题2面部门主管面，工厂参观看了下主要生产的货物，以及一些运输操作的看法3HR面，基本围绕简历内容HR面后3天，通知面试通过，当天确定薪资以及入职时间，给出所谓的口头offer，后续就是无休止的拖延，最后是询问面试当时的部门主管 ，HR才表示内部在变动，具体是否录用等通知，之后被告知内部调整，岗位暂时关闭，后续再招聘。最后我想说的是，不想招聘可以直接说，而不是永无止境的拖，虽然说都是双向选择，但这种做法让人恶心。

先给30分钟时间写笔试题，翻译英译中和中译英、缩写扩写一面：两名部门领导面，英文自我介绍，非结构化面试，氛围很好，面试时比较轻松二面：hr面，谈薪资待遇、福利制度、为什么要来面试等中远集团线上笔试（行测+英语）

简单记录下面试过程三次更改面试时间，最终一次更改时间理由为消防演练，改为线上面试按照常规都会提前发送会议链接，我在离面试时间开始5小时前询问线上会议在哪个app进行，回复是看我方便，我说好的一会发送链接给您。结果他给我发了一个腾讯会议的链接。到点进入视频会议，没有任何人。我给hr 发消息问没有人进来，请帮忙确认一下，又给我发了另外一个链接，才进去。第二天看职位信息，发现职位已过期。OK，被骗了。如果岗位在这个收集简历过程中已经确定了，如实告诉面试者就行，为什么浪费我时间，不尊重别人呢？

笔试是线上测试，面试一共两轮 一面是结构化面试，视频面试，内容大概就是结构化，面试官屏幕共享三个问题，十分多钟答完可以挨个思考挨个答，也可以集中思考集中作答。问题大概1.同事开会任务没完成，跟领导抱怨是你没有按时向他提交数据，你怎么办。2.书店人流量大，但是都是只看不买，工作人员维护难度大，书店训过，不想解答，你怎么办。二轮面试就是自我介绍加闲聊天，没有涉及专业知识。