苏宁易购

面试的不是有难度的岗位，所以没有什么难度。不过整体感受很愉快，公司好看的年轻人很多，颜值高～ 主管和hr主管都很痛快，沟通顺畅，聊起天特别舒服，人也都很好，也很尊重人。hr小姐姐也很漂亮。虽然其实不算是自己的意愿工作，不过这次面试体验还是蛮愉快的，来点评一下，希望可以帮助有需要的人

11月14号在boss投递了苏宁某大区校招的营销管培生，才投没多久，HR就通知简历通过筛选，让11月15号下午两点准备面试，也回复HR确认了，那边的信息也是已读状态15号从早上11点，到1点半，到2点03，发了几条消息询问HR是否能够正常面试，却一直没有关于面试的消息回复，连在哪面试都不知道本想着放弃了，结果HR又在2点14给了回复，原话是：“昨天未联系上，安排面试，可以准备本周五的面试”（说实话这句话也没大看懂）我心想着那就周五再等着面吧，实习这边原本请了假，又继续溜回去工作了在工位上坐着，2点半HR又给打了个电话过来，问现在能不能面试？还问我能不能3点之前填完申请表，那不能填也得填啊2点36加上微信，发了一个50多行的表让填，比毕业生就业推荐表信息还详细，复选框也勾选不上，不知道是什么问题3点开始催我交表，说3点05不交就赶不上面试了，让我周五再来，我寻思我这么着急赶着填表，不都还是因为根本没提前收到通知导致的？？？后来HR又给我道歉，说是什么对接晚了，可是从boss到微信一直都是这位HR在跟我沟通，自己的工作没有安排到位，到面试时间没有一点音讯，迟到了之后的说辞一会周二一会周五，一会两点一会三点，通知混乱，体验感实在太差这种面试程序都这么混乱的公司，真就别去了，也看了挺多关于公司情况的文章，感觉不太乐观，也感谢自己没有进后续面试

面的是职能岗位，结果是不通过，说说个人的面试体验：1.面试不少于两轮，问的内容基本和工作经历相关，该企业比较需求和他们业务高度适配的人员，跨行业或者无相关经验的求职者慎投，免得浪费时间和精力；2.面试官喜欢压力测试，会告诉你公司的文化就是加班，没有工作与生活分开一说；无论真假，介意的求职者慎投，免得进去之后扛不住也待不久；3.该公司对需求岗位的要求描述与实际不完全一致，部分必要的硬件条件不会在初面挑明讲，会让你山长水远跑一趟，有期待或美好幻想的求职者慎投，免得明知自己不是该企业想要的萝卜还多余跳坑；4.对面试成本相对看重的求职者慎投，公司位置比较偏远并且少有公共交通抵达，如需前往可能要耗费个人一定的金钱成本；最后给该公司HR一个建议，也许是贵为国企，所以在前期了解阶段喜欢端着架子，这不为过，毕竟是国企可以理解。不过既喜欢强调工作是双向选择，那就还是要给予求职者一些基本的尊重。例如无论面试结果如何，及时答复告知也是应该做的最起码的工作；例如无论求职者是否入职，也没必要太早来做职场教育。

财务主管直接面试的，相对于小公司都是人事或者是老板直接面，这家公司面试官显然更加专业一些，对于面试者的挑战难度也更大一些，对于专业基础较好的同学更加友好一些，面试者在什么水平基本已经一览无余的暴露在面试管眼里了。主要问题：凭着记忆写的，当时有点混乱了，可能会有遗漏。面试管先简单看了一下面试者的简历，提出了一些简单的生活上的问题，接着又让做了一下自我介绍和对于新工作有哪些期待，面试官介绍了这家公司基本情况，投资公司还有其他公司，这次招聘的会计助理主要负责这家就可以了，问了面试者会做些什么事情，又说了公司招聘的岗位需要做哪些事情，接下来又针对简历上的一些个人能力和兴趣爱好做了一些提问，又问了一些问题大概是否能接受加班，承压能力OK不，可能是会涉及经常加班的问题，上一份工作辞职原因，期望的薪资范围，面试官大概介绍了公司能给出的薪资范围和公司的福利待遇，针对简历上财务专业方面的知识也会做出提问。大概能记起来的就这些了。

和5个面试官面对面，3个轮流提问。一面自我介绍后，根据自我介绍提问，1，问擅长的技能，我是公文写作，举例说明，然后现场让我口述草拟一份公文。2，对行业的看法3，在校获奖经历4，自我评价5，工作中和站长意见不合怎么办

PayPal是我目前面试过的企业中最规范专业的企业，全程采用STAR面试法，HR和Line Manager专业，周到，尊重，people caring，HR在面试前还给了我一些tips，非常友好。面试分为3轮，能看出来招人很严谨：PayPal和Apple面试流程、面试官展示出的quality，企业形象类似，典型的美资企业，Work n life balance. 可惜太心仪PayPal了，面试过程中太紧张结果导致面试结果不理想。希望未来有机会加入。

初面是一对一，是研发部门的经理，一个年纪相仿的姐姐吧，比较和蔼，先让我做个简单的自我介绍，问了些之前工作的细节，做了哪些数据汇报，这些数据是自己主动要求去做的还是公司硬性规定？之前工作离职原因， 如何看待加班，最讨厌工作中出现什么情况。如果遇到不配合的同事耽误集体工作进度，你怎么解决