重庆移动公司

一面 hr电话面试。本来是约定好现场笔试加技术面试的，后来提前告知面试官有特殊情况，改为了线上面试，然后临近线上面试又告知是否可以到现场面试，我真的栓Q，因为有其他线上面试预约，所以拒绝再次改为现场面试。所以这次的技术面试改为了hr面试。说是觉得情况可以的话，再约另外时间的现场技术面试。聊了大概40分钟，问工作经历，项目经验，离职原因，沟通能力，学历能力等等。总体下来谈的还算畅快，我也是有问必答。技术经理现场笔试加面试。公司在望京sohoT2c，总体不算难找，进去跟hr联系，先让我在一个单独的房间做笔试题，填写信息表，到访信息等等。我笔试题做了大概50分钟左右，10道题写满了8道，有一个实在想不起来了，有一个没接触过。都是偏向八股文之类的题目。费了老劲了。然后技术经理进来面，我先进行自我介绍，技术经理也问了几个，但是跟我的经验不是太匹配，有几个没答上来。看得出来面试官已经不想面了，开始上难度，问了一个redis，击穿和血崩的问题，我以前接触过，结果面试之前没复习这一块理论，答得含糊其辞，说了些项目中解决该问题的方法。看得出来面试官有点不满意。然后就问我有没有想问的，我说没有。然后就拜拜啦。周五上午面试，今天周日，没消息，估计是凉凉了。公司根据hr介绍是不足30人，技术部分10人左右，去现场之后公司氛围还好吧，没太多接触。去现场面试比较好的就是可以面试签到一次给一个简历刷新的机会，美滋滋。因为也是刚刚开始换工作，倒是不觉得可惜。希望大家给个赞，给个留言啥的，有时间我把笔试题和面试题发一下，没人留言就算了哈哈。

美团面经 简述项目：高并发编程需要考虑哪些问题手写设计模式(写了懒汉式单例，又让写线程安全的，写了之后说这样写效率不高)还有就是synchronized和voliate手写了一道sql我太菜了。。。剩下的时间在聊天

战略规划岗位    一共三轮，分别是同事，总监，总经理面一面视频面，主要聊了过往项目经历，对数字化转型的理解，方法论，用时一小时二面电话面，主要聊了部门的主要工作内容，考察我的背景和一些典型项目的咨询方法三面视频面，交换了对行业转型的看法，对比了数字化转型的几个成熟度阶段，总经理介绍了部门的设置历史和工作内容，职业发展方向等总的来说面试官都很和蔼，可以畅所欲言，体验不错

面试体验非常不好，该公司非常不尊重候选人 现场面试，成都室外40度的天气，到了他们公司，在一个一两平方米的待客厅，没有空调，没有风扇，连杯水都没有，坐在那汗如雨下。hr先给了访客登记表，面试登记表，三页的笔。试题就走了，笔试题目不算难，毫无兴趣面试。

首先位置不太明显，工作环境很一般；然后进去先做一套题，全是牛客网上的（这家公司应该不太急着招人，用的还是21年的题目），不太难，基本上刷过两三遍牛客就可以了；再然后是一个技术人员面试，但应该不是技术主管，就简历进行技术面试，包括一些项目等等，有些我没复习到位，没怎么去记，可以主动向面试官请教（但是回答的也很一般）；但是福利方面应该不错，说的是试用期五险一金，转正六险二金

公司挺小的，就几个人，进去先做笔试题三页。面试官喜欢打断人说话，态度不太好，让人很不爽，只问他自己会的，根据那份笔试题来，全程不问项目相关的。有刷kpi的嫌疑，还有就是这个岗位boss直聘上显示有200已经邀约面试了，但是还没有招到一个人，后面去面试的兄弟要小心。

一面 在BOSS直聘上主动联系的我，然后发来一个机试题链接，说是根据这个来决定约不约二面。机试题是很简单的增删改查，但是还要写前端（vue+elementui），项目用的是人人快速开发框架。大概一天做完了，联系约二面。在去之前已经给老板说过前端不会太复杂的，他同意过去看下。结果过去聊了没10分钟，大体意思就是你去了立马就能上手干活，没有适应时间。那你浪费彼此时间干嘛，早知道不约了，坑人。总之，像这种小公司，还发机试题的，不建议去，基本都是浪费时间，因为你花费时间做好之后，浪费的是你自己的时间成本。