烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司

一面 走的是校招的路子，到公司去面试。环境不错，在嘉兴学员边上，有独栋的科技园；我们6、7个人一组群面，先是和HR谈，后和几个部门领导谈，主要就是了解专业知识掌握程度、目标岗位、成绩、优势等情况。一面后等待一段时间，等所有人一面后，HR通知二面的人留下。二面是在经理办公室，与经理群面，主要了解性格、处事思路等。

自我介绍，问了问原单位工作情况，主要业绩，工作后重点放在哪里，英语怎么样，职业规划。。。总体下来感觉一般，没什么技术含量，多数都是重复性工作内部渠道了解了一下，公司一般，成立没几年，小型公司管理混乱，但是工作环境看起来不错

分为两面，一面HR面，主要是聊天。二面技术面，聊项目和专业问题。

两轮面试，本来猎头告诉我一轮就可以的，后面说技术总监不在，后面又视频面试。先填个人信息表，这个很想吐槽，个人信息涉及到隐私的东西，包括家庭信息，父母职业 配偶子女信息， 工作经历离职原因 培训等等，还没面试就要把信息给填了。花了半个小时才填完，挺担心把个人信息泄露的。接着技术经理面试 ，问了一些 项目经验，设计思路，还有设计中的细节知识点，以及设计中需要注意的问题点，公差配合，轴承的使用等等。最后给了一个复杂的零件让半个小时画完，但是最搞笑的是给的零件图上曲面轮廓没有尺寸，直接标注按3D加工，这让人怎么画？到这里我就觉得这个工作无非就是会画图就行了，没有什么想法了。3D画图没有完成。我以为上机操作没过，应该不会二面了，没想到过了今天猎头让我去现场二面，我直接告诉猎头请不了假，除非视频面。于是在猎头的安排下和技术总监二面，技术总监问了一下个人职业规划，每段工作的离职原因（个人信息表上填的很详细了），对公司产品的了解，一个零件该怎么设计 ，工程图要素 等等，听到这些我都想笑了，感情把我当刚毕业的大学生了，考工程图学呢，侧面说明了他们只对制图要求高，其他的好像没什么要求。几天后，猎头给出结果，面试没通过，因为制图建模没完成。我笑了，一面建模没完成，难道你们不知道吗，不说给的图上没有尺寸的问题。既然一面没过，还安排二面？戏耍面试者呢。诺信好得在行业内也算知名企业，招聘是如此不专业，这次的面试经历真让我开了眼了。

一共四轮面试，一个月前投的简历一个月后HR联系初面，大概了解下工作经历，离职等原因，二面约的视频技术面，问了些技术问题，包括塑胶材料，传动，表面处理等，不算很难，另外谈到平时上班会加班到8点左右，面试约的周六上午面的，所以周末应该也会加班，三面到公司现场面，公司很偏僻，办公环境比较差，人力总监面的三面，然后一直在问些技术问题，不算很难，本来还有第四面，但副总在开会让我先回去，人力总监和副总讨论后给答复，第二天询问后答复说副总看了简历觉得我稳定性不强不通过，因为是从广州过去深圳面试的，来去花了一天时间和200大洋，结果人都没见到就给我否了，非常不尊重面试者，看简历就能决定结果还约人到现场面个*，另外这个岗位挂出来一个多月了，看着不像急着招人。

收到面试通知，应邀面试。面试组织的较为合理，分批面试，没有等太久。直接一面、二面，中间等了20分钟。一面是HR面，拿着到场填写的面试评分表和要求的简历等材料。全程20分钟左右，交流比较愉快，聊天式面试。先做自我介绍，然后是问一些企业文化理解，个人稳定性，入职意愿，家庭情况等问题。又介绍了一些个人的求学经历、奖项、项目等，期间一直比较顺利。最后问有什么缺点，如实说了一个个人条件的硬伤（个人特殊情况，简历上也有体现，没什么可隐瞒的，其他应届生不会有这个问题，大家不用担心），HR表示这个劣势很大，然后让在外等会，一会技术面。 技术面的开始也针对我的特殊问题进行了提问，真的影响很大，然后问了一些专业问题。我研究生不是机械方向的，本科是机制专业，所以提到的很多机械专业问题感觉不是很难，但是太久不接触了，感觉自己答得并不好。提问专业问题的期间，也问了些个人情况，家庭情况，入职意愿，是否接受加班等。最后向面试官提问，面试官回答后告知回去等结果，预计当天晚上发进一步结果。 这是校招季，我参加的第一个面试，还是有所收获的。总体来看，杰瑞还是很重视应届生培养的，待遇中等偏上，有地区竞争力，感觉研发岗加班会比较多，没有加班费，各种奖励按照整个团队的工作成果评定。

1、面试的一面和二面就是我们所说的面试的初试和复试。所谓的一面一般是初试，由人力资源部门一般人员面试就行，主要看一些基本条件；二面是指复试，一般也是决定结果的面试，一般会由具有人事决定权的领导进行面试，主要会看应聘人员在公司中能发挥什么作用。2、一面也会有人淘汰，要看具体情况：（1）一面也会有人被淘汰，人力资源招聘人员通知面试，看的是简历，如果第一印象达不到简历上的描述，或者专业知识不过关就会被淘汰，只有符合公司各项要求的，才会被推荐到复试中。（2）一般情况下，初试容易过，因为招聘人员是经过筛选才邀约面试的。（3）复试看的是应聘人员能对公司产生什么价值，应聘人员的性格能不能长期为公司服务等，这是领导对应聘人员的印象，淘汰率相对较高，但是留下的都是能为公司做出贡献的人。