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真的把我恶心到了，面了三轮，一次一次套时间周四约好下午面试，两个女领导面了40分钟左右，回复说我们内部沟通一下，后续再给你答复第二天人事boss沟通说，第一轮过了约第二轮时间，又约到一天下午面试，一个胖子部门经理也面了差不多40分钟并且给的答复很不错。回复说看另外一个部门要不要三面，目前就回家等通知这会我已经拿了一个offer，如果面三轮另外一家公司就去不了，也想去面试的这家公司，所以就放弃等待三轮。后面人事说第三轮改了模式，说在线上用他们低代码工具写一个demo 类似进销存这种系统，给了三天时间，最后因为某些原因。我看到题目的时候只有一天半，后来也是按照他们要求写完，功能符合我给自己打95分，全是按照要求写的功能最后通过视频会议看demo演示，也没什么问题，并且沟通的也很好，回复也是内部沟通一下最后人事给我的结果是:目前可能暂时考虑先不推进？？？？这是什么东西？我真的很懵啊有谁帮我介绍这句话吗，我后续问，她也是这样回复！！！真是把我恶心到了

首先一面进行了自我介绍和项目的介绍，然后hr问了为什么要面试这个岗位，以后想做哪一个方向的工作。然后笔试做的c++的基础的题，比较简单，不同的岗位题库可能都不太一样。之后的二面是高层面吧，主要讲了一下项目的ppt，然后问了一下难点在哪里，展示了一下源代码，之后问的3-5年的规划。最后希望自己能拿到offer吧。

中国核能电力股份有限公司照着屏幕上的问题准备，就三个人，每人五分钟左右，这些完后说符合自己的三个关键词。面试官问了为什么选这个关键词。过程：提前30分钟去一个会议室等着，等待招聘方私聊你进入下一个会议室，进入后有五个面试官。面试内容：1.讲一下对中核电的认识，和为什么想加入中核电，应聘原因是什么；2.简历上写的课程内容；3.我在讲人因工程的时候，提到了效率问题，面试官就此询问我效率和安全是如何平衡的；4.看到我简历上的研究方向是双碳，问到实现双碳，中核电应该如何做，提三点就行；5.有offer了吗？6.问了我眼镜度数；7.问了我是1997年的，是晚上学了一年吗？

面试岗位 IT项目经理一面是HR面，能耐心听候选人陈述，主要追问了工作履历中的疑问，提问能感觉得到比较聚焦专业，聊得比较顺畅。人力部门的小姐姐们都非常友善、职业、儒雅。二面是主管面，分管项目的副总，一开始就让我3分钟自我介绍，做压力测试，要么说职业发展目标不清晰；要么说讲的项目经历不落地；没有倾听和尊重候选人，这样会让候选人感官不太好。她十几分钟就面完了，全程语速超快，以忙为理由走程序面试，或许本身这个部门就不缺人。她似乎并不在乎能不能招到优质员工，只在乎自己的权威，这种管理风格下员工做事不太可能有动力和创新，只能做点还凑合的工作成绩。估计这个副总的面试压力测试动机可能有两个层面：1、服从性测试，筛选掉可能与她未来工作上叫板的人（通常能力不足的人也不敢顶撞上级）；2、高压下让你心理上患得患失，以方便后续在薪酬待遇上压价、砍价，占领先机。供大家参考，仔细辨别！

一面：人事电话联系，问了很多个人情况，目前薪资待遇，离职原因，给报的薪酬福利比较好，聊的还不错二面：部门主管面试，问的业务内容非常详细，但是对个人能力反而没那么关注，感觉就是在套路竞争对手的内部信息，并不是真心招人。面试过程中言语不够尊重，感觉公司国企做派，不适合年轻人发展。 

1.自我介绍2.哪个项目经历收获比较大，有没有数据支持3.项目难点，具体怎样实施4.项目为什么选择采用xx方法/模型5.relu相比sigmoid的优点6.学习率怎样调整的，过大或过小有怎样的影响7.参数初始化是怎样的方式，可否全部初始化为08.sql查询每个班级最高分数姓名9.sql中count(1)和count(字段)的区别10.python数据结构有哪些，哪些可变11.python深复制和浅复制的区别

一面 时常30min 直接讲ppt。因为面试的项目管理，把ppt主题往上面靠。面试官问了很多项目细节，各个组件之间如何通讯等，十分详细。因该是为了考察是否详细了解自己的项目。最后反问。