快手

一面 一面是部门同事面试；分为四个环节：个人简介、简历面试、笔试和反问。简历面试挖项目问的很细，面试官会针对简历中感兴趣的项目经历一直深挖，到很细节的部分，一直到业务的完成情况；笔试：SQL和简单的概率统计题目；二面也是部门同事面试，流程和一面类似；简历面继续深挖项目，和一面蕾类似；笔试不一样的是竟然考了一道python的数据处理的问题，定义函数。

1.常规自我介绍2.概括字节的实习内容，指标体系怎么构建的？3.如何看待快手“辛巴”和抖音“刘畊宏”事件？聊一聊字节和快手的扶植模式？4.如何衡量哪种模式下的生态更好？如何定义生态健康度？5.介绍爱奇艺的引流策略？6.为什么有推荐算法还要人工配置引流策略？7.对统计模型的了解？具体问到了逻辑回归、K-means、随机森林8.为什么之前做量化现在转到互联网？9.互联网求职女生占比增加，为什么选择互联网，为什么不选国企？10.测试环节1）SQL，计算连续签到天数以及连续签到天数最大的用户2）统计分析题在回归模型中哪一项在权衡欠拟合和过拟合中影响最大？关于R-square之类的没看清题目（直接跳过这一题了）3）业务题如何衡量新业务的效果？有哪几种方法？

面试有两轮，一轮HR一轮主管。去到填表，做性格测试题。填完以后不知道是HR还是行政的一个男的过来跟你面。HR这一轮奇葩的，什么都问，该问的不该问的都问你，不管你隐私不隐私的，祖宗十八代都要给你扒出来。问你家庭情况，父母在做什么，家里几个兄弟姐妹，都在做什么，在哪里。还有你的对象在做什么工作，在哪里上班，准备什么时候结婚，要几个小孩，买不买房，在哪里买。工作经历也问得很细致，每一家公司的经历都扒，遇到问题他们怎么做的怎么做的，一直问这些，问你过往的经验，然后你一边说他一边写，你讲完他已经记了满满一页纸了。我就在想，有必要记这么详细吗？真的很像之前的人评价的，就像套取经验的。然后第二了轮部门主管面的时候，进来就是一个小女生，没有什么很大的气场，唯唯诺诺的，一直低着头看简历问问题，很社恐的感觉。这样的人说是主管我也觉得不太像，感觉她也不是领导层，聊没几句，最后就很荒谬以一个不太匹配的理由结束了，真的是浪费时间，有可能又是被冲KPI了，真服了。

一轮：参加的校内招聘会线下的面试，hr面，无领导小组讨论，最重要的是一定要得出结果，不然可能整组淘汰二轮：主管面，主要是追问简历上的细节，问了我简历上的研发加计扣除最新的政策，以及项目的具体细节，还有对于增值税改革的看法以及毕业论文三轮：已接到通知还未面试

面试的tax analyst。先是和HR电话面，有说英文自我介绍。第二面是和两位部门的manager视频面试，80%英文面试，包括一些基础的雅思问题，一些实习具体的经历。20%有用中文沟通一些问题。最后也有我问问题的环节，因为网络上这个职位的信息很少，所以问了很多职位相关的内容，manager都很耐心的解答。

一面 第一面是AI面试，问了三个中文题目+英文（你如何看待这个岗位，为什么申请这个岗位）二面是群面，无领导小组谈论（6个人），大概一个小时二面通过后进行笔试，北森题目，言语理解、资料分析、图形推理，30分钟，每道题都会限时业务主管面，自我介绍，说一下自己印象深刻的实习项目或经历，问学了哪些课程

一面        面试是税务主管岗位，到楼下检查身份证，填了登记表，上到4楼后扫小程序填写个人资料等。这个挺先进的，可是填的太多了，填好了后，等了一会儿。来了一个人面试我，这个人竟然是现任的税务主管，还给我做了一份试题，就简单的聊了一下。觉得还不错。       后面就引荐给了财务总监面试，也简单的聊了一下。问了几个问题。都很简单。面完后就回去了。       过了几天，打电话给我说通过了初试，沟通复试的时间，复试的面试官是董事长，我那时一脸懵逼，心里在想招个税务主管岗位，财务总监没有这个权力？这公司管理体制上肯定出了什么问题。       约的复试时间是星期五下午四点半，到公司后陆陆续续来了四五个人来复试的。后面就很坑了，足足等了一个半小时，董事长才开完会，我被安排第一个复试，复试过程中董事长全程都在关注你的外表，言语中暗示你长得不咋的。董事长又不懂税务的问题，又喜欢问。全程尴聊。        过了几天我询问复试结果，说我不符合，哈哈哈，我猜到了，这个面试给我的体验很不好。让那么多复试者等了将近两个小时，HR安排这个复试时间也是一言难尽。这家公司管理制度上肯定有很大的问题，和这家公司效益又不是很好，主营品牌芬腾这个牌子大家上网查一下就知道了，我也很庆幸没通过复试，来来回回浪费了我一天的时间，希望准备去面试的作一个参考。给大家排排雷，其他的就不想吐槽了，慎重考虑去不去面试。