快手

面试基本分两轮，电话面试+综合现场面试。第一轮会具体双方了解彼此情况，确定有意向，再安排线下面试。第二轮基本可以和主管面对面聊，关于工作内容，薪资制度，试用期和考核标准，比较清晰。整个过程比较清晰，剩下的看结果。

快手活动运营岗位，一轮和主管面试，不到20分钟，主管一共问了3个问题，反问了2个问题根据面试的反馈态度，挂感强烈。其他的就不说先推迟了半小时的面试时间，然后连面试初都懒得介绍自己身份到底是HR还是主管，身份不明需要别人问，没有工作缘的部门也就算了吧。哎，经验少想找好工作真的好痛苦啊！

第一轮笔试。题目很新颖开放，重点会关注内容和个人的连接，很有人文特色的筛选标准。第二轮是面试。无领导小组群面base上海。武康路真的很美丽很有岁月静好的感觉。群面题目是一些价值思辨类题目，不是传统的case拆解，讨论氛围很nice！公司包了午饭还送了可爱伴手礼，虽然没能进但是很美好的一次体验~

电话面试：A1：自我介绍，自己的优势A2：离职原因A3：过往绩效，晋升，加薪情况——————主管面：A1：自我介绍A2：最好的项目经历A3：项目中最大的亮点A4：自身的优势——————HR小姐姐声音好听，特别漂亮（是真的，和传闻一样）面试官温柔、礼貌、专业、认真~听下来整体业务发展不错，公司环境也nice~有合适岗位的大家可以冲~

1.面试前要认真准备，及时梳理你会的和面试中你能讲清楚完全是两码事。不是为了背知识点出去吹牛*，而是要把自己会的梳理好思路，组织好语言。哪怕几个月前才做过的项目，如果没有做项目复盘，突然让你讲，恐怕未必所有细节都能记得清楚。2.每面完一家一定要复盘面试完把没表达好的地方再打磨打磨，一些高频问题的答案组织好提纲，尤其是关于项目的。现场的答案通常逻辑都会很混乱，笔者自己面到最后，依然感觉很难把项目说出亮点来，毕竟我前东家是外包公司，很多技术点没机会做得深入。3.简历不是一成不变的，要及时调整基本每面一家都建议调整一下细节，应聘岗位不同，简历所呈现的重点也应不同，所以针对投递的职位，简历要做不同程度的优化。比较心仪的岗位需要根据岗位描述有偏向性地单独准备简历。这样通过率才会更高，在面试中也会让你过面试官更容易抓到你与该岗位的契合点。4.不要把内推想的太神奇，除非你有够硬的关系。对大部分人而言，内推的作用就是过简历关，其他方面的作用我不太好评估，每个人的资源不一样。你拿 Offer了，内推人拿推荐奖金，你面挂了，推荐人也不会怎么样，打铁还需自身硬，当然这只是自己的看法。5.控制自己的面试节奏，否则可能会非常辛苦。每个公司的面试节奏不一样，可以提前找 HR 问清楚，比如阿里就是平均一个岗位要面一个月，而滴滴我当时早晨一面下午二面，2天后就三面了，进度很快。笔者面试中节奏安排基本是错乱的，中间有几天平均每天1.5个电话面，真的很考验体能。建议综合调研一下可以投的岗位，按照【保底】【满意】【挑战】三个档拉开梯度投简历，毕竟你最后只能选一个，都投到一个档次里意义不大。6.谨慎面对各大招聘软件上的邀约

记录下面试经历：当时来的时候，从进门看到了前台美女同事，就是前台空调有点大，有点冷。由于已经做了一轮视频面试了，大概10分钟吧就见到了我们采购领导，经过20分钟的相互了解，对公司的印象还不错，对企业未来的发展前景也是非常看好。宠物行业发展迅速！以前以为是单纯卖狗粮的公司，没想到业务类型那么多，胖胖的HR也比较和善，正好17点了，送我上了班车。一次非常不错的面试体验，第二天发了offer，效率！

1.常规自我介绍2.概括字节的实习内容，指标体系怎么构建的？3.如何看待快手“辛巴”和抖音“刘畊宏”事件？聊一聊字节和快手的扶植模式？4.如何衡量哪种模式下的生态更好？如何定义生态健康度？5.介绍爱奇艺的引流策略？6.为什么有推荐算法还要人工配置引流策略？7.对统计模型的了解？具体问到了逻辑回归、K-means、随机森林8.为什么之前做量化现在转到互联网？9.互联网求职女生占比增加，为什么选择互联网，为什么不选国企？10.测试环节1）SQL，计算连续签到天数以及连续签到天数最大的用户2）统计分析题在回归模型中哪一项在权衡欠拟合和过拟合中影响最大？关于R-square之类的没看清题目（直接跳过这一题了）3）业务题如何衡量新业务的效果？有哪几种方法？