招商银行大连分行

群面就是基础排序题，给的资料不算长，感受还不错哦。结束后会问谁是leader，是你的话你会淘汰谁这样的问题。HR面问得特别细致，简历里面会挖很深，哪怕是很小的点也会发散去问。也可能是我简历太贫瘠，没有别的可问的点了吧。我哭。

报名的是质量检验员的岗位。总共两轮，一轮线上笔试，在国考云平台，第二轮，年后2月在线下面试。一面一试：笔试。行测和申论的结合二试：面试 。主要是半结构化面试。先进行自我介绍，若时间超过会立马打断。后抽题完成半结构化的题目。然后针对个人简历内容进行询问，主要探讨关于毕业设计，和岗位的匹配程度，和项目相关经验和内容。最后就是针对这个岗位的未来规划。

我们是20个人一组，先自我介绍，然后让你根据十个图表，设计一个保险产品设计方案。个人陈述，小组讨论（20min),陈述观点，辩论（10min),最后两组共同选出一个人做总结。最后就针对个人经历问了几个人，然后两个反问机会。

没有自我介绍部分，先抽题目，抽到题目后简单上去讲一段，拿着简历开始问，问题有

先给人资发了简历，确定和公司对应岗位是匹配的，然后咨询了解公司薪酬待遇，工作地点等，接下来安排第一轮面试，由于疫情是通过腾讯会议面试的，面试官是部门经理。第二轮面试官是CEO。问的问题记不太清晰了，首先有个简单的介绍，自己的经历，对宠物行业的了解，对公司的了解，自己的规划等等吧。总的来说还不错，有点紧张。

全球领导力信息技术管理培训生群面前流程：1、加微信群、填写online form2、根据申请号分组无领导群面1、12个人一组，进行自我介绍2、5页全英文的材料，共计40mins讨论3、我们小组主要讨论了IT部门和marketing部门的conflict，和IT在公司的定位问题；系统的修复，后期的系统发展如何进行。4、进行presentation5、pre后对自己或者其他人进行点评和复盘我因为太想进强生，加上大家背景都很强，我全程紧张，思路打不开，做记录做了一部分，时间把握也丢失。整体逻辑梳理了，最后点评阶段，三个人diss我的pre太零散，现在想起来挺难过的。再有一次的机会，我应该从拿到案例的时候，一开始就要镇定下来，缕清自己对案例内容的关键点理解。7mins后，在讨论中，把其他同学的加进来，输出框架思路。第一步都明白了，开始每个人给一分钟提出建议。我/其他同学负责做记录，会much better.或者：先确定时间线10mins读材料，5mins理解题目，确定问题。10mins确定框架。7=10mins细化观点。5mins rehearsal。当时我一直想做这件事，太紧张太紧张了。唉。大家以此为鉴吧。感谢看准网分享和给我创造自我复盘的机会 下周consulting面试加油！

Omt Swire hotel一共四轮面试，全部英文，我面的是the middle house先是网上申请，要一个三分钟左右的视频，从三个主题里面选一个，我选的是我的Instagram的上面我会放哪些东西来让大家记住我。之后便接到了第二轮群面的邀请，大概有30个人，然后大家被分成4各小组，在10分钟内给guest创造一个不同的体验。之后就是第三轮，和餐饮部门和人力部门总监进行面试，之后做了一个职业测试，最后是在香港办公室和middle house 总经理及其他大佬面前，做一个15分钟的关于sustainability的presentation。