万向集团公司

面试的绩效考核专员，在龙华分部面试的，共两轮面试。第一轮行政经理面试，主要是就之前的工作经历以及招聘岗位的主要工作内容进行沟通，面试官人很和善，沟通得很愉快；第二轮是总经理面试，主要是公司基本情况介绍以及就我之前工作经历进行提问，总经理也很和善，期望薪资等也都初步沟通过了，沟通得很顺畅。面试结束跟我说后续具体情况需要人事跟我沟通。第二天下午，人事跟我沟通说面试通过了，需要我把学历证书和毕业证书发给她，她把入职表和学历证明一起报总部审批。大约过了一个星期回复我说，总部审批没过，询问原因，说岗位和薪资不匹配，目前没有超过我这个待遇的，但我这个待遇是在他们招聘信息发布的工资范围内，我才决定去面试的，而且分部面试也通过了，确定可以给到这个薪资，然而两次报总部审批没通过，可能他们考虑的层面不一样。值得一提的是，南山总部上班时间是双休，招聘信息也写的双休，但是龙华分部上班时间是6天10小时，招聘信息上并没有标出来，我当时也是看工作时间是双休，离家也不远就去面试了。面试的时候告诉我是6天10小时，我说6天8小时还要看薪资情况考虑下，职能部门的岗位6天10小时接受不了，第二轮都不打算面了。行政经理说他们也有6天8小时的岗位，上班时间可以沟通，想着都来了，增加面试经验也好啊，就继续了第二轮面试。总的来说，在分部的面试感觉还是很好的，就是整个流程以及最后这个情况有点懵。当然，分部的人事小姐姐，行政经理和总经理人还是很好沟通，很和善。

公司环境还不错毕竟是做装修设计的，面试前沟通出现了一些问题，微信上聊得hr比较忙，也是偏傲慢的不怎么回消息，导致时间上确认不准确，等了挺长一段时间的，所以人事没有和你准确回复什么时间去就别去。当然后期也是给我安排了面试，先是人事部门进行初面，感觉你不多就会让主管对你进行复面。主管比较犀利，问题比较都说在关键节点上并带有一些推翻你之前的言论，所以一定要心理稳住，不然就完了

一面 直属领导面。聊了很多以往工作经历的细节内容，同时还询问了对岗位工作的理解和认知，对个人的职业发展规划以及自我评价。面试官很随和也很专业，整体交流时间比较长，沟通起来比较顺畅。HRD面。主要针对一面中的细节问题进行了再次确认，更多的是双向沟通了解。

背景：985本，海外硕，人力资源专业；4段实习，其中2段在字节（一段国内一段海外），1段咨询。一面 25min左右1. 无自我介绍，接开门见山问问题。2. 没有behavioral questions，所有的问题都是围绕我咨询公司的那段经历，集中问的是薪酬相关的两个项目。问得很细，包括项目是怎么做的，有什么有趣的发现，有没有这些有趣的现象思考过背后的原因？3. 咨询的这段实习带给你的最大的收获是什么？4. 为什么从咨询公司出来又去做招聘了？5. 感觉这个岗位比较看重数据分析能力，面试过程中特意问了会不会编程（SQL，Python），我如实回答不会。但面试官说的是，不会没关系，会的话更好。6. 反问环节。针对前面的团队介绍问了两个问题，面试官回答的很细，很专业。综合来看感觉是凉了。

主要是两位部门负责人面试，聊了一些对工作的看法，过去的岗位经历，以及相关岗位的经验，以及为什么会跨行业等问题，整个过程还是挺愉快的，面试之后进行了笔试，内容主要考核政治理论、人力资源专业知识的选择题，以及与岗位相关的问答题。感觉到该公司的人都很nice，公司环境也不错，可惜薪资和我理想中的还是有一定差距，最终没有再考虑。

人力资源板块，感兴趣板块，why?新员工人力资源部入职，接待及办理步骤拟写国庆放假通知短期，中期，长期发展规划？理想工作状态？文艺体育特长？是否获得相关奖项？对公司满意度如何？企业宣传片观后感写排球比赛新闻稿群面，大概十六个人一起，面经就写到这里

作为一名责任人，你认为自己、公司、政府之间是一个什么样的关系？ 你是如何处理公司与政府之间的矛盾的？ A：从方面来将，大问题都联动一体；政府下压责任到企业，企业不要拖政府下水，公司将安全责任落实到个人，自己落实到位 2、有难度的风险，需要跟内部沟通来推进事情。Q：我们说对安全法律法规的认知也可以分成三个级别，你知悉法规，知悉公司的问题点，但是或许是因为时间短、或许因为资源不够，暂时无法整改到位，这个时候需要应对可能的外来检查等情况。请问在规避上你做过多少，有具体的事例吗？ A：对应标准，涉及到整改的，态度方面首先要符合要求；涉及到处罚的，可能不是自己能够决定的。最近两年基本上没有遇到 人选认为最好的是要把工作前面。