上海ABB工程有限公司

约了两次面试，第一轮技术面，也就是部门主管面试，交流了过往的项目经验一周之后通知第二轮面试，实际就是跟HR主管沟通待遇问题，待遇压得比较低，相对于社会一般行情来说有点差距这是以前的面试经历，不过今年行情不好，公司没什么项目做所以裁员了，没错央企也裁员哦，唯一比较好的是补偿金还算合理

在线测评（笔试）： 第一部分基本为逻辑判断类选择题，少数是数学运算类选择题；第二部分为个人论述，1分钟准备时间+3分钟论述时间，就一个给定话题进行回答，个人认为主要在于思考逻辑（分点、利弊、优化方式），内容可以不用特别充实，整体难度不大。由于本人具有相关经验，故询问时长约30分钟，下午进行一面，晚上系统就显示通过了。二面时隔近一周后确定时间，尚未开始。

一面 时常30min 直接讲ppt。因为面试的项目管理，把ppt主题往上面靠。面试官问了很多项目细节，各个组件之间如何通讯等，十分详细。因该是为了考察是否详细了解自己的项目。最后反问。

面试的是芯片测试软件team lead 第一轮HR电话面试，离职原因，目前薪资和期望薪资，确定下轮面试时间，还提醒面试官风格，挺好第二轮是经理，全程英文，微软teams视频面试，主要围绕项目经验和招牌职位的需求提问，体现领导力的一个例子，项目中怎么提高软件质量，有没有simulation相关的经验，项目中怎么做测试的等问题。有些问题没有准备，突然被问到卡壳了，还有视频比较卡，中间关掉了视频等等，感觉发挥不不好，接下来应该是技术面试，不过应该没戏了

面试岗位 IT项目经理一面是HR面，能耐心听候选人陈述，主要追问了工作履历中的疑问，提问能感觉得到比较聚焦专业，聊得比较顺畅。人力部门的小姐姐们都非常友善、职业、儒雅。二面是主管面，分管项目的副总，一开始就让我3分钟自我介绍，做压力测试，要么说职业发展目标不清晰；要么说讲的项目经历不落地；没有倾听和尊重候选人，这样会让候选人感官不太好。她十几分钟就面完了，全程语速超快，以忙为理由走程序面试，或许本身这个部门就不缺人。她似乎并不在乎能不能招到优质员工，只在乎自己的权威，这种管理风格下员工做事不太可能有动力和创新，只能做点还凑合的工作成绩。估计这个副总的面试压力测试动机可能有两个层面：1、服从性测试，筛选掉可能与她未来工作上叫板的人（通常能力不足的人也不敢顶撞上级）；2、高压下让你心理上患得患失，以方便后续在薪酬待遇上压价、砍价，占领先机。供大家参考，仔细辨别！

简单记录下面试过程（笔试之后视频面，腾讯会议，原则上每人10分钟。大概7 8个老师。3个岗位，不知道要几个人，25人面试1.自我介绍2.婚育计划3.怎么评估个贷不良资产包4.结合过往经历/工作/实习提问5.在职考了很多证书，是如何安排时间的

当时是有个HR小姐姐主动电话联系我，约我来的，福利行业对于我来说有些微跨行，但想着同样都是做B端业务，而且客户群体较相似，了解到公司业务在行业内还不错，之前有留意过“卖座”这个品牌，没想到业务做的还挺多元，抱着了解一下的心态过来看看。一面是人事部门总监，我之前做的业务也是跟人资挂钩的，我们就人力资源服务行业的市场、产品做了深度探讨，当然在业务拓展，对下及向上的管理上也做了些许交流，感觉很专业的一位男士，知识面很广，彬彬有礼，沟通很愉快