优衣库

12个人一组。面试分四轮：话题论述、无领导小组讨论、面试官提问、学生提问。话题论述蛮简单的，网上有相应的题目，因为我前一天特地看了所以讲起来比较容易。虽然说讲过的题目不能重复，但我们那场面试官并没有这么规定。 无领导讨论蛮难的，时间只有22分钟，还有两分钟要用来总结，所以每个人的时间很有限。本人不善言辞，所以这一轮除了固定发言以外基本没有讲话。希望大家还是去争一下leader或者timer什么的。 提问环节还好，面试官第一个就问了我，问我为什么想来优衣库？为什么不选择专业对口的工作？问我有没有拿到offer？ 最后一环节，可以积极主动一点，问一些别的面试官问你的那种问题，比如在优衣库有什么收获啊之类的。 总的来说，面试难度还行，如果你准备充分了，就不用担心。

一共三面 1. 群面 店铺店长面试 演讲+无领导讨论 演讲是N个议题选择一个，几分钟准备做一个小演讲。 然后是 无领导讨论 关于无领导 个人觉得最主要是要有自己的想法同时要做到礼节，不能一味想着发言抢话。 适当的时机表达观点并且要有独到之处，不能人云亦云。 2. 区域经理面试 一对多 多个面试者同时面试，主要内容就是自我介绍+问题回答 这个环节主要就是做自己，针对面试官的问题自己合理回答就可以。 3. 大中华CEO/COO/人力总监面试 同样也是一对多 也是简单自我介绍+问题回答 最后一面都是优衣库中国区的最高领导，认认真真做自己。 我当时是人力总监面试的，好多人都是说她是灭绝师太，其实我个人觉得还好。 很舒服的一个人，不过回答问题的时候要注意，如果有漏洞的话就是压力面试了，无止境的追问。

面试过程： 先是自主选题，几个论题里选一个，别人选过的你不能再选，如果是相反观点则可以选。90S思考时间，90S陈述时间。第二部分是群面，我们是八个人，就一个论题讨论，22分钟时间，最后两分钟选代表做陈述。第三部分是HR提问。就问了一个问题，谁想好了谁答。最后一部分是让我们提问。

当时，优衣库的群面是以辩论赛的形式进行。一组十个人，分为正反两方，五人一队。题目是“针对宁肯坐在宝马里哭，不愿坐在自行车上笑的情况，你怎么看？”首先，我们每个人阐述了自己的观点，然后进行自由辩论，最后推举一名同学进行总结陈词。整个过程金句频出，非常欢乐。最后，面试官问我们，还有没有什么问题，一位同学说，“你们的招聘简章上说，管理培训生要首先做一年的基层锻炼，最后参加考核，才能定岗。那如果我们没有通过考核，怎么办？”面试官说：“那只能怪我们看走眼了！”

面试过程：参加完宣讲，第二天去参加面试，一对一单面，面试官让我选择英语或者日语。于是拿英语做了自我介绍，然后用英文问了几个问题，为什么选择优衣库？为什么选择生产管理储备这个岗位？描述一个遇到的困难，然后怎么克服的？上学期间最印象深刻的活动是什么？ 完了后转到中文，向我讲述了这个岗位的晋升空间，是否可以接受经常出差，以及外派等。

面试过程：第一环节是主题演讲，题目有：1）知足者常乐还是不知足者常乐。2）相爱容易相处难还是相处容易相爱难。 3）社会男性压力更大还是现代社会女性压力更大。4）竞争有利于进步还是合作有利于进步。5）先成家后立业还是先立业后成家。6）以成败论英雄还是不以成败论英雄。7）好学校重要还是好导师重要。8）房价涨好还是跌好。9）高校经济利益化利大于弊还是弊大于利。自愿选题，但最好不要跟其他人重复。首先自我介绍，两句话即可。然后说明自己支持哪一方，说明选择理由，90秒阐述时间，建议有思路以后可以先发言，可以避免前面阐述的人选了自己准备的题目的情况。 第二环节是无领导小组讨论，20分钟考虑时间。题目是有5个应聘人员，各有优势及特点，给出每人的期望薪资，要求在固定的薪资之内招聘2个以上人。还是建议有组织有逻辑的分析，每个人都发表自己的观点，并且最终能得到一个统一的答案。 第三环节是面试官针对个人简历提出一些问题，不难。

面试时间是我大三要进入大四的时候，当时是抱着大四空闲时间比较多可以出来兼职，也可以体验一下快消的运营岗位的心态。 面试过程是直接去店铺询问面试时间，然后去参加面试，第一个店铺店长没有要我，后来我知道是因为我即将进入大四，她怕我不稳定（店铺实际上大部分都是大一，大二的学生）。第二个店铺店长人很好给我了一个工作的机会，我觉得是她觉得我很像当年的她，因为面试前我向她咨询现在优衣库的管理培训生项目，发展的情况，她估计是感受到我的努力。很感谢第二个店长，她让我看到了优衣库人的热情，向上，努力。