合肥恒生电子软件测试面试经验

Q1研究生为什么换专业

主要面试运营岗，共一轮面试，由人力，行政和领导一起，一对三进行面试。先进行自我介绍，询问了相关工作经历，离职原因还有对工作内容和待遇的期望。总体下来比较满意，也对岗位情况进行了详细讲解。后续可能需要频繁出差也作了相关提醒和告知。经过一个多小时的谈判协商，对于岗位和待遇都谈到了一个比较合适的区间，遂告知需要和总部沟通结果，结束了面试。后续觉得该岗位和自身比较匹配并多次和人力进行联系，希望能够获知是否通过面试，对方以领导出差未告知结果给予拖延。拖了一个多星期才告知面试不通过。面试本是双方平等协商过程，若有意愿联系，若不合适，可以直接表达，对于对方的拖延是对双方都是不负责任的行为，对此表示遗憾。

北京分公司面试，hr电话初筛，问了技术栈、项目方向、期望薪资、为什么转行、为什么离职

由于对Java不太熟悉，主要问的都是Java基础。想起来的有修饰符区别和作用、静态变量、集合、HashSet和hashmap底层和访问方法。mysql问了InnoDB特点。面试官对我的技术栈不怎么感兴趣，半小时结束。

技术问题没怎么问，就是简单的八股文，没有结合项目去问项目也不怎么看，感觉像是每个技术都问了一点能回答上来就行领导面主要就是看下沟通能力，为什么离职，有什么打算。很简单

未通过

1.HashMap 底层原理2.Git 相关命令3.JVM 常用命令4.Redis 基本类型5.Java中有哪些数据结构

还行吧

流程：常规、规范面试官：总部营销管理负责人总体能感觉到面试的专业性和被认真对待，我是转行业转岗的，在我回答完问题后会给我详细解答公司发展规划并认真指出面试存在的问题（说得比较委婉但能听出来自己问题出在哪，也侧面感知到了面试结果）面试问题如下：1.简历痛点挖掘，是否有与tob销售相关的工作经验？2.为什么离职？为什么选择这个行业和岗位？3.有了解过软件销售吗？它的模式和普通toc销售有什么差别呢？4.你对项目型销售怎么看？5.案例考核：假如要向另一个公司售卖产品，公司内部有个知无不言的员工A，一个专业的与你对接过但是已经几天断联的员工B，一个拥有最终执行权的领导C，你觉得搞定谁最重要？该如何解决这个僵局？问题回答完这里感觉面试官已经大概了解了，戛然而止，问题确实挺多，一共耗费20min。

面试感觉还可以