伊利集团生产管理面试经验

两轮

产品运营。细节还是很不错的，难度是简单题型，确认通过。

一面是12人群面，题目是设计一款针对Z世代的产品，线上效果不太好。

投递简历后两天收到了测评链接，测评难度我也不知道，因为做得不多，做完后隔了大概不到一周收到了进入初面的通知，初面的形式是无领导小组讨论，我们组共十四位成员，准备自我介绍，在讨论过程中，说实话，我有点儿懵懵的，因为这算是秋招以来的第一场面试。讨论过程有点儿激烈，本来就性格内向的我，前中场插不上话，快结束后，觉得再不说话就真的一点儿希望都没有了，所以找准机会发表了自己的观点，很一般，但是也算是场上不太一样的观点。群面结束后，觉得应该是没戏，表现不出彩，发言不多，等待吧！加油！

面试官简单直接，感觉整体领导层都是务实型领导

面试一共十几个人，每个人自我介绍后，陈述个人观点二分钟，然后二十分钟讨论，最后选出代表三分钟汇总。

一面 无领导小组讨论 十多个人 两位面试官二面 3位面试官 有人力和部门的领导  针对简历提问 还会问职业规划        针对简历提问的过程中可能会问专业问题

面试官的问题毕竟偏而且抓着你的缺点问，，，

初次视频面试通过了，后续得去制定地方进行笔试期间在准备相关此材料，希望一切顺序。

一面，10个候选人的无领导小组讨论。 首先每人短暂的自我介绍（本硕毕业院校就读专业，一句话总结自己特点），然后就是5分钟时间阅读材料，根据材料设计一款产品。无领导小组讨论汇报完毕后hr会针对候选人进一步提问。作为无领导小组讨论来说有合适的流程让每个人都能发表自己的观点（讨论之前每个人有5分钟时间描述自己的想法），在阅读材料的时间里能够有逻辑有体系地分析材料比较重要。由于视频会议使用了腾讯会议，记录自己的想法和其他人的发言时可以考虑使用电子文档，在讨论过程中整理大家想法的时候将记录的内容发到腾讯会议的聊天区域，方便随时补充观点也方便最终进行总结汇报。