食安菜妈部门总经理面试经验

一共三面，一面是HR沟通，二面是用人经理面试，三面是城市总面试。一面主要是问一些基本问题，包括以往经历，目前在职情况，一面比较容易通过。二面使用人经理面试，主要问一些岗位问题看法问题，三面是城市总面试，面试一共经历了一周。

九月份去参加面试的培训主管的岗位，然后全程他就比较关注之前干的工作的内容，还有你如果入职后你对店铺培训的一些想法，他们目前培训体系几乎为零，然后就需要你有搭建体系的能力，但是我有成熟公司的体系运营维护能力，他没有看中最后问了H R没有通过的原因。他说，他们需要有一个有搭建经验的人，而我的工资要求比较高基本上是符合主管的要求，但是他觉得我的能力只能是专员的能力。

如果不想被气死，就不要去面试钱大妈！用人部门面试官都如此***，还一副高高在上的样子，各种pua你，还没入职呢，就开始批评人，说人家的不是。

位置很偏僻。要走很远才看到公司。去了之后填写了信息表，感觉hr很忙，在面试间坐了很久才有主管面。感觉可能也不是主管，就是同事面试的错觉，人很年轻。也不怎么会问问题，说我的期望薪资他们给不了，老在问我他们给不了我想要薪资问我什么想法。我就问除了工资是否有其他福利，回答没有。工资一般吧，和招聘上面的区间差别有够大的，说反正一年多是不会调薪的，也不会轮岗。我可能也不会来这个公司。只能说比较适合那种刚毕业的同学。

面试的全栈，只会后端

一面（HR) 了解上份工作的内容，离职时间，职业规划（求职动机挖掘），原来的公司规模，部门架构…继续深挖工作内容的细节，现在离职后原来的工作怎么开展，做的项目业绩和产出结果，价值是什么。比较有成就感的项目分享，重新择业的关注点，期望薪资…又重新来一次自我介绍，然后问对HRBP工作的理解，之前主要做的工作内容的深挖，对hr各模块之间怎么联动是怎么理解的，具体面向的群体，怎么考核，还是分享成功项目，满意度高的活动，还有跟业务部门之间的联动，考察你怎么让业务部门支持hr的工作，沟通风格等…总的来说，还问得挺细的，需要做好充分的准备，供大家参考参考吧，当是对自己的一个复盘。

一面 电话面试，主要是说了下公司薪资福利还有岗位内容，并简单问了下简历相关内容，还有英语水平就开始邀约线下面试，还发了一份笔试试题，中英翻译。是项目的经理，自己的直接上司面试，额外还有hr电话连线听，很详细问了简历内容，还有关于抗压能力、学习能力、优缺点一些比较常见的“宝洁八大问”的问题，都是中文面试，下午面试完晚上就差不多出结果，后面就是hr和你谈薪资了

本来一套面试流程下来都挺顺利的，最后那个**跟我聊的时候非常傲慢，抖腿抖的桌子都在摇，每一句话结尾就是给我个白眼，没遇到这么没素质的公司**，直接在把这家公司心里的形象打了折扣，浪费求职者的时间，后续答应给的回复也没有，建议别来。

产品专员。面试还好，面试内容挺简单，告知没通过。

面试过程还是不错的，HR问题也比较专业，问的问题比较有水准考验抗压。公司环境不错，人事也很热情，完全没有那种人事为了完成KPI，让你大老远跑来面试，有被尊重的感觉。而且部门总监也来亲自面试了，公司亲和力还是不错的，整个沟通过程很愉快，而且感觉总监人也不错，其实面试无非就是把自己经历过的东西再复述一遍，面试没有这么沉重和夸张，其实也可以很有趣的进行的。