高顿教育财会培训讲师面试经验

面试过程很流畅，昂立少儿总部工作环境比较和谐，人事经理也非常专业。问的问题都是关于教育，家长沟通方面的，整个过程让人对昂立的印象更好了。他们整体还是需要能长期规划在教育领域的人才，5年内不希望有人员的流动。

面试是网上面试的，真正不靠谱的是入职，填材料交东西的时候负责的人事全部都是一问三不知，同样参加入职的人也有很多感觉都是对职位不怎么了解就给忽悠过来了。

从朋友圈看到朋友发的内推广告，先是填了个人基本信息，学历什么的，要有初筛。初筛通过后邮箱会收到反馈，通知准备学科相关讲解内容，录制十五分钟的知识点讲解视频。经过二轮筛选，进入QQ群接受下一阶段的培训。主要介绍公司文化、讲课方法。接着备课，和考官一对一连线试讲。以上是面试全部流程。我面试的是小学英语，注意发音，注意上课的目标、过程介绍清楚，基本上就没有太大问题了。

简单记录下面试过程Boss联系品牌公关岗位先填英语表格跟面试官聊，结果是做BD，跟BOSS招聘不是市场岗位。白跑一趟

这个公司福利都没有的，画饼充饥，愿者上钩吧爱谁谁去反正我跑路了

先让你填表，然后销售部主管来跟你聊天，跟你解释大体情况，然后再让上面的人跟你聊，主要是想要一个新手进来培训你，将来能带领分公司的团队。

老总直接面试，人挺nice，也很能讲，很擅长推销自己的思想。本来是应聘董事长助理，但被循循善诱到先去做三个月校长来证明自己的能力。这个思路从逻辑上来讲是讲得通的，因为不了解业务的话可能无法直接胜任董助这样的职位。但是这个逻辑黑洞是，如果做高级管理岗都要对业务全部熟悉，那就不能外部招人了，只能从内部基层做上来，还要全面轮岗才可以。 面试结束后跟从业K12的朋友沟通，朋友说，这类的机构全是一个套路，因为校长是最难招的岗位，所以很多时候都会挂着其他的岗来吸引人。校长岗位扛业绩压力，通常做不下去三个月试用期结束就走人了，如果能做好，那更不可能离开这个岗位了。

面试的是社群运营的岗位，一共有3面一面是HR，问下你的职业规划、薪资方面的要求二面是社群运营的主管，问的很简单和基础，比如说一下上海有名的民办小学和民办中学一二面加起来差不多15分钟吧，很快！因为部门领导有事，三面是另外约的时间三面是部门的领导，聊的比较细致，主要围绕进来之后会做什么，要做设计一些内容，三面面了一个多小时。总的来说，如果之前没有在线教育的经验，还是要了解一下，多准备再去面试

要求应该很高，因为一直在招人，却一直没招到，不知道要招什么样的！面试就介绍了一下公司，然后了解了一下之前工作的情况，其他也没了！

公司规模够大，可能是做招聘的公司，面试官都还是很专业的，问题专业，人也比较亲和，希望能够有一个好的结果。