百事可乐电气工程师面试经验

面试一路顺风顺水，一面是经理，二面是主管，三面是认识主管，各方面条件都比较符合，人事主管面完后问了一些技术方面的问题（说完感觉她没听懂），所有面试结束3天后Hr只回复了不符合，问理由也是不符合，来回两三趟面试，怎么也应该给个原因吧？？？莫名其妙

首先是试讲题目给主管，主管或模拟学生提问向你提问，中间夹杂一些压力测试，看你试讲题目的流畅度与引导思路。最后是老板面试，就是谈一谈话，相对于前面来说简单一些，问你一些职业规划和对这个工作的看法

面试：渠道销售。整体感觉不错，难度是有的，未能通过。

整体比较简单，围绕简历展开，再问了两个业务性知识，侧重英语读写。

一面 中文部分基本就是八大问的延伸，主要问一下个人未来的规划，对岗位的理解等英文问的是尊敬的人/喜欢读的书，一分钟考虑一分半作答

一面是视频面试，主要询问了项目经验和一些工作方法论，面试官应该就是直属领导，但过程种了解了并非泡泡玛特忠实用户以后就觉得不太合适了，所以一面未通过。

终面时间较长，一般采用无领导小组形式，主要内容是做Case。

填表格，什么怎么认识公司的？做题，每月要加班四五十个小时，感觉制度不是很健全。而且问一些机密问题。

投完简历后等待消息，然后通知笔试，笔试安排再周末进行，还是挺人性化的；笔试通过偶帅除了一部分人，然乎进入面试，面试时无领导小组，这种面试方式对于我而言有些困难，平常不太擅长言语。最后面试没有通过，但不好的感受时即使面试米有通过，也没人告诉你

简单记录下面试过程hr先介绍一下公司及老板的情况重点突出老板是北师大的博士后，公司所有的体系框架都是老板搭建的。介绍中获取以下信息，老板喜欢给员工贴标签，什么一里马，十里马，百里马，千里马。强kpi考核三个月不达标就要调岗降薪，公司995甚至是9105。公司员工稳定性极差，流动性很高，另外由于不人性化的压榨制度公司面临的劳动纠纷也不少。老板自有一套管理逻辑但是很难落地，所以想找个hr总监助纣为虐，COO面试中竟然问劳动法规定加班不能超过多少时间？加班文化就是企业文化。接待我的hr每月的招聘任务是7人左右人员在试用期离职也会扣她的绩效，虽不知道真假，但这种考核就不合理，员工入职后稳定性的第一负责人是用人部门和人力。体验不太好的地方是面试不注重私密性，就在工位上面试，除了面试官还有在办公的员工，另外hr也有点势利眼，察觉我与coo面试中问题回答得不令对方满意，在我离开的时候连句话都没有。更别提送一程。无论到访的候选人能否入职，礼貌地让人家有所收获的离开是最容易的建立雇主品牌的事情。