深圳腾讯产品经理面试经验

产品经理暑期实习生企业微信条线群面后同事单面：进行自我介绍  你进行了各类职位的实习，为什么想选择产品经理实习作为发展方向  你觉得你具备做产品经理哪些比较重要的能力  关于你提到的第二点能力，也就是进行逻辑推理和构建大局框架的能力，你认为在你的学习和工作中有哪些经历可以体现  你最近在证券行业做了一份实习，为什么想做这份实习  你觉得证券行业这份实习对你做产品经理有什么帮助吗  你之前做了一份产品经理实习，主要涉及什么方面的工作  你对群面的问题有后续更深入的思考吗  你面试后续有继续尝试使用我们的app吗 

网上简历投递-群面-组长面-总监面-人力面——加面事业群副总——未签约offer——进入人才库过年前又进行面试拿到口头offer——最终未签约。我不是计算机相关专业，也没有在互联网公司实习过，有过运营一个贴吧的相关经验。 群面时面试官水平很高，能够适当引导讨论，会给感兴趣的人提问，但是群面失败率很高，很大程度和团体水平有关。组长面，是考虑具体会要人的群体，这个组长很可能是之后你的leader，我当时和他聊得很好。人力面主要是之前经历和个人潜力发面的问题。总监面明显感受到总监的经验和阅历，压力感较强，我就是真实表达自己的想法，收到相对的认可。 非常感谢腾讯给我这次面试机会，面试过程组织较好，从我面试能一路过关同样最后又犹豫没有给offer，我可以感受到腾讯人力系统惊人的成熟，是真正能筛选人才的体系。

请做下自我介绍？

本人秋招投递产品培训生，最终挂在双选轮次（84进59），转入提前批，拿到产品策划offer。全称经历了群面--初面--GM面--双选（6场）--初面（3场）--GM面--HR面，共计14轮。以下为全部题目。群面形式：5人/组。今年由于线上原因，群面的形式不是无领导小组讨论，而是针对问题独立present方案并相互挑战具体流程：面试官揭晓题目--15分钟自行策划方案--每人3分钟present方案--每人任选一个其他candidate提问，该candidate回答，回合总计3分钟题目：疫情结束之后，腾讯新闻APP该如何留存因为疫情而每天不停刷新闻的用户，并转化为中高活用户？通过率：本组5进2，和往年无领导小组讨论的10进4大致相当。网传产培每轮刷80%，不知道啥情况初面形式：2面试官（其中一名为群面面官）v2面试者，将初面的方案做成PPT，present10分钟；随后，面试者互相问答，随后面试官提问和问答通过率：本组2位均通过。还是那句话，网传产培每轮刷80%GM面Q：请做个自我介绍Q：你有一段在趣头条战略部的实习经历，当时做了什么？A：短视频领域相关案例研究……Q：趣头条可以做些什么？Q：你认为短视频领域还有无创业机会？Q：你群面的题目是什么？你怎么答的？你们互相挑战的过程是什么？Q：why产品？Q：职业规划？Q：Q&A？时长：30min通过率：GM面的通过率似乎是最惨烈的，身边很多同学挂在了这一轮双选（6场GM面）双选Round的游戏规则：以我为例，与6个部门的GM分别面试，查找匹配部门面试结果：均未通过，匹配失败主要的挑战：1. 介绍自己的实习经历（由于我没有任何产品实习经历，在这一轮根本聊不起来）2. 你对所面试岗位的行业/产品的看法（问题极其开放，对我来说根本无从下手）总体上无法impress面试官，也无法证明我了解行业/对产品有激情产培未通过，转入产品，开始提前批初面（微信支付C端）Q：自我介绍Q：你在趣头条看过短视频赛道，当时做了什么？Q：你用微信视频号吗？你认为它有什么机会？Q：介绍一款APP。介绍一下它满足的需求未通过初面（微信支付B端-中小商户）Q：自我介绍Q：你在趣头条做了什么？Q：你认为微信视频号可以怎么做？“可以是常规的内容生产/内容分发，也可以是别的，哎，反正任何角度都可以”Q：微信视频号为什么采用列表式而非沉浸式显示？Q：你（yi bu xiao xin）提到了B站。你是否有观察到一种现象，有很多学生在B站上课？为什么他们在B站上课，而不到在线教育平台上课？Q：请说出一支马克笔的20种用法。未通过，面试官反馈是由于最后一题没有做好。个人认为自己在之前的第4题和第5题也明显没有出彩。初面（腾讯智慧零售）Q：自我介绍Q：介绍一段深度参与的实习/项目Q：疫情对零售企业的影响？Q：针对疫情，用户的需求有哪些特征？基于此，假设你是某导购平台的产品经理，你会做些什么？Q：是否了解腾讯在直播方面做了哪些举措？你认为在电商领域，腾讯和抖快/淘系可以有怎样不同的玩法？Q：聊一款非腾讯体系的APP   A：我使用一款穿衣搭配的APP，是服饰垂类电商。它叫……它的模式是……Q：你认为这种模式满足了用户怎样的需求？针对的用户群体是哪些？针对这些用户群体，你认为有什么不同的策略？Q&A通过GM面Q：做得最长的实习？A：在百胜中国战略，餐饮业Q：你还在腾讯PCG做过投资？你认识谁？Q：我听说餐饮业受疫情影响很严重，但是也做了一些自救的举措。比如我听说西贝之前状况很差，后来通过企业微信，通过员工全员线上导购，实现了自救。你对这些举措怎么看？Q：百胜中国是如何应对疫情影响的？Q：你在简历里提到，看过智慧餐饮相关的卡券管理业务？目前这一块业务怎么样？模式/产品/技术是否成熟？Q：你应聘这个岗位，有什么优势？Q：腾讯做电商有什么和其他电商不同的机会点？Q：有几个offer了？why腾讯？Q：会考虑先来实习一段时间吗？通过（好笑的是，这一轮的GM就是产培双选的时候这个岗位的面试官。当时他把我挂了，这回过了）HR面据说HR面不刷人，但HR还是认认真真面了我30min。我打心底佩服对方的敬业Q：已经经历了两轮专业面，也和面试官做了很多探讨。你现在如何理解这个岗位？Q：你之前的实习都有哪些learning？Q：你之前的经历主要在商业分析，那么是通过什么渠道了解产品相关知识？Q：学到最多的一个项目/实习？A：我之前做过一个活动策划，策划了XX活动分区和功能板块……Q：你认为你的这些板块满足了用户怎样的需求？Q：未来的职业规划？Q：腾讯做电商有什么优势和劣势？Q：拿到哪些offer了？A：其他都还没开始投（是真的，因为产培最早招聘，不过这句话可没说出来）Q：why腾讯？Q：方便介绍一下家庭的情况吗？Q：如果发offer，会先来实习一段时间吗？通过

岗位要求必须具备的：本科及以上学历；有意愿接触消费互联网、产业互联网中不同类型的互联网产品；对消费互联网产品或产业互联网产品有极大热情；具备敏捷的洞察和思维能力；优秀的逻辑思维与系统分析能力、创造力及商业敏感度；能够接受一到两年的不同地域的轮岗。可以加分的：具有计算机或理工科背景者优先。 智鼎40题+产品题 每组8人左右，根据题目15min思考整理答案+3min陈述+1min相互提问用思维导图（xmind，mindmaster等）记录自己的思路和框架，后续分享环节可以共享屏幕，思维导图能让你更好的表达你的思路。认真倾听其他同学的分享，一一做逻辑梳理，找到最想提问的点。面试题是微信状态，（1）需求&当前设计点：场景例子设计要点效率需求工作社交/弱联系社交勿扰/飞行在头像旁边显示体验需求生活社交/强联系社交各种生活状态在设置页面列示自定义状态提示“几个朋友也在…”（2）迭代方向&功能点：迭代方向选体验需求方向，原因：1）效率需求不需要多此一举（可以改名）；2）微信本来就是熟人社交工具，不是工作社交工具当前问题：参与度不高，从两个角度入手解决：提高趣味性（针对年轻用户）：自己设计像素图标从其他功能引流（针对传统用户）：1）发朋友圈的时候像提示位置一样提示状态，2）发现页添加入口，展示界面重新设计，视觉+文字… 复盘：思路上注意用户群的划分，该功能针对的到底是哪个用户群还是说都针对 展示上注意：1）放大，让别人能看清；2）重点突出，让别人能get到点 

笔试 行测题 时间长 难度不大大概有六个人 给一个产品题 思考十分钟 轮流汇报+相互提问一面结束后 告知通过 当天留作业（将产品题的方案细化 做PPT） 第二天二面汇报两个人 就同一个题目进行汇报 十分钟 两人相互提问+HR提问

腾讯ige产品策划校招实习生 1 群面7个人好像，学历都挺吓人的选择一款腾讯游戏云化，设计出核心功能和商业模式这题还是比较简单，看平时积累吧2单面主要是深挖简历然后给了一个marketing size 的题目，也不知道为什么，可能我是学金融的？

年前投的简历，我都已经入职某管理咨询了在家突然接到面试邮件知道自己被捞了。反正很闲就准备参加着玩玩陪跑图一乐。群面主题是关于做一款基于QQ平台发展疫情期间甚至疫情之后在线旅游方面的产品。只要有点产品和商业sense就知道大体是结合VR的沉浸式体验（抖音深化版）和qq的社交功能（对接qq固有的微视，附近的人，兴趣部落功能，直播等功能）的云旅游视频直播交友分享玩法，疫情后期增加内容激励，旅游B端合作和直播带货（文旅特产）实现商业变现等等。所以我个人感觉门槛并不是很高。但是有必要吐槽一下现在的群面环境，不知道参加群面的是不是有19年找工作未果的小伙伴，是大家疫情宅家都憋坏了呢还是见识了19年招聘寒冬要“充分”把握机会呢，群面里抢话那叫一个酸爽啊。除了有位清华本硕的小学弟还能有理有节，组里其他的小伙伴真的是各种打断各种抢，关键抢还抢不到点儿上，我真的都快笑不行了。虽然也为他们这种行为着急但也不能明说，只能就着名义leader顾全大局提建议（话最多最能抢的那位，实际最后总结的产品框架毫无思路完全不MECE枝杈混杂也就图一乐）。经历了n次面试我想提醒大家，群面一没有分工，真不用听什么课程经验跟幼稚园小朋友一样傻傻抢角色，二话真不在多，一定要尊重别人的发言，每个人其实都有机会说话的没有必要抢，抢话和过于aggressive一定第一个被毙，当然如果面试官当年也是靠抢话当上hr的除外哦。最后祝大家都能找到心仪的工作，多参加参加面试了解了解不同行业生态也是不错的。

群面题目很经典的奶茶店问题，我们这组一共有十个人，有一个人没有上线，九个人进行讨论，大家都很厉害，我记得有两个刚回国在隔离的硕士，一个香港某大学的，还有一个在哪个商学院读研的。讨论整体很和谐，但是一开始面试官直接引导我们进行讨论，我们都省略掉了自我介绍环节，我也不太清楚是什么原因。中间过程中，开始有三个人尝试跳leader，有点混乱，有一个同学想指定发言顺序，后来基本还是在自愿的原则上进行发言。我是第二个发言的，到我发言的时候，我大概列出了按照价格和销量这两个来评价指标来选择，顺便敦促了一下timer，对，我也跳leader了（我当时想我要成为一个敦促整个流程进行的人）。后来大家按照顺序发言，我大概制订了讨论时间段，我中间基本没有再提其他的意见想法，只是在中间维持了发言秩序和进行适当总结，可能这个问题大家思想都差不多，我们有几个矛盾点在短时间内我们都统一了，最后还有十分钟让我们总结，在总结的时候我推荐我们的recoder做了最后总结陈述。总结时她没有说完时间到了，后面又有一个同学跳出来说了一下她没有说完的几句话，整体就结束了。 我比较惊讶的是，面试官没有提问，从开始到结束只是帮我们使用了一下共享桌面，就没有再说其余的话。没有个人介绍，没有提问，有人有遇到相同的情况吗？最后 也没有来得及拉群，就结束会议了。好吧，我觉得我这场大家都很厉害，要我推荐的话，我可能会推荐我们的timer过，还有一个小姐姐，虽然话不多，但是感觉很专业，可能是商学或者是营销专业的。反正已凉，后面继续加油吧。

1、 自我介绍： 简短且要把优势突出，可以归纳出几个关键词，然后再用实例展开，切记过长。叙述了我曾经的一段经历A：首先提了产品经理的分类，面试官问：他们分别是做什么的（按照网上标答结合自己的理解答即可）+你倾向于哪种类型的产品经理，说明原因（结合你应聘的实习生岗位要求以及你自身的技术实力来回答）B：然后再回答具体产品经理负责的流程（网上有标答根据自己的理解展开），然后 会问你会哪些工具啊等等（实事求是即可，会的就会，不会的就是在学状态） C：最后做一个产品经理职责的总结 这里有个小tip：当面试官问你问题的时候，你要可以捎带多回答一些这个问题相关的你已经准备好的答案，这样也会引导面试官问你相关问题，这样你准备也更加充分些。A：说出你准备的内容，我提到了滴滴货运是城区配送，然后提到他的竞品货拉拉。面试官接着问：你认为货拉拉与滴滴货运的不同和优势：（正好之前两个都体验了一下，算是押对题了）（这里可以从产品的功能+用户的亲和度+界面设计入手等，特别提到了用户不仅仅是租车用户还有司机师傅，说到了货拉拉有专门为司机师傅提供服务的入口，增强了平台用户粘性） B：如果你是产品经理如何来改进滴滴货运？ （根据刚才说的货拉拉的优点往上找补即可，注意条理性） 总： 1、 具体实例的时候适时的举出一些细节，另外可以多用一些数据解释，也会更有说服力。（关键）2、 了解产品经理的知识和专用词汇这个很重要。（基础） 3、 学用一些加分项的软件工具。（基础）