德勤中国（DTT）咨询面试经验

咨询部的partner,男士，首先用中文欢迎我，问了关于我的专业情况， 然后变换到英语让我自我介绍，并问为什么选择该公司，该公司实习时的同事都有谁，留下什么样印象。之后结束。

是否适应高强度工作，是否可以长期出差，有什么职业规划

先英文自我介绍，然后群面一个关于企业业务增长点的案例，分为两组， 每组的信息不同，需要先分享信息，然后讨论，之后分工， 用英语展示讨论结果。后来经理有基于案例问问题

自我介绍-15min-reading, 30min-discussion, 15min-presentation, 15min-Q&A

德勤给了我第一次面试机会，所以到现在都很感激德勤。普华的AC就很晚了，几乎快到最后一轮了，不过这能怪谁呢，还是因为我网申太晚了啊。小组面让我认识了很多朋友，感觉非常和谐非常快乐。现在为止我经历五次小组面了，都比较顺利，所以也有一些体会啦，给大家分享一下： 1.AC之前尽可能和小组成员联系一下，我在德勤AC之前就和几个同时间的朋友一起聊天，彼此熟悉了很多，而且面试时还真有聊过的朋友和我分到同一组！同时，提前沟通还能有效防止极品leader的出现，也就是特别aggressive不让别人说话的那种人啦。 这里有一点需要澄清的，就是四大AC面不能做leader这个谣传，其实这是不对的。如果小组一开始没人愿意发言，那就必须有人打破僵局；如果小组讨论很混乱，那就必须有人提出框架。重要的是，Leader是自然而然形成的，是因为同组的人信任你的能力，而不是你靠排挤别人夺过来的。Leader也只是团队中的一个成员嘛！谨遵这一点，尽可能贡献你的力量，就肯定能过啦！

德勤咨询群面。讨论一个汽车公司的未来发展战略。 材料分为两部分，一部分同学拿到的是行业、竞争等商业信息， 我手里拿到的是考虑的几个方案。面试小组讨论很和谐。

电话沟通时间太漫长

先是大家自我介绍一分钟，然后面试官给每人一个小本，里面有案例。大家成为一组讨论。半小时后，把讨论结果汇报给面试官。讨论过程为中文，汇报为英文。然后面试官会针对每人提问题

群面,先介绍,然后分发案例,经过一定时间的讨论后,大家选出代表presentation，之后是评价环节