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每家都有一本难念的查看全文

没颜值就用衣品凑。穿搭好也能争一争查看全文

本人06年本科，09年硕士毕业，大学是***直属，常年排名全国前五。大学期间分到的是国家重点试验班（化学），全国仅有13个，同班同学大量学霸，相比之下，本人算是学渣。研究生学习的是艺术学，同班中有不少非985/211考进研究生的，有学霸也有学渣。毕业后当过末流二本编导专业的老师，进入大禹网络之后带领和培养过很多同事下属，大部分学历都不算特别光鲜；管理层甚至高层当中有一些我培养出来的，双一流大学的和普通本科、专科的都有。所以，我应该有充分的对比样本。总而言之一句话：对个体而言，得看人，不能一概而论；对整体而言，他们的思想圈层更有基础。个人体会，作为双一流大学的毕业生，我好喜欢看书和学习，还有吹牛逼。我们的讨论主体是：【双一流大学的职场新人】一、工作表现由于我们是创意性的MCN内容公司，账号内容的优质程度和账号粉丝数据表现，是工作表现的基本唯一标准。1.职场新人在高学历前提下，会体现出一定程度的高自尊，更倾向于去表达和表现；相反学历不高的可能会稍微采取保守态度，观望为主（但有社团经验的人，可能有差别）。2.那些学历上得不到足够肯定的员工。可能会可以做选择更加能够出成绩的做法，以此更快找到价值感。相反，学历光线一些的话，应该会少一点这种急于求证的想法。但是，因为同圈层（校友圈）的攀比压力，可能会让他们觉得付出与回报不成正比。反而会带来不良影响（眼高手低），要求更高。解决问题症结：从管理层宣导做起。整体来说，我们公司有在淡化学历背景，首先我们不在乎学历而在乎你能不能出成果，所以，员工层面没有看到所谓问起大学从哪毕业的此类说法。如果你们公司领导可以去强调和宣传这种说法和对比的话，说明这是一种倾向，除非高学历有要求（政府支持和融资等有加分点），不然，尽量不要强化这个观点，因为这很容易引起下属不良反应。二、晋升空间在我们公司，以成果为基础评判。所以说，运气的作用，可能比学历更大哈哈。如何晋升到管理层？基层骨干（储备骨干、副组长层、组长层）必须要有足够的业务能力、协调能力和带徒弟成果。中层骨干（副主管、主管）有成果还不够的，如果下面团队带不动或者不服从，也可能会影响晋升。另外，公司现在建立了技术岗P线的晋升制度，只要业务能力和成果达到了，就能晋升。...查看全文

我在贝尔干过，领导说话不算数，什么事也管不了，领导还多，关系还不好，干活还不好干，天天找你的事查看全文