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专业是相对的。能够把业务做得越漂亮，把人力资源的作用发挥得更好，也就离专业更近了。从我们接触过的不同级别的HR，以及对他们的业务表现了解来看，HR的专业度可以分成下面这几个层级。一段HR：入门级别，知道人力资源分几个模块，每个模块大约有哪些事。作为初级HR，他会涉及其中的某些工作，主要是算考勤、算工资、招聘基层员工、办理社保。这个级别的HR，如果带着脑子工作，有三个月的人资岗经验，就妥妥的达到了。所以，如果做人资一两年处在一段HR，其实有点可惜，时间没有充分利用起来。自我认知上，一段的HR不觉得自己和高段位有啥差别，不知道自己不知道。二段HR：能够领悟到各项人力资源工作的相关性，关联性，能够准确高效的完成各类报表核算，知道招什么样的人适合公司。一般半年经验就能达到，这里比较关键的是准确高效，专业词汇懂得多不管用，还得将知识转化成工作成效。三段HR：除了能够高效完成工作，也能够进行组织培训工作，尤其是能够顺畅拿下制度类培训。另外，开始涉及绩效，但绩效设计方案对于三段HR会比较难，可以先做执行者。三段HR在招聘的时候，更讲究方法，就是浪里淘沙，发掘有效的招聘渠道，有效的简历；同时，会与部门负责人对话，找到基于胜任力的用人标准，也开始规划自己的职业发展了。这个段位一般是一年以上的人资经验，在自我认知上属于知道自己不知道。大部分的HR属于这个阶段。四段HR：开始担任主管或者副经理，甚至经理；也能够统筹规划工作，不仅自己做培训讲师，也开始发掘内训师；可以自己做绩效方案，而且可以做的很不错。并且，四段HR开始喜欢这份职业，知道如何运用ROI，搜寻简历会兴奋，约面试往往会一击必中，用热情和真挚去感染求职者。五段HR：做任何事务性工作，尽量不出现失误；有强烈的计划意识、时间阶段意识，早上开一个简短的工作会，下班前也会想到检查当天的进度；绩效管理、胜任度模型、员工辅导、培训体系、员工关怀、劳动法规及实操，只要是人力资源相关的，五段HR都有自己的见解，并且至少有2年以上的实操经验。另外，在沟通上，五段HR也能做到准确的上传下达。在认知上，五段一般是不知道自己知道。其实五段HR是可以冲刺到更高的职位和段位的，只是缺少机会，但绝对是个好的HRM。从一段到五段甚至更高的段位，其实是一个专业度提升的过程。至于发展道路，其他答案已经讲得很清楚了，就不多嘴了。欢迎指正交流 ：）...查看全文

你这个硬件工程师起步相当高，单从实验室来看，就非常不错，那些设备都是真金白银买回来的。你要是毕业了，系统级的。查看全文

很多人都喜欢说语言。但是实际上如果用过欧洲互联网产品的话就会发现西欧诸语言基本上是相互之间畅通无阻。机器翻译的准确率就很高了。而且欧洲会另一国语言的人实在是太多了，互相人工翻译一下成本并不高。而且如果语言是大问题的话，欧洲应该会出现很多小公司，而不是一些大美国公司在每个国家都有存在。不过国界还是一个现实的问题。一般邮政制定运费的时候都是一国以内一个价格。所以运费有些时候会变得很复杂，以及很没道理的贵。结合欧洲人口密集区有多个国家（荷比卢西德，北法，瑞士）这个在一些时候会是麻烦。所以一般来说欧洲特大的网络产品都会做德法意西版本，小一点的网站就想办法和物流谈个好价格…。荷比卢德同价的几率还是挺高的。当然英国看来西欧都一样。另外一个欧洲做多国版本的原因还有卖家的习惯。其实买家一般不会介意在哪里买的东西，送货速度够就好。但是卖家一般都喜欢用本地的平台，不过反正欧洲B2C多…。消费习惯也是一个问题。欧洲B2C比较发达，所以像淘宝或者eBay这些早期依靠个人卖家和小商家的就相对弱一点。而不少商家规模都不大，只卖一类物品（例如只卖文具，乐器，钢笔），或者一个品牌（常见于品牌官网）之类。这样子在什么都卖的大公司面前有竞争优势，但是自己也做不大……。不过这样说来，帮小型商家和小企业建网站岂不是一个好主意？然而这个竞争实在太激烈了。这个没有什么太大的规模优势，技术壁垒也不高。那支付系统，管理系统呢？这个确实可以。这大概也是为什么SAP和sage都是欧洲公司吧……（世界第二和第三差了快100倍hhhhh）。...查看全文

很普通的一个行业而已。。。查看全文