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本人06年本科，09年硕士毕业，大学是***直属，常年排名全国前五。大学期间分到的是国家重点试验班（化学），全国仅有13个，同班同学大量学霸，相比之下，本人算是学渣。研究生学习的是艺术学，同班中有不少非985/211考进研究生的，有学霸也有学渣。毕业后当过末流二本编导专业的老师，进入大禹网络之后带领和培养过很多同事下属，大部分学历都不算特别光鲜；管理层甚至高层当中有一些我培养出来的，双一流大学的和普通本科、专科的都有。所以，我应该有充分的对比样本。总而言之一句话：对个体而言，得看人，不能一概而论；对整体而言，他们的思想圈层更有基础。个人体会，作为双一流大学的毕业生，我好喜欢看书和学习，还有吹牛逼。我们的讨论主体是：【双一流大学的职场新人】一、工作表现由于我们是创意性的MCN内容公司，账号内容的优质程度和账号粉丝数据表现，是工作表现的基本唯一标准。1.职场新人在高学历前提下，会体现出一定程度的高自尊，更倾向于去表达和表现；相反学历不高的可能会稍微采取保守态度，观望为主（但有社团经验的人，可能有差别）。2.那些学历上得不到足够肯定的员工。可能会可以做选择更加能够出成绩的做法，以此更快找到价值感。相反，学历光线一些的话，应该会少一点这种急于求证的想法。但是，因为同圈层（校友圈）的攀比压力，可能会让他们觉得付出与回报不成正比。反而会带来不良影响（眼高手低），要求更高。解决问题症结：从管理层宣导做起。整体来说，我们公司有在淡化学历背景，首先我们不在乎学历而在乎你能不能出成果，所以，员工层面没有看到所谓问起大学从哪毕业的此类说法。如果你们公司领导可以去强调和宣传这种说法和对比的话，说明这是一种倾向，除非高学历有要求（政府支持和融资等有加分点），不然，尽量不要强化这个观点，因为这很容易引起下属不良反应。二、晋升空间在我们公司，以成果为基础评判。所以说，运气的作用，可能比学历更大哈哈。如何晋升到管理层？基层骨干（储备骨干、副组长层、组长层）必须要有足够的业务能力、协调能力和带徒弟成果。中层骨干（副主管、主管）有成果还不够的，如果下面团队带不动或者不服从，也可能会影响晋升。另外，公司现在建立了技术岗P线的晋升制度，只要业务能力和成果达到了，就能晋升。...查看全文

不矛盾，工作与生活应该严格分开。在工作时间内努力，在工作时间外生活。查看全文

你丑不丑，发个图让大家看一下不就知道了吗。查看全文

在过去的日日夜夜中，孙玉芝饱尝喜怒哀乐，面对工作兢兢业业，无数的汗水最终才造就了德州市商业银行的今天，同时也缔造了其辉煌的人生。生有涯、业无穷。在事业上，孙玉芝其实是一个不安分守己的人，自德州市商业银行成立以来，孙玉芝深入调研，了解企业和居民的金融需求，她以战略家的思维谋划发展思路，准确定位保证科学发展，优质服务赢得发展空间。着眼可持续发展，不断推进制度建设，她把德治、法治和文化建设融为一体，打造核心竞争力。她把2007年作为创新发展年，不断推出新产品、新业务、新举措。 作为商行的法人代表，孙玉芝深知个人操守和道德品质对班子集体的影响、对员工队伍的影响，坚持凡事求证于制度，制度之内不缺位，制度之外不越位。为此，孙玉芝和班子成员主动打造决策管理的“***”。进而思德，为富求仁，孙玉芝非常重视商行社会责任的发挥，仅2005-2007年，商行及干部职工向社会累计捐款达到60万元，每年儿童节、重阳节她都不忘到社会福利院、养老院看望孤残老人和儿童。2007年她被德州市慈善总会任命为名誉副会长。她积极参与女企业家协会开展的各类活动，为更好地推动女企业家事业的发展出谋划策，出资出力，被推选为德州市女企业家协会会长。多年来，她讲党性、重品行、作表率。她坚持以解决实际问题为手段，以促进团结发展为目的，拉出工作清单，明确责任部门、责任人和解决时限，切实抓好解决，受到全体员工的一致好评。她恪守董事会作为全行经营与管理最终责任，对重点部位、重点业务、重点环节、重点人员，加大操作风险、道德风险防控措施，提前预设、防患未然；在她领导下，商行建立了以风险调整后的收益率和经济资本增加值为核心的考核体系，增强科技在防范风险中的作用，逐步走向经营运行事前、事中、事后的全程控制，增强了全行风险预警、管控、处置等各方面的能力和水平。现年52岁的孙玉芝，从1976年参加工作起，奋斗到现在这支500人的商行团队的法人，在创业的道路上，留下了亮丽的奋进足迹：2002年被中国社会经济调查研究中心评为“中国企业成功女性”；2004年获得山东省“三八红旗手”称号；2006年被评为“中国优秀企业形象管理工作者”、山东省“优秀思想政治工作者”、入围山东省“齐鲁十大创业女性”候选人；2007年被评为德州市“人民好公仆”；2007年撰写的《刍议城市商业银行的发展趋向》论文荣获全国二等奖。2008年荣膺全国“三八红旗手”荣誉称号，并被评为首届德州市“巾帼十杰”。 ·发展愿景打造具有较强影响力和较高社会美誉度的现代化公众持股精品银行·市场定位服务地方经济 服务中小企业 服务个人客户·企业精神大成以德 与时偕行·核心价值观人为本 德为魂 信为基 业为根·经营宗旨差异 特色发展 稳健 高效运营·主题理念恒德 兴行 同创 共赢·宣传语1、地方金融 根脉相连2、德州银行 家的感觉3、中小企业的伙伴银行 个人客户的贴心银行4、支持的力量 成长的保障5、家人的银行 事业的银行 外形描述：是古钱币与太阳鸟的艺术化处理，体现了我行的行业属性和对事业腾飞的渴望;外圆内方的艺术刻画，表达了我行在遵循商德和业务规则的前提下，真诚服务、融合八方的诉求。核心内涵：立足德州、辐射周边、走向全国、永续发展行徽释义1、行徽轮廓勾画了拼音“D”,体现“德”字；德州太阳城的代表元素——太阳鸟，勾画了拼音“Z”，体现“州”字。图案整体既是对“德州”深度表现，又展现了我行以德为先、思新求变，建设美好未来的战略取向。2、行徽中象征大运河的留白，既体现了德州的文化元素，又以水寓财，表明我行诚信为本、推动资金融通、繁荣经济的使命责任；以水蕴“德”，体现我行涵养商德、义利合一的事业观，表达了我行服务地方经济发展、承担更大社会责任、实现可持续发展的信心。3、行徽整体设计简约、灵动，醒目，铭心、深刻、隽永。红色背景的有力渲染，表达出“德州银行”力做精品区域股份制商业银行强烈追求，烘托出“德州银行”旺盛的发展活力和强劲的前进动力。内涵引申外圆内方、以德修业。德州银行肩负历史使命，诚信立业，恪守商德，以德聚人，凭德谋业，不断发展壮大；遵循理性科学的发展观和稳健审慎的经营规则，在可持续发展的道路上永奏华章。德才兼备、修己利人。恪守规则成长，真诚守信服务。德州银行在完备金融服务功能，有效满足客户差异化服务需求的同时，还将主动承担传播和谐文化的责任，在创建和谐社会中勇立潮头。德业双馨、和合与共。力作区域精品银行是德州银行的团队诉求，德州银行将在繁荣经济、创造价值的同时，与各方建立真诚与共的协作关系，实现和合统一、共赢发展，以辩证的视角，促进和谐共融。同心同德、继往开来。事业腾飞和永续发展，人是第一因素。德州银行强调并高度重视员工发展和团队力量，并将其作为保持活力的动力源泉。德州银行全体人员有信心走好发展的每一步，不断谱写事业发展的新篇章。 德 州 银 行 行 歌张兴华词 王宪德曲你的人生路上， 打造精品银行，有我给你温暖的一缕阳光； 将亲民助业品牌远播高扬；你的事业之舟， 弘扬主题理念，有我助你成功的一柄船桨； 坚持恒德兴行同创共赢方向；当你春风得意， 银企精诚携手，有我锦上添花的一丝芬芳； 同心同德同舟共济扬帆远航；当你心焦神伤， 建树银行文化，有我雪中送炭的一副臂膀。 高奏德业双馨的华彩乐章。支持中小，服务个人我肩负使命， 立足德州服务周边我诚实守信，地方金融助推经济咱同享荣光。 走向全国永续发展咱共创辉煌。啊，德州银行我的红脸庞彰显赤诚厚重的形象，科学发展观引领着和谐团队成长。差异特色，稳健高效，壮志豪迈，步履铿锵。这就是我、这就是我们，朝气蓬勃自强不息的德州银行。这就是我、这就是我们，朝气蓬勃自强不息的德州银行！...查看全文