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麦当劳
餐饮 10000人以上
成立时间 2012-01上海CEO 吉姆·斯金纳
公司地址 上海市虹梅路1801号A号楼凯科国际大厦18楼
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麦当劳2019校园宣讲会

上海理工大学

举办地点 格致堂报告厅

信息来源 上海理工大学就业信息服务网

更新时间 2024-04-21 01:22

宣讲时间 2015-11-23 18:00

1010场宣讲会已结束

宣讲会介绍

 

招聘职位:

见习经理

工作职责:
- 从实地训练、区域管理及铺面管理,学习基本的餐厅营运知识
- 管理指定值班的员工、产品及设备,以达到最佳的质量、服务、清洁及物超所值
- 维护并提升顾客满意度
- 对基本监督、人际关系、人际沟通及跟进技巧作出了解
- 确保众雇员在一个相互尊重的环境下工作

职位要求:
- 大专或以上学历
- 良好的顾客服务意识和沟通能力
- 良好的领导意愿和团队合作精神
- 自我激励且具有不断学习的能力
- 诚信正直、乐观积极,责任感强
- 喜欢快节奏的工作并能适应轮班

招聘职位: 勤工俭学: 你将
- 加入一个开心欢乐的团队
- 每天与不同的顾客交流
- 获得很多的训练
- 开始一段迈向商业经营管理的职业生涯
- 可以定制属于你自己的弹性工作时间
- 享受一个友好的安全的工作环境
- 看到你的努力被认知、欣赏和奖励
- 收获到很多不能用金钱衡量的东西
- 参与公司定期组织的户外员工活动
- 拥有员工独享的餐饮优惠
请同学们携带简历或笔前往参加,同时将会有惊喜等待你!

公司简介

 
麦当劳是世界第一的餐厅品牌和世界零售食品服务业的领先者。我们在全球118个国家和地区拥有超过33,000家餐厅,每天为6,780万顾客提供优质食品,我们致力于成为顾客最喜爱的用餐场所及用餐方式。2012年全球品牌价值调研,麦当劳名列第七位。
从1990年深圳第一家餐厅开业起,麦当劳至今在中国大陆开店总数已超过1,600家,拥有员工超过90,000名。并由此跃升为麦当劳全球的第三大市场。目前麦当劳中国正处在史无前例的高速发展时期,到2013年麦当劳在中国的餐厅总数将超过2,000家。
好美食—我们一直秉承“品质、服务、清洁”的经营理念
麦当劳一直将食品安全与品质视为重中之重,将其贯穿于从田间到餐桌的每一个环节。麦当劳坚持严格的食品安全和质量标准,我们的每一家供应商都必须通过严格审批,确保在整个供应链中确保可控制。顾客信任我们,因为我们有世界级的最好的食品安全和质量控制体系。我们使用真材实料制作和提供美味的食物。我们坚持不懈创新菜单,不断呈现更多切合国情的新潮美食选择,通过贴心的服务和新颖独特的餐厅环境为顾客提供至真的用餐体验。
好团队—我们一直致力于最佳雇主的建设
麦当劳不仅仅是一家餐厅,更是一家“以人为本”的公司。人才永远是麦当劳最重要的财富,这是麦当劳的核心价值之一。麦当劳珍视公司的每位员工,在人员方面持续地投入,并通过独有的雇员价值定位---家人朋友般的关怀、工作灵活及多样化、逐级配套的培训体系和广阔的发展空间,为员工带来开心工作、快乐成长的体验。同时,麦当劳确保为每个雇员的每个职业发展阶段提供有竞争力的全面薪酬福利,并通过丰富的认可和奖励项目激励并保留人才。
麦当劳对人员的高度重视和长期承诺也备受社会认可。2011年6月,麦当劳(中国)有限公司再次蝉联“怡安翰威特2011年亚太地区最佳雇主”奖与“怡安翰威特2011年中国最佳雇主”奖,它是唯一蝉联该奖项的外资企业,也是唯一入选十佳雇主的餐饮企业。2012年12月,麦当劳被全球人力资源、领导力和战略领域的知名调研机构CRF授予“2013中国杰出雇主”认证,这也是麦当劳第三次荣获该奖项。
    
好邻居—我们一直秉承“回馈社会”的企业价值观
回馈社会一直是麦当劳的传统,也是企业价值观的重要组成部分。2006年麦当劳(中国)有限公司与中国宋庆龄基金会合作创办了隶属于中国宋庆龄基金的“中国麦当劳叔叔之家慈善基金”(以下简称中国麦基金),旨在促进中国儿童的健康与福利事业,提高和改善儿童的生活和成长环境。值得一提的是,雇员也成为麦当劳的慈善大使。2010年12月,麦当劳员工志愿项目“麦麦义工团”正式成立,旨在整合麦当劳旗下9万余员工的慈善热诚,更直接有效地推动与儿童福祉有关的慈善项目。
2012年11月11-17日,在全球已有十年影响力的麦当劳“爱心童乐日”首次登陆中国大陆麦当劳餐厅。麦当劳(中国)有限公司宣布,从2012年起,每年11月的第三个周六将固定成为麦当劳中国的“爱心童乐日”,为需要帮助的孩子们持续带来温暖和支持。
作为一个提供好美食、好团队、好邻居的企业,我们热忱欢迎精力充沛、活力四射,热爱麦当劳的伙伴加入。如果你想见证麦当劳在中国的发展并分享成功,如果你想在工作中获得乐趣并得到公平和持续的发展机会,请赶快来点击申请我们的职位吧。

欲了解更多详情,请登陆www.加入麦当劳.com

培训与发展:
 

 见习经理升迁至餐厅总经理快速时间为2年,平均为4~6年
 

 见习经理成长之路分别的职务
 

 从这个图我们可以看到麦当劳完善的培训系统。蓝色是从MT到餐厅总经理你所经历的职位,绿色是在你成长的过程中,麦当劳提供给你的一系列培训课程,包括WSM,EMP,RLP,BLP等等。


 WSM:赢定值班管理课程  MT升迁到D1前   (在地区训练中心上课)
 EMP: 有效管理实务课程   D1升迁到D2前   (在地区训练中心上课)
 RLP:  餐厅领导实务课程    D3升迁到RGM前(在汉堡大学上课)
 BLP:  企业领导实务课程    升迁到RGM后   (在汉堡大学上课)

 时间:2015年11月23日周一18:00
地点:上海理工大学格致堂报告厅

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