宁波拓普集团面试经验

面试时聊了一下发展方向，来自哪里？计划定居于哪里？看你四六级有没有过，其次看你能不能适应加班。工作条件一般，实际是没有介绍的好。

简单记录下面试过程部门领导询问呢一下个人经历。没什么专业问题

流程：先HR面试，而后就是质量科长以及质量经理面试，当时是当天就搞定了。内容：针对质量这一块，会问道些前期项目开发流程的问题，还有就是客户投诉处理的技巧和具体经验另外就是自身对质量工作的看法以及对加班的态度等等。

有笔试有面试，面试过程涉及到的很多，问的有深度，面试很有难度。一开始会叫自我介绍，然后又不定项小组讨论，要求较高。

本人硕士毕业，三年项目经验，去面试的项目管理，初始心态是去看看这个公司发展的怎样啦！面试花了大概一个多小时，去了先填写问卷调查，20个优答卷，20个缺答卷，说一下缺答卷，没法填，描述都是自己讨厌的问题，还非要选一个！其次，这卷子都是网上找的！ 面试开始后，就一个HR面试本人，首先让用英语说项目来了后要做什么？英语口语个人本来不咋样，这个说了两句就没说下去了！用汉语吧！回答：项目来了，项目会辅助商务推动项目定点！他说说下定点后要做什么？这范围很大啊，回答什么好呢，我就把项目要做的事情说了很多！我说项目定点了，首先要做一份项目开发时间计划表！他说应该是控制计划吧，我说时间计划，控制计划是用于生产的！他说是控制计划！看他是HR，没搭理他！然后项目具体内容又说了一堆！说完了，他说的意思是不是他想听的！ 面试完了他评论说：你沟通能力绝对没问题，项目细节懂得很多，平时交流可以这么说，面试这么说不行！我冤枉啊，项目要做什么，做的事情多了，你是想听五大过程组，还是十大知识领域？还是项目开发流程？还是主要里程碑节点？面试完了，他说了下，我才知道，他说的项目要做什么，他想听里程碑节点！他说项目经理要具备什么能力，他想听十大知识领域的方面的（主要想听到是整合，范围，成本，进度，质量，沟通，资源几个）。好吧，跪了吧！走的时候他又提到控制计划，我说你去百度一下！我懒得搭理他了！不知他耽搁了多少公司该有的资源！作为HR，专业问题，要准确问，别人才能准确的答！不懂，可以找专业做项目的来面试嘛！结果没有！ 认为自己还可以的，这公司不推荐去： 1.内部我不了解，但是首先门面不好，HR不专业，也不懂怎么专业！以小见大，可见内部流程！ 2.形式主义严重。比如调查问卷内容，不好！了解人要面对面交流去了解，纸上能干啥，耽误时间！时间关系，不说了！

1、针对专业性知识问的比较多，比如给你一个件，问它的制作工序有哪些，需要现场明确回答！ 2、项目管理方面整个流程，前期文件顺序等!