LifeVC丽芙家居面试经验

hr大概聊了一下  就是部分负责人面，问了相关设计的一些问题 还好，不是特别叼转，然后回去等消息了大概过了2天多左右，人事跟我联系说印象不过 ，再跟老板聊聊 ，又 去了次，聊的也还可以，公司环境也不错，氛围比较好，后来就成功了。

太坑了，大老远跑过去，就跟hr废了10分钟的话，竟然就结束了，连技术人员的脸都没见过，一问才知道，hr还要先挑挑，然后说一周后再给你答复是否二面，你们为了节省时间。你们面试官的时间是时间，我们面试的大热天大老远跑过去，跟你扯了10分钟淡，有站在我们角度考虑过吗？太气人了，就这点这公司肯定拉基，自私自利。

一面人事，大概聊一下之前的经历，还是比较简单的，可能跟我在这个行业多年的从业经历有关。二面ceo，很能聊，需要有学习精神和互联网思维。

感觉公司对自己在市场的定位以及现在的市场，了解不是很深刻，有点拘泥在自己的品牌内。老板对营销也不是特别了解的感觉，面试的时候自己的表达欲很强，很喜欢打断面试者讲话。

先是第一轮HR电话通知面试，实际面试的时候，负责面试的HRBP根本不知道有今天的面试，甚至连简历都没有看过，专业类的问题问的非常的业余，问出的问题只能连没做过HR的人都知道问。 这家公司的人力资源部的HRBP是为了设置HRBP而设置，根本不是基于三支柱模型或者说是推动业务的发展，只是说外面的大企业都在做HRBP我们也要做。

我去面试的那会，跟着这位一起从原企业离职出来创业的前同事，先任HRM还在，我们聊的很投机。她讲自己跟着老板创业2年，没有一天是早于晚上8点下班的。人事+行政只有3个还是4个人。除了她是有经验，这团队基本是职场新人，需要一手带。她讲，老板对她不是很满意，但作为HR的委屈自己知道，一个部门没有中间力量支撑，困于HR日常琐事，还要做企业发展。以上是我参加完终面，见过CEO后，和HRM聊开后，得到的信息。这次不算面试，算交心的沟通，得知这位HRM即将离职，她在为企业尽最后一份力，把这个部门人员搭建好再走。 接下来，讲讲和CEO的面谈。从头到尾，CEO板着脸，问完每周面试多少人，每月入职多少人，招聘渠道有哪些后，有那么几秒钟，这个面谈是氛围是真空的，沟通连贯性是中断的。接着我主动表达的了对招聘的理解，对于企业意义，并以过往经验讲述。结果对面高高在上的CEO来了句，你理论知识挺丰富的，但是你不具备这样的能力，你也没有这样的看人眼光。接着他抛出一个岗位，问我这个职位怎么能找到他想要的人。不再交流任何信息。大老板，你去医院看病，也得让医生诊断一下，医生才能断病情吧？跳过诊断过程，就判定对方是庸医吗？ 最后，结束面试，我起身拿外套，大概是多耽误了他5秒钟的时间，他冷冷了扔出质疑：还没好？ 是，是，是，我滚出您办公室得到速度太慢了。丽芙的产品，我一件都没有购买过，网站都没注册过。不管你家产品有多好，这种不尊重应聘者的面谈，作为专业招聘的我，不认同，当然也连带不认同你家的产品。