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面试等最新动态
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匿名用户
非技术类管理培训生的面试
共两轮，由于本人不在上海，第一轮为远程面试，之后会有日本人测试日语水平。一轮过后去总部参加终面，面试官姐姐超级nice，大概聊了一个小时，整体感觉很轻松。
平时的穿衣风格
平时的穿衣风格
面试官的问题：
问平时的穿衣风格
答平时喜欢看哪些时尚杂志
面试结果： 确定通过
面试难度： 有难度
面试感受： 很好
两年前
匿名用户
管理培训生的面试
面试过程：初面是负责校招的人力资源公司，问题在通知邮件中都有涉及，自我介绍，为什么选择cross company，喜欢的服装品牌，在校活动和实习经历，对于时尚的了解。
面试的姐姐会很nice给出建议，后天去公司面试。
感觉就是招店员，要在店铺做两三年，不确定发展如何。
...查看全文
面试的姐姐会很nice给出建议，后天去公司面试。
感觉就是招店员，要在店铺做两三年，不确定发展如何。
面试结果： 感觉靠谱
面试难度： 有难度
面试感受： 一般
匿名用户
管理培训生的面试
面试过程：
面试特别简单，就是在招聘店员。多去优衣库什么的面试一下就行。
说什么如果会日语的话是会派到日本研修，幸好我不会日语。我们都知道研修这个词在日本就是廉价劳动力，看看研修时期的工资，只有10w日币左右，是普通日本人店员的一半都不到！！！！！！考，10w在那里怎么活。
我查了这个公司的2014年校园招聘和2015年校园招聘。
这家公司在2014年11月的招聘的时候恶意地降低了研修工资（虽然在中国的工作涨了几百块）。
如果想在中国打个工之类的，这个管培生（管培生这个词真的不值钱）还是可以去去，但是奉劝日语好的同学，千万不要去研修，网上一搜都是日本研修不给工资或者克扣工资啥的。很可怕。
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面试特别简单，就是在招聘店员。多去优衣库什么的面试一下就行。
说什么如果会日语的话是会派到日本研修，幸好我不会日语。我们都知道研修这个词在日本就是廉价劳动力，看看研修时期的工资，只有10w日币左右，是普通日本人店员的一半都不到！！！！！！考，10w在那里怎么活。
我查了这个公司的2014年校园招聘和2015年校园招聘。
这家公司在2014年11月的招聘的时候恶意地降低了研修工资（虽然在中国的工作涨了几百块）。
如果想在中国打个工之类的，这个管培生（管培生这个词真的不值钱）还是可以去去，但是奉劝日语好的同学，千万不要去研修，网上一搜都是日本研修不给工资或者克扣工资啥的。很可怕。
面试结果： 未通过
面试难度： 很容易
面试感受： 一般
两年前
匿名用户
管理培训生的面试
两轮面试，第一轮是一个中国人跟日本人，第二轮是公司的销售主管。题目都是邮件给的那些，挺简单的。
面试结果： 确定通过
面试难度： 一般
面试感受： 一般
两年前
匿名用户
人事助理的面试
面试者有三个人，先轮流回答问题（用日语）。然后一个一个面试（用中文）。
对于人事这项工作的了解。
对于人事这项工作的了解。
面试官的问题：
问对于人事这项工作的了解。
答招聘新人，筛选简历，安排面试，培训新人。
面试结果： 感觉靠谱
面试难度： 有难度
面试感受： 一般
匿名用户
电商助理的面试
一开始自我介绍--你对电商的认识--为什么做电商--了解所应聘的公司吗--风格怎么样--自己平时喜欢什么风格-为何学习现在的专业--深入问你出题目考你逻辑--考你销售的思维。整个过程由浅入深的，一开始都还可以（因为网上有事先准备问题），后来需要临时应变的问题比较卡壳没思路，感觉应该要想好了再回答。（本人不是营销专业的），PS:初面是一家咨询公司，叫spirit好像
1-春季店铺上新，预计中的PEAK销售高峰没有到来，发现原因是定位人群有误，问你接下去怎么办？
2-比如公司做一个活动，如何保持线上线下相互连接、促进？
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1-春季店铺上新，预计中的PEAK销售高峰没有到来，发现原因是定位人群有误，问你接下去怎么办？
2-比如公司做一个活动，如何保持线上线下相互连接、促进？
面试官的问题：
问1-春季店铺上新，预计中的PEAK销售高峰没有到来，发现原因是定位人群有误，问你接下去怎么办？ 2-比如公司做一个活动，如何保持线上线下相互连接、促进？
答有点空白，思维混乱（按先前准备的答案写了，有点不对味）
面试结果： 感觉没戏
面试难度： 一般
面试感受： 一般
