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华硕(ASUS) (3张照片)
计算机硬件/网络设备 台北 10000人以上
目前全球第一大主板生产商、全球第三大显卡生产商 more
华硕(ASUS)
计算机硬件/网络设备 10000人以上
成立时间 2012-01台北CEO 施崇棠
公司地址 台北市北投区立德路 15 号
公司介绍
共3张照片
从一个专业的自有品牌,到营销全球的国际3C品牌,华硕自始至终都坚持不可妥协的质量与创新。在中文命名以「华人之硕」为期许,而英文命名的灵感则来自希腊神话中的天马「PEGASUS」,其象征着圣洁、完美与纯真的形象,代表着华硕永不懈怠、追求卓越的精神。
华硕电脑股份有限公司创立于1989年,为全球最大的主板制造商,并跻身全球前三大消费性笔记本电脑品牌。华硕始终对质量与创新全力以赴,不断为消费者及企业用户提供崭新的科技解决方案。2013年获得全球专业媒体与评鉴机构共4,256个奖项的肯定。2011年,华硕开启追寻无与伦比的全球任务,将精彩创新的品牌精神提升至更高层次。同年推出市场上叫好又叫座的变形平板,备受国内外专业人士激赏;10月再推超极致轻薄笔记本电脑ZENBOOK,除了将技术倾注于外型与轻薄的表现,更刻画出智能型笔记本电脑随开即用、绿色高效的新时代价值。2012年发布结合手机、平板、小笔电跨界功能的PadFone,震撼市场,奠定华硕的精采研发创新实力。2014年4月11日,华硕智能手机打破萦绕业界多日的悬念,以“追寻无与伦比”的品牌核心理念,在京揭示了2014年劲爆十足的智能手机新品家族--时尚多彩的智能手机ZenFone系列及全新变形手机PadFone mini,以799元起的震撼价格强势进军主流智能手机市场。现在,更积极布局未来的移动云端时代,将为世界创造无限可能。在着重创新与质量之余,华硕亦投注心力于社会公益、教育文化及绿色环保等方面,并在欧、美、日及台湾本地等国际环保标章上领先取得多项肯定与认证,以设计体贴人性、感动人心的3C科技产品为初衷,持续为消费者带来无与伦比的体验价值。

华硕(ASUS)面试(576条)

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匿名用户

渠道运营专员支持的面试经验

2018华硕春招渠道运营专员支持面试经验

面试地点:华硕(ASUS)-重庆

初面是无领导小组讨论加随机提问,内容为各种紧急事件的排序题,分为四个流程:看题、每个人1分钟发言、集体讨论商讨对策、总结发言。初面有4-5个面试官,除了一开始的流程讲解,在其余时间不做任何提示,总面试官看起来很有气场,之后是根据无领导讨论的过程进行随机提问,例如你觉得这次谁表现最好,某某的表现怎么样,你对你自己的评价如何,如果要你亲力亲为以上事件你怎么安排等等。      二面就是单面,在一个小房间里面,氛围良好,三个面试官,会针对你的简历问你几个问题,面试官是个老手,容易给人下坑,别给带坑里了。 ...查看全文
面试结果:感觉靠谱
面试难度:有难度
面试感受:一般
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匿名用户

用户体验设计师的面试经验

20160419上海华硕一面体验分享

面试地点:华硕(ASUS)-上海

1.首先华硕允许应届生一次投递三个岗位,我投递了用户体验设计师、产品专员和财务助理(最后一个本着和我的专业相关以及不浪费的原则填了和前两个毫不相干的财务助理),然后面试时的分组默认按照你所投第一顺位的岗位。所以和我同一批次面试的都标注的是用户体验设计师。2.华硕的一面是非常正统的群面,网上也有戏称“群殴”的,即无领导小组讨论。面试地点在上海闵行区金都路5077号华硕总部一楼会议室进行。【下面是我本次面试的具体过程,叙述较多,不想看故事,只看我回忆的真题就行】6.我们组一共10人,等我进门的时候,一个方形会议桌,已经有7个人差不多坐下了,HR独占靠门一边(另一个HR,那个大叔没有上桌,靠墙坐在了HR姐姐后面,也就是门旁边),仅剩下离HR最远的和离HR最近的位置,我咬咬牙,选择了离HR最近的位置。7.我们这组的【题目】大致如下(回忆的很粗略,当时紧张得写字的手都在抖- -|||):假设我们生活在奴隶社会背景下的一个城邦中,城中由于水质问题,瘟疫横行,导致人口锐减,农业生产受到很大影响。同时,还受到邻邦强大的斯巴达城邦的威胁。商业不发达,城邦经济发展迟缓。大家的生活受到很大影响,执政者现在派你们到城邦中进行相关调研,了解城邦公民的想法,为这些问题提供解决方案。(以下是你们通过调研得到的一些情况)城中以农业为主,城中只有一条河流,希望可以修建一条水渠。城民按照农田分布分散居住。奴隶主不直接参与生产劳动,靠收取领地赋税过活。不同阶级的人向你们反映了如下一些情况:奴隶主A:我们的庙堂(讲堂)太过陈旧,应该及时修缮一下。奴隶主B:奴隶得了瘟疫死亡太多,我都收不上粮食了。半自由民A:希望可以有讲堂来给我的孩子学习。半自由民B:交易太困难了,我的草鞋都卖不出去。奴隶A:天再不下雨,地里的庄稼就要旱死了。奴隶B:希望城中瘟疫的问题可以得到解决。请通过讨论提出城邦的目标、城中设施建设和管理的措施的方案。8.我们的群面流程分5个部分,5分钟阅读材料思考,每个人发表观点(每人1分钟左右),小组自由讨论(30分钟左右),推选代表进行总结性发言(3分钟),HR总结。这次面试中,每个环节间时间的提醒是由面试官进行的,所以time keeper这个角色只在小组自由讨论里产生了作用(实际上这个角色在实际过程中由leader顺便承担了)。9.5分钟阅读材料中,我(抖着手= =)在纸上大致罗列了材料里的一些点,同时迅速归纳出一些自己的想法。HR提醒时间到,询问是否有人愿意首先发言,短暂的全场沉默后,我决定缩头一刀,伸头也是一刀,为防后期被压制,不如自己主动出击,逼着自己活跃点。于是我第一个发表了自己的看法。然后……我紧张到忘了个人发言是有时间限制的,刚差不多总结完城邦建设目标就被HR叫停了囧,随后大家就轮流进行了发言,整个过程我尽量听取细节,记录下了每个人的一些点,一边记一边发散思维看等会儿能不能伺机补充,就算等会儿自由讨论有人争leader争得头破血流,那我还能捡捡漏什么的= =。10.结果到了自由讨论时间,一上来又是短暂的迷之沉默,我又受不了这种沉默了,就开口说:刚刚大家针对题目中的三个问题都发表了自己的看法,那么现在我们来看看还有没有什么要补充的,正好也对这几个问题进行下总结,下面我先来说说我想补充的一些点(类似意思)。于是接下来……我就差不多承担了leader的职责。我说完自己的看法后,陆续有人开始发言了,渐渐有了讨论的氛围,全程我有表现得认真听,并再次在纸上将大家的想法归纳起来,汇总答案(实际上紧张使得我纸上的答案极其凌乱,所以我根据我的状态并没有打算做最后的总结陈词,我打算寻机推举另一个我觉得条理逻辑不错的姑娘进行总结,只是最终计划赶不上变化,还是我进行的总结,这个下面会提到),对大家不同的看法表示肯定,同时对有些同学可能说的不到位的地方用我的理解进行再次简短的解释,当大家针对一个点花费太多时间时,我有适时提醒大家开始进行下一个议题。11.我主要补充了对农田根据现有劳动力分配进行重新划分;引进先进农业技术;发扬人人皆兵思想鼓励农闲练兵,增强单兵实力;鼓励饮用熟水;不同阶级承担不同社会责任等,还有很多大家都大同小异。12.让我印象比较深刻的是女生A特别喜欢从政府政策上来发表看法,虽然她的发言让我觉得很空泛并没有特别的实际意义而最终没有放到总结里,但她的这个角度也是可以参考的。还有男生A提到了马斯洛需求层次理论,也给HR留下了很深的印象,HR之后还单独对其进行了提问,他的这个观点我给他归纳为先满足最基本的生存需求再追求精神层次需求,这个原本想将其定为整个答案的基石的,结果后来总结的时候说漏了= =。还有女生B注意到材料中三个不同阶层城民提出的需求,实际上可以分为共同需求和个别需求,我们在考虑对策时可以先满足共同需求再满足个别需求(这个是我替她归纳总结的,原话更口语化和繁琐),这个我觉得特别好,最后也定为了我们方案的整体基调(这个说了)。13.在整个讨论的过程中, 我发现了女生C的条理非常清晰,气场也不错,我默默的打算一会儿就将她推选为我们的总结代表。结果就在这时,这个姑娘逮着个机会说:大家也讨论的挺多的了,我推选XX(我的名字)来进行总结,(看我)我看XX你记得也挺多的(笑)。我心中顿时千万匹羊驼跑过,觉得自己气场被压了半截儿,leader的尊严受到了挑战。她话都说到这份儿上了我也不能再拒绝,只能笑着说:我其实本来没想总结的,但是既然大家这么信任我,那我一会儿会尽量将大家的想法都概括到的(话先垫着,一会儿总结不好可以少点内疚)。14.我们讨论下来回答的结构大致为:先说那两句总体基调:先生存再精神,先共同再个性。总的目标是解决水质问题,加强水渠、学堂、集市等基础设置建设,改善医疗,发展农业和商业,强兵抵御外部可能存在的威胁。设施建设上从医疗、生活、农业、商业、教育上分角度讨论。管理上首先根据不同阶层进行不同社会职能划分,然后再提具体举措。15.总之我看大家讨论的差不多了,就先对小组进行了一下总结,让他们对我进行补充,然后我再对HR进行总结,还好我发言习惯还算好,就算紧张得感觉说话都有点前后颠倒,至少架势摆出来了,包括眼神照顾到目光所及的同学,适当脱稿,语气亲切,吐字清晰,实在憋不住了辅以一些手势= =。又是有惊无险总结完,然而我觉得我总结的像shit。16.之后,HR对个别同学进行了提问,比如问那个推选我总结的女生C她认为我总结的怎么样?如果让她打分十分打多少分?少的分是扣在哪里了?那位女生犹豫了下给我打了8.5分(我严重怀疑她是给我面子T T),说1.5分是扣在有几个点没有概括得更明确。然后又问了一个发言比较少的女生D她认为自己在团队中承担了什么角色。最后问了那个提出马斯洛需求理论的男生A,你提出这个观点后并没有一直强调,那你是怎样在整个过程中将你的这个思想融入到大家的讨论中去的呢?(其实我觉得HR对这个男生的想法很欣赏,但是又很遗憾他没有再强调一下他的想法,最后提问他是对他善意的肯定和提醒)17.这个环节结束后,HR告诉我们结果将在一周后通知我们,感谢我们参加这次面试云云,就示意我们留下桌上的东西就可以离开了。 ...查看全文
面试结果:面试通过
面试难度:一般
面试感受:一般

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我来写面经
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匿名用户

销售外勤的面试经验

16春季南宁华硕面试

面试地点:华硕(ASUS)-南宁

楼主是桂电工管专业的,还在桂林实习中...在19号才在学校就业网上看到华硕的招聘信息,然后当天晚上投的简历,投完简历就要求行测了,30分钟33题,都是什么排列组合找规律之类的,一天算了几分钟都算不出来,我就果断放弃直接随便点了。后来在20号下午收到面试通知,在南宁电科广场。看来评测是不太看重的,我当天晚上就去南宁了,住一晚100块,加来回动车票用了三百多....我是穷人啊。说下面试,签到表上大概十个人,但是后来只有7个人来了,6男1女,一面是无领导小组。进去后就排号坐下,然后发题,先是1分钟看题,然后每人一分钟发表自己的观点,然后开始讨论25分钟,到3分钟的总结,最后是对每个人的评价和提问。我们的题目是今天是周四下午,你是业务经历,下面有8件事,你该如何处理,并给出解决方案。我们组有点乱,缺少绝对的领导者,计时的又搞错时间,总结的也是乱七八糟的,我是做补缺者的,但是我说话有点多,唯一的那个女生基本没说话....后面总结完后面试官就一顿批评,说是有史以来最差的一组,并列出一堆理由巴拉巴拉的,主要是我们还跑题了,只是对事情的重要性做出排列,却木有给出具体的解决方案....完了面试官说你们给我一个留你的理由,然后一个一个的说了,感觉我说的还不错,在最后都说完后,我还举手补充了一下,后来另外一个面试官让我以300块的价格推销一支笔给他,我就巴拉巴拉的说了一会,感觉还不错,但是把价格听错了,以为是200....完事后面试官问还有谁要试一试,可惜的事剩下的6人中没人试...然后说=下午通知,但是没出门口时又说让我们在隔壁=一会,几分钟后一位面试官过来说我同过一面,十分钟后二面,其他人PASS....好高的淘汰率...二面是华南区的老总,一对一的,问了对华硕的了解..然后就是针对简历问了挺多的,大概聊了十来分钟。。。说这两天通知结果,所以我今天来这写面经攒RP,要了我吧,华硕,毕竟这次南宁就我一个到二面的!!! ...查看全文
面试结果:感觉靠谱
面试难度:困难
面试感受:一般
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匿名用户

销售的面试经验

2016.4月 校招春招 广州。

面试地点:华硕(ASUS)-广州

笔试是网上测试,挺难的行测题,但乱答也是会过的,不太看重。然后过了很久才安排一面,一面是群面,主持人简单介绍了一下之后,马上开始12人的无领导小组讨论,题目是发展开拓农村的电子设备市场,提供了7种观点,按重要性,可行性排序,说明理由。主要看反应,看逻辑,看口才,看积极性,正确与否不重要。我们组内有一个是辩论队队长,就很好展现他的辩论技巧了,说真的,这种模式,其实就是一种辩论,但气氛温和很多,他反应很快,把每个人的内容都简单记下,并对热门选项标记出来。淘汰率是12进3,反正没进去也不觉得可惜,公司地点很偏,交通不便,外墙很旧,里面有翻新过,工资一般,重点是我感觉到在他们家做销售,学到的东西不多。小组讨论结束后,HR会挑他们感兴趣的人问问题,其实其他人就是陪衬罢了,问的东西挺多,也挺深入,但对其他同学来说就是浪费时间,即使最后会出于礼貌,问一问谁还有问题,可以挣扎一下,但其实能改观的机会基本为零,除非你真的是硬件爱好者,对他们的新产品能说出具体参数,review,comparison之类的话,说不定有希望,但是HR也说明了,对他们产品了解与否,不重要,因为这可以培养,所以口才,逻辑,反应决定成败。我尝试运用WBS的方法来解决问题,可以跟别人不一样,但貌似失败了,因为未能得到队友的认同。时长大概25分钟,然后10分钟通知二面,其他可以离开。 ...查看全文

面试官的问题:

无领导小组讨论:发展开拓农村的电子设备市场,七项排序。

面试结果:面试未通过
面试难度:困难
面试感受:一般
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匿名用户

市场专员的面试经验

一面小组讨论,二面压力面。想进“华硕学院”看看,不过木机会了

面试地点:华硕(ASUS)-石家庄

去年秋招的时候投过华硕,都没筛选过简历,这次通过了简历筛选,在河北经贸面试的。一面:七个人的小组讨论,这是我经历过最和谐的小组讨论了,讨论题目是要在五个候选人中选一个,6个人选E,一个人选B,基本上都没有任何激烈的场面。最后选择了E。二面:三个面试官,三个应聘者。类似于压力面,自我感觉表现挺好,不过没收到“华硕学院”通知。 ...查看全文

面试官的问题:

1.中国股市现在多少点? 2.中国现在为什么处于上涨状态? 3.既然你说中国股市出现上涨是因为政府政策支持,那还要市场干啥?

1.4100点左右 2.中国整体宏观环境比较好,政府大力支持 3.我想说,面试官理解错了。

面试结果:面试未通过
面试难度:一般
面试感受:一般
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匿名用户

销售的面试经验

需要专业知识的

面试地点:华硕(ASUS)-广州

先30秒自我介绍,然后就开始问专业问题了。。。“你知道客户经理是做什么的么?” “你知道客户经理是有业绩要求的吧?那如果要你在一个月内推销10部天翼手机你要怎么做?” 乱扯了一通,什么要先了解手机性能啊,客户群潜在消费倾向啊。。。于是被追问“怎么了解客户群?” 又乱扯了一下,她突然问“那你是没用过我们的天翼手机是吧?” 囧死。。。实话实说“没有”,怕如果说谎会被继续追问天翼手机的性能。然后人家听到我诚实的回答后就没什么兴趣再问了。 ...查看全文

面试官的问题:

你知道客户经理是做什么的么

面试结果:面试未通过
面试难度:有难度
面试感受:一般
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匿名用户

市场营销的面试经验

面试的几个步骤

面试地点:华硕(ASUS)-苏州

面试当天下午两点去面的华硕第一轮,我们那组人比较多,八人,五北邮,二北交,一北理,投的职位不同,part1:每人一分钟自我介绍中文part2:小组讨论形式,我们八个人分成两组,题目同为给一本华硕产品介绍的杂志作为阅读材料,为其中一款epc1000笔记本设计广告营销方案。 第一轮是选个leader,做整体介绍 第二轮是针对对方的介绍提出对方方案的不足 第三轮是针对对方提出的建议,进行反驳和对本小组方案的修改意见 第四轮是做个总结 每一轮发言人不同,这样每人都有机会发言,每轮小组有几分钟讨论时间 part3:每人做总结,评价自己的表现,并选个认为全场表现最好的,给出理由part4:写下自己的期望薪水和目标工作地点 over,整个面试耗时一个半小时 ...查看全文

面试官的问题:

part1:每人一分钟自我介绍(中文) part2:小组讨论形式,我们八个人分成两组,题目同为给一本华硕产品介绍的杂志作为阅读材料,为其中一款epc1000笔记本设计广告营销方案。

面试结果:面试未通过
面试难度:有难度
面试感受:很好
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匿名用户

渠道专员的面试经验

华硕渠道专员面试经验。

面试地点:华硕(ASUS)-福州

一开始就是在等候厅里面等待面试,然后是八个人进去,分成两组,四个四个一组,先是大家按照顺序自我介绍一分钟,然后开始发题目,两组的题目都是一样的,我那会的题目是一餐厅员工在厨房嬉闹然后同事觉得好玩发到微博,接着被那些大V进行转发啊什么的,最后公司一开始没有在意,后来出来把那些员工开除了,然后问你你觉得这样做法对吗,还有啥需要做的什么的?问题不难,理清思路把大点先概括出来再去补充小点,无领导面试,不过全程我的表现就是非常的差,利索当然的被刷了无缘二面,总结经验就是:千万不要被人带着走,要有自己的想法,要说出来!!!然后自信,正装!最后就是讨论结束每组的领导人发言呢,发言后有补充的补充,到最后的最后如果hr对你感兴趣的话还会再问你问题的,就这样,希望对你们有用,加油拉拉。 ...查看全文
面试结果:面试未通过
面试难度:有难度
面试感受:不好
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匿名用户

市场营销专员的面试经验

华硕面试未果之谜

面试地点:华硕(ASUS)-哈尔滨

第一次,群面,问的什么J8问题我忘了,小组讨论,卖一个东西从几个观点来考虑,不要担心这种问题是否难或者咋的,你说的有理有据就行,感觉不要当第一个说话的,除非你很牛呢;我记着我是倒数第二个说的,自我感觉那种东西不是我的强项,说的也乱七八糟的,但是因为有一点细节吧,让我参加到了第二次个人面试,这个细节就是我在华硕给的一张纸上写满了每一个人的观点与看法,本抱着想拿走那张纸为了以后别的公司面试好有别人分享的经验,后来没让带走那张纸,估计是面试的看着我这张认真的纸了,我到现在也这么认为0.0.所以感觉细节很重要。二次面试不知道有几个人通过了,但是估计第一个说话的那个岁数比较大的哥们,那小子也有点虎,我是膈应那样人,因为没面试之前我寻思我俩早到了唠会磕被,装犊子,挺个肚子把把的不嘞我,后来也想明白了,人为啥理我,耽误人自己的思想时间,但是那种人我是不会交盆友的。言归正传,第二次个人面试的时候就是我个人感觉的强项了,很轻松的开始面试,就是正常的在网上学的以及我在百脑汇兼职的一些事叭叭一说,正好其中一个面试官就是管理我哥那的辖区的,我哥,百脑汇兼职的老板哈哈。唠了一会,小技巧,小聪明都用上了,一些简单的问题不要正面回答,有把握的反问一下会有意想不到的效果,我经常这么嘚瑟;关键来了,问我与华硕最大的竞争对手是谁,我开始没反应过来,心里骂,CTM的,那么多卖主板的商家谁知道是谁家牌子啊,要问我大概价格我知道,竞争对手对了去了,七彩虹,乱七八糟的小牌子够你喝一壶了;当然表面打太极,说着说着我顺嘴把技嘉说出来了,这面试官当即打断,说 对,技嘉主板和华硕主板在同一片区同等档次的价格的主板,怎样让更多的商户尽可能的推销华硕的主板? 按常理说,作为学生方面来说看过一点经销的手段就是利用互惠原则,给消费者小优惠,小礼品赠送来提升销量,但是面试官说已经用了,这不是我想要的答案;当时我已经蒙了,不会了, 就一直和另一个面试官在回答他的问题,到最后我也没说出来让他满意的答案,过后我一想,有没有可能是从另一方面来说的道理呢,望面试的朋友浅尝辄止,有没有可能他的想法是给商家回扣,在自己的职责范围之外,从中抽利润,来相互扶持,我说的有点笼统,大概就是比较官场那个想法,这个商家跟我平时没事喝酒吃饭,跟我拉近关系,我就给他更多的利润之类的,在一个就是弄一个积极的活动,月销量季度销量第一的商家,给啥给啥,一些奖励机制。大概零散的就是这些,这篇文章是我在面试过了8个月之后写的,现在依然没有工作在家赋闲,有些不到的地方望您海涵,辞藻粗糙但也是我的一点心得,望您顺利成功找到合适的工作,加油。 ...查看全文
面试结果:面试未通过
面试难度:有难度
面试感受:很好
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匿名用户

电脑维修工程师的面试经验

华硕笔记本维修工程师面试经历。

面试地点:华硕(ASUS)-南京

我是在南京人才市场看到华硕的招聘的,招的是笔记本维修工程师,招的时候说了工资待遇不高, 二三千一个月的样子,本地人优先。面试的话先是电话通知你做笔试,在规定时间之前到达,然后等待内部人员给你做面试题。笔试题分为几个方面,第一个是自己的个人简历,家庭状况,父母工作情况,之前的工作情况,离职原因,兴趣爱好,对华硕的了解,期待的工资等。第二个是做些逻辑推理的题目,第三个是做些人格特质的题目,看看你是什么样的人,第四个是做英语翻译题,英语四级的样子吧。然后是上海总部的领导面试,电话面试,要求你自己介绍自己,详细的问你一些工作情况,对华硕的认识,对笔记本维修的认识,英语自我介绍,上份工作为何离职,未来的规划等。我的学历是大专,面试通过了,其他面试的人是什么学历不清楚,大概3-5个人中选一个吧。 ...查看全文
面试结果:面试通过
面试难度:有难度
面试感受:一般
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面试难度

面试难度

2.8
容易 一般 巨难

整体感受

  • 很好 19%
  • 一般 63%
  • 不太好 18%

华硕(ASUS)问答

全部

华硕(ASUS)点评

全部

72%

好评率

来自 183条点评

一个中规中矩的公司 工作环境还可以

来自工作15年-在职员工的点评

不错的公司,离开也还有感情。

来自工作6年-前员工的点评

一般般,不怎么有发展前景。

来自工作1年-前员工的点评

夕阳行业了吧,不是很推荐来。

来自工作3年-在职员工的点评

适合应届生

来自工作1年-前员工的点评

公司战略不明确,不愿意释放资源在手机部门,认人不明。

来自工作4年-在职员工的点评

华硕有点坑,千万别去,当然缺媳妇的去也可以,女孩子多。

来自工作1年-前员工的点评

公司工作轻松,压力不大,薪资一般

来自工作2年-在职员工的点评

培育珍惜员工,真正的以人为本,不浮躁,踏踏实实做事的好公司。

来自工作4年-在职员工的点评

老牌硬件厂商,销售偏渠道。

来自工作3年-前员工的点评

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华硕(ASUS)工资

全部

5056月平均工资

低于同行业

来自 440职业,1861员工分享

平均¥4825

工程师

来自149员工分享

平均¥7656

软件开发工程师

来自142员工分享

平均¥5544

销售员

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测试工程师

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操作工

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采购员

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作业员

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研发工程师

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助理工程师

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硬件工程师

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