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来之前做过了解,这家公司主要做的饲料加工,目前在甘肃各地县上有自己的饲料加工厂,对外也战投了一家养殖企业,可能有进军畜牧行业的打算,且股东较多,有部分股东参与日常经营。面试官承认公司相对公平,先说说面试感受:公司给人感觉昏暗,办公地较显陈旧,我因为家里人住院,前期沟通过会迟到,说让带简历没说纸质版,填完登记表后,等了快20分钟左右,面试官才慢慢悠悠进来,手里拿着打印好的简历(用过的纸翻面打印😓),面试官简单定场寒暄,开始结构化面试。全程盯着我的简历用中性笔在做记录(在简历上勾选话信息),面试前半场没有不做任何的眼神交流,应用star法则,和BEI,面试甄别,当我聊到人才引进画像时,突然扣字眼,"问我人才引进画像是啥?那应该是人才画像"我顿时语塞。后又问到人效计算公式是什么?在她扣完字眼后,我是真的不太想聊下去。我既打断了她的面试提问,并回怼她的面试思路,眼见理亏,其又辩解说我语速太快,并未跟上我的思路。后又问了几个开放式问题,也是可能快下班,也有可能想和我磨时间陪她聊天。我也聊到了我想知道的一些东西。差,1.面试水平有待提高   2.对于岗位关键胜任力模型分析不足。3.面试官或为科班出身,理论知识丰富,实战经验较少,且占据人资模块负责人岗位。4.从整体气场上不太像在生物科研方面从业时间较长的 HR ,行业经验或一般。整体感觉:要想三支柱落地,coe很重要,但是吧,首脑部门很重要...