融资面试不好,共3轮面试融资岗,面了3轮,最后一轮资金总经理面试。我客观陈述一下我对面试官的其中一个提问:1.我问:“贵司主营的融资租赁业务中,按融资租赁业务原理,租赁物应属出租人(易鑫集团),那么承租人(也就是租车用户)按期付租金后,租赁物(汽车)仍属于出租人所有。公司是如何平衡这一问题?并让客户接受分期付租金,但未拥有租赁物所有权的服务形式”2.对方答:“易鑫旗下拥有多个汽车4s门店,用户群体广大,而且汽车租赁行业客户规模大,易鑫作为业内大型公司来说,市场地位强,2020年客户有意愿在易鑫购车或进行汽车租赁,并且供给量大。所以你这个问题,从市场端,就已经给到了很好的反馈。”(完)说一下个人感受,3轮面试相对正规,每轮面试后的提问,其实是给应聘者一个了解公司的机会,我问的这个问题,是想了解基于合规的业务原理下,公司如何平衡消费者与企业间的认知矛盾,因为客户不懂融资租赁,所以在分期支付租金后,汽车的归属权依然为公司所有,这就造成了客户替公司分期付钱买车的现象,违背市场规律。但是资金总经理的作答,有以下2点信息:1.完全没有从融资租赁业务合规的角度,解答这个企业和客户间的矛盾,在回避合规性问题。2.一再强调市场规模与市场地位,实则回避关键问题,企图用垄断地位解答(但易鑫实际在租赁市场份额很小,2019年业务大幅亏损裁员)。这个回答可以说明,易鑫资金端并没有意识到客户的关键性,用大企业的观念强行绑定市场份额,资金端在银行筹资本来就不容易,5-6%的资金成本,10%的租赁费用,中间4-5%的差额利润,除掉经营成本,公司主营业务(助贷和租赁)利润甚微,所以通过操控合同条款,调高服务费价格盈利,这也是汽车租赁公司惯用提高经营者利润的手法之一。汽车租赁行业本身就存在与监管合规的矛盾,只有企业正在意识到业务合规的重要性,并遵循市场规范,才是一家有愿景的企业。
3轮面试:HR面试、部门主管面试、总监/老板面试
面试感受:不好;面试难度:普通难度;面试来源:BOSS直聘