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4-6人一组讨论一个问题。问题是面试官念出来的，念完可以问一些补充问题。之后25min讨论加5-10min展示，讨论语言不限，展示需要用英语。讨论期间如果出现明显尝试错误或者方向跑偏的话面试官会进行提示。

通知上午9点面试。去了很多人，填完表格被分成了很多小组，每个小组6人，进行多人小组讨论。给到的讨论题目是一个服装公司的总经理被调到海外任职，现在你即将担任新的总经理职务，但公司最近面临着以下10个问题。你需要在任职时的部门大会上做出针对公司问题的后半年计划报告。 最后大家在阅题10分钟后开始进行讨论，首先有人提出可以把10个问题分为4类：人事，质量，知名度，销售。然后归纳总结，一一讨论出解决方案，我在其中提出了问题按时间结点一一姐姐的建议。最后30分钟讨论结束作出报告