乐蜂网

管理岗位的职位面试先做了一个逻辑能力测试的试卷，加上填写履历表半个小时完成。 然后，先由人力进行的面试，详细地对之前每一份工作经历所从事的具体工作进行了沟通，了解了一下部分工作内容的细节。最后基本谈完后，人力说出了对招聘这个岗位所重点需要的两个方面，但是沟通中并没有直接说明这个重点，我认为也不算是什么难点，再加上都在回答所问问题，也就没有特意去讲这两个方面，所以最后人力认为我没有相关直接工作经验而不适合这个岗位。  面试中，人力几次强调她学过财务，我一听就完了，就怕这样的，面试是相互的，如果一个半吊子财务水平的人力（抱歉这样形容）去判断一个专业财务的能力，她无法在一个全局上去把控、理解应聘者胜不胜任，只能找到一个门当户对正好在她所认知的这个框架内的。 最后我问了一句贵司可有上市计划，果不其然，这也是句没意义的话，没有一家公司没有这个计划吧。但是如果招聘的境界和框架仅仅只在这个层面，只能说格局决定成败，当然这是说公司的格局。  HR实际还是不错的，能直接告诉面试者之不适合之处，这也是比较坦诚和专业的，虽然上一段说格局不够，不过也许这个岗位只有这个需求吧。

面试一共分四面。我是内推简历，2017年11月的一个下午我正在上班，华为的HR面试邀请电话打过来。简单的了解了一些我的情况，然后和我确定了面试时间地点。二面，一共12个人分成4个小组群面，我是小组的组长。记得面试了个马斯洛的人类需求理论相关的题目。我说的原理和解决方案，然后就是正反方的说明自己的观点。最后就留下4个人。 紧接着快到下午五点，让我们去和部门主管面试，面试一些技能啥的。最后填写心理测试表格，因为当时紧张听说是狼文化，所以出了点小状况。还好后来HR妹妹让我重新填写的测试表格。然后就是回去漫长的等待，我以为没过。结果1.5月给我通知办理入职手续，先去大队报道。